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麥當(dāng)勞口味本地化
一度被指責(zé)在全世界推行美國(guó)文化的麥當(dāng)勞現(xiàn)在允許各國(guó)分店自主發(fā)明漢堡包、包裝袋和經(jīng)營(yíng)方式。如今，有些創(chuàng)意正在向美國(guó)老家回流作者：Peter Gumbel下一回你去─比方說(shuō)─巴西、意大利或者葡萄牙，若想嘗嘗美國(guó)風(fēng)味，可以到一家當(dāng)?shù)氐柠湲?dāng)勞店要一份濃汁味大漢堡（Big Tasty）。顧名思義，它是一份三明...
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黨派立場(chǎng)決定消費(fèi)口味
大家都知道，我們目前正身處超極分化的時(shí)代。如今美國(guó)人在政治立場(chǎng)方面的分歧遠(yuǎn)甚于在種族或階級(jí)方面的分歧，而這正是皮尤研究中心（Pew Research Center）最近進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查向我們所揭示的一個(gè)新情況，雖屬意料之中，但也可謂是前所未有?，F(xiàn)在我們已有證據(jù)表明，這些分歧嚴(yán)重蔓延到民主黨人和共和黨人...
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南瓜口味的商品秋季在全美走紅
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麥當(dāng)勞靠全球化口味制勝
這家美國(guó)公司在經(jīng)濟(jì)衰退中表現(xiàn)不俗。它的秘訣：迎合國(guó)外消費(fèi)者的口味加上瘋狂的營(yíng)銷。作者：Blake Ellis麥當(dāng)勞最近的宣傳或許極具美國(guó)特色——4美元的安格斯?jié)h堡（Angus Burger）剛剛隆重上市，然而在全球經(jīng)濟(jì)衰退中麥當(dāng)勞業(yè)績(jī)最好的卻是它的海外店，而非本土店。時(shí)局艱難，幾乎每個(gè)行業(yè)的銷售額都...
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可口可樂推出“太空”口味
近日，可口可樂公司發(fā)布了首款以太空為靈感的限定產(chǎn)品——可口可樂“星河漫步”（Coca-Cola Starlight），并同步推出其背后的全球創(chuàng)意平臺(tái)“樂創(chuàng)無(wú)界”，旨在以潮流創(chuàng)新的產(chǎn)品和體驗(yàn)緊密鏈接年輕消費(fèi)者。2022年2月21日起，“星河漫步”將率先在北美地區(qū)限時(shí)發(fā)售。作為“星河漫步”的重點(diǎn)市場(chǎng)之一...
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諾華雙引擎：創(chuàng)新與本地化
在新疆烏魯木齊市的水磨溝公園廣場(chǎng)上，播放著維吾爾族風(fēng)格的舞曲，臺(tái)上有幾位“領(lǐng)舞”者，臺(tái)下的觀眾則隨著律動(dòng)的節(jié)奏很投入地起舞，人們跳著的并不是維族舞蹈，而是一套“高血壓防治健身操”。舞動(dòng)的人群中，除了以中老年為主的當(dāng)?shù)鼐用瘢粋€(gè)“老外”高大魁梧的身影格外醒目，他身著黑西裝、戴著墨鏡，和人們一起認(rèn)真地做...
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超本地化網(wǎng)站到底怎么辦
許多所謂的超本地化網(wǎng)站都進(jìn)行過嘗試，但都以失敗告終。這個(gè)市場(chǎng)空間的挑戰(zhàn)性為什么這么大？攝影：Jaclyn LoRaso大家聽說(shuō)過EveryBlock或Village Soup嗎？Backfence呢？每個(gè)以社區(qū)為重點(diǎn)的初創(chuàng)公司開張沒多久就關(guān)門大吉了。此外，許多所謂的超本地化網(wǎng)站也進(jìn)行過嘗試，但都以失...
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瑞銀：全球投資者對(duì)中國(guó)的“口味”變了
瑞銀財(cái)富管理亞太區(qū)投資總監(jiān)胡一帆近日表示，中國(guó)的不少互聯(lián)網(wǎng)龍頭已經(jīng)成為了全球資金的標(biāo)配：一是中國(guó)的科技，二是中國(guó)的消費(fèi)。這和十幾年前有很大不同，當(dāng)時(shí)全球投資者最為青睞的權(quán)益資產(chǎn)是金融股。...
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肯德基計(jì)劃回歸創(chuàng)始人烹飪口味
肯德基（KFC）希望重現(xiàn)昔日榮光。在“2016年快餐界可能發(fā)生的最大事件”媒體活動(dòng)上，肯德基美國(guó)區(qū)總裁杰森?馬克宣布，這家餐飲連鎖店正在經(jīng)歷一個(gè)他們稱之為“回歸上校”（Re-Colonelization）的過程。不要把它與“再度移民”（recolonization）搞混了，這個(gè)術(shù)語(yǔ)指的是肯德基要努力...
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“行之有效的本地化策略”
欲欣賞采訪視頻，請(qǐng)點(diǎn)擊這里（攝影：Jonah Kessel）濮利康是阿爾斯通中國(guó)區(qū)的新任總裁，全面管理交通、電力和電網(wǎng)業(yè)務(wù)。他在1996年加入阿爾斯通，率領(lǐng)其TLS (列車終生維護(hù)部)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)收入的大幅增長(zhǎng)，多年不同國(guó)家跨文化工作和管理的經(jīng)驗(yàn)讓他很快適應(yīng)環(huán)境并且建立起領(lǐng)導(dǎo)力。2009年，他調(diào)任阿爾...
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