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超越七年之癢
經(jīng)理人健康專題· 2012中國(guó)高級(jí)經(jīng)理人心理資本與壓力現(xiàn)狀調(diào)查 · 大連供電EAP：從“心”出發(fā) · 正念與壓力2005年，當(dāng)時(shí)的中國(guó)移動(dòng)廣東公司東莞分公司客戶服務(wù)中心最早在公司系統(tǒng)內(nèi)實(shí)施了EAP項(xiàng)目，由專業(yè)的EAP服務(wù)商提供技術(shù)和專業(yè)支持，在國(guó)內(nèi)電信行業(yè)中率先引入了EAP項(xiàng)目?！艾F(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的壓力...
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亞馬遜的七年之癢
作者：Carol J. Loomis亞馬遜公司（Amazon.com）經(jīng)歷了激動(dòng)人心的第一季度─利潤(rùn)額同比增長(zhǎng) 115%，達(dá)到 1.11 億美元─之后，似乎有必要回過(guò)頭來(lái)看看本文作者在 7 年前撰寫(xiě)的一篇報(bào)道了（刊載于《財(cái)富》雜志 2000 年 5 月 1 日刊）。我們當(dāng)時(shí)的目的是預(yù)測(cè)這家成立 5 ...
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超越輪胎
最近七年，葉菲經(jīng)歷了自己職業(yè)生涯中一段難忘的時(shí)期，在大約2,500天里，他在米其林的職務(wù)變更過(guò)三次。自2000年加入米其林后，葉菲負(fù)責(zé)過(guò)銷售、市場(chǎng)、戰(zhàn)略和整體運(yùn)營(yíng)。2017年，他的職位從米其林中國(guó)轎車(chē)及輕卡輪胎替換市場(chǎng)部副總裁被調(diào)往法國(guó)總部，履新一個(gè)他“從未想到”的崗位——負(fù)責(zé)全球兩輪業(yè)務(wù)線，也就是...
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超越局限
冒險(xiǎn)家凱瑟琳·豪恩在位于加州門(mén)洛帕克的風(fēng)投公司安德森-霍洛維茨的院內(nèi)。圖片來(lái)源：Christie Hemm KlokⅠ 辯論“辯論開(kāi)始！”主持人的聲音在揚(yáng)聲器中隆隆作響。辯題是當(dāng)今商界相當(dāng)重要的一個(gè)爭(zhēng)議：比特幣（Bitcoin）等替代貨幣是金融服務(wù)行業(yè)的未來(lái)還是21世紀(jì)的龐氏騙局？為了找到答案，一家...
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超越輪胎
米其林大中華及蒙古區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官葉菲。圖片來(lái)源：COURTESY OF MICHELIN最近七年，葉菲經(jīng)歷了自己職業(yè)生涯中一段難忘的時(shí)期，在大約2,500天里，他在米其林的職務(wù)變更過(guò)三次。自2000年加入米其林后，葉菲負(fù)責(zé)過(guò)銷售、市場(chǎng)、戰(zhàn)略和整體運(yùn)營(yíng)。2017年，他的職位從米其林中國(guó)轎車(chē)及輕卡輪...
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超越飲料
7月末上海的高溫酷暑絲毫沒(méi)有擋住游客前往上海世博園參觀的熱情，而可口可樂(lè)企業(yè)館——“快樂(lè)工坊”門(mén)外平均需要排隊(duì)等候3小時(shí)的觀眾們卻很有耐心。吸引他們的不僅是門(mén)口高達(dá)15米、不停播放著各種絢麗宣傳片的巨型LED“可樂(lè)瓶”，還有穿梭在排隊(duì)人群中的可口可樂(lè)“快樂(lè)天使”，時(shí)不時(shí)地為觀眾帶去驚喜：為你扇扇子，...
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超越利潤(rùn)
第二次年度世界 500 強(qiáng)公司責(zé)任排行榜作者: Telis Demos在美國(guó)，大約有十分之一的被管理的資產(chǎn)──也就是 24 萬(wàn)億美元中的 2.3 萬(wàn)億美元──投給了在社會(huì)責(zé)任方面評(píng)級(jí)較高的公司。這是一個(gè) 2.3 萬(wàn)億美元的大賭注，因?yàn)槿藗兿嘈懦袚?dān)社會(huì)責(zé)任的公司會(huì)比別的公司表現(xiàn)更出色。他們更善于與所有...
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超越勸說(shuō)
作者：凱特?墨菲（Cait Murphy）BP 是否羞于宣傳其主要產(chǎn)品?這是一個(gè)新奇的廣告策略──避開(kāi)你最重要的產(chǎn)品，宣傳你最不重要的產(chǎn)品。這便是 BP（英國(guó)石油）在其廣告牌上所采用的宣傳辦法。它著重宣傳的是公司的可再生能源。其中一個(gè)廣告牌上寫(xiě)的是：太陽(yáng)能、天然氣、風(fēng)能和水能。對(duì)了，還有石油。一切從...
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本田：超越汽車(chē)
當(dāng)其他汽車(chē)生產(chǎn)商還在為生存發(fā)愁時(shí)，“童心未泯”的本田工程師們卻在向“夢(mèng)想”邁進(jìn)——類人型機(jī)器人，行走輔助裝置等新“玩具”紛紛亮相作者：Alex Taylor III與其說(shuō)本田（Honda Motor）是一家汽車(chē)公司，倒不如說(shuō)它更像一個(gè)工程師同盟會(huì)，大家都愛(ài)挑戰(zhàn)新技術(shù)設(shè)計(jì)。這些技術(shù)多數(shù)有著很實(shí)用的功能...
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超越利潤(rùn)的管理
如今，公司的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)俸靡膊粔?。如果把道德因素考慮在內(nèi)，世界最大的 100 家公司的位置就會(huì)大變作者: Telis Demos過(guò)去，公司的社會(huì)責(zé)任再簡(jiǎn)單不過(guò)了: 把大額的支票親手交給慈善機(jī)構(gòu)，跟一些病患兒童合影，經(jīng)常電話慰問(wèn)慈善機(jī)構(gòu)?？扇缃衲?？人們期望世界一流的大公司不但要為股東們掙錢(qián)，還得為其他利...
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