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百勝CEO的成功配方：團(tuán)隊(duì)工作
??160歲的諾瓦克也許是世界上最極端的團(tuán)隊(duì)建設(shè)者。在過去30年，他創(chuàng)立了一個(gè)以認(rèn)可為中心的培育和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)人的學(xué)科（當(dāng)然，認(rèn)可絕不是唯一的要素）。諾瓦克高管團(tuán)隊(duì)極其穩(wěn)定。直接下屬的平均工作時(shí)間：10年。蘇敬軾（Sam Su）是百勝中國事業(yè)部首席執(zhí)行官，中國是迄今為止百勝盈利最高的市場。蘇敬軾自199...
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成功的CEO們吃些什么？
SigFig的首席執(zhí)行官邁克·沙愛吃松餅球。圖片來源：GETTY IMAGES首席執(zhí)行官是一個(gè)需要承受巨大壓力的工作崗位，面臨壽命縮短和更高早衰風(fēng)險(xiǎn)等職業(yè)危害。作為一種保護(hù)自己的方式，許多首席執(zhí)行官就像重視公司的財(cái)報(bào)一樣重視個(gè)人飲食，通過有策略的飲食來保護(hù)自己最寶貴的資產(chǎn)：身體健康。以下是七位總是精...
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美國嬰兒配方奶為何出現(xiàn)短缺？
2022年5月12日，在美國俄勒岡州波特蘭市，母嬰教育中心（Mother & Child Education Center）的項(xiàng)目協(xié)調(diào)員凱蒂·伍斯勒正在處理被召回的雅培嬰兒配方奶粉，由于捐贈(zèng)的物資沒有隨附發(fā)票，該公司不會(huì)更換產(chǎn)品或報(bào)銷費(fèi)用。圖片來源：NATHAN HOWARD—GETTY IMAGE...
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中藥配方顆粒產(chǎn)業(yè)，亂象叢生
在新冠肺炎救治中的出色表現(xiàn)，讓長期處于“試點(diǎn)”狀態(tài)的中藥配方顆粒產(chǎn)業(yè)獲得醫(yī)患群體前所未有的“認(rèn)可”。 但記者了解發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過多年的迅猛發(fā)展，中藥配方顆粒產(chǎn)業(yè)雖然入局者眾多，但能夠做大規(guī)模的僅在少數(shù)，市場競爭激烈，導(dǎo)致許多藥廠業(yè)務(wù)員與醫(yī)院組成“利益聯(lián)盟”進(jìn)行違規(guī)的“帶金銷售”。困擾中藥配方顆粒產(chǎn)業(yè)的問...
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雅培又因奶粉配方被調(diào)查
2月19日報(bào)道稱，美國證券交易委員會(huì)和美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)正在對美國最大奶粉供應(yīng)商雅培公司進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容涉及該公司的嬰兒配方奶粉業(yè)務(wù)。雅培公司17日公布的一份文件顯示，2022年12月，他們收到了美國證券交易委員會(huì)執(zhí)行部門的傳票，要求“提供有關(guān)嬰兒配方奶粉業(yè)務(wù)等信息”。今年1月，雅培公司又收到了聯(lián)...
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YouSendIt公司CEO：謙遜才能成功
《財(cái)富》雜志舉辦的科技頭腦風(fēng)暴大會(huì)（7月22日至24日在美國科羅拉多州阿斯彭召開）定期召集科技與創(chuàng)新領(lǐng)域最優(yōu)秀、最聰明的思想家相聚一堂。每周，《財(cái)富》雜志都會(huì)重點(diǎn)推介一位大會(huì)嘉賓，分享對企業(yè)的真知灼見。這次，我們代表年輕企業(yè)家向YouSendIt公司CEO布拉德?格林豪斯就領(lǐng)導(dǎo)力、教育、成功和行業(yè)提...
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2018年財(cái)富CEO峰會(huì)將于明天開幕，《財(cái)富》（中文版）執(zhí)行主編章勱聞晚宴致辭
第七屆“財(cái)富CEO峰會(huì)”將于明天開幕。本屆峰會(huì)的主題是“科學(xué)引領(lǐng)，創(chuàng)新發(fā)展”?！柏?cái)富CEO峰會(huì)”是《財(cái)富》（中文版）在中國舉辦的年度企業(yè)高管論壇，已成功舉辦六屆。以其服務(wù)企業(yè)家的高規(guī)格和高品質(zhì)，已成為世界500強(qiáng)企業(yè)家交流的重要平臺(tái)。每屆峰會(huì)有近300位世界及中國500強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、具有發(fā)展?jié)摿Φ钠?..
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新CEO實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功指南
《財(cái)富》（中文版）-- 隨著商業(yè)環(huán)境的快速變化，企業(yè)要保持競爭力，轉(zhuǎn)型的重要性正在不斷上升。我們認(rèn)為，轉(zhuǎn)型是公司在戰(zhàn)略、商業(yè)模式、組織、企業(yè)文化、人才和流程等方面做出的深刻變革。轉(zhuǎn)型不是循序漸進(jìn)的變化，而是對于企業(yè)的某個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行徹底再造，從而獲得持續(xù)性的、可量化的業(yè)績改善，改變企業(yè)未來的發(fā)展軌跡。盡...
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6位身患癌癥仍堅(jiān)持工作的CEO
高盛公司CEO勞埃德·布蘭克芬宣布，他最近被診斷出淋巴癌。布蘭克芬表示，在接受治療的同時(shí)，他將繼續(xù)工作。不過，他并不是第一位做出這種艱難決定的公司高管。還有以下這5位高管同樣選擇了帶病工作。1. 安迪·格魯夫，英特爾公司英特爾官網(wǎng)顯示，格魯夫從英特爾成立之初便一直在該公司工作。1987年至1998年...
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我是如何工作的——思科公司CEO錢伯斯
約翰?錢伯斯（John Chambers） 思科公司（Cisco Systems）首席執(zhí)行官我通常在早上淋浴的時(shí)候安排一天的計(jì)劃。這可能有點(diǎn)不同尋常，但我通過這種方式可以將所有事情想一遍，特別是當(dāng)天要做的重要事情。我的工作安排一般是從早晨 7: 30 左右到晚上 7: 00。這中間會(huì)有一些緩沖的時(shí)...
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