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60歲的諾瓦克也許是世界上最極端的團(tuán)隊(duì)建設(shè)者。在過(guò)去30年，他創(chuàng)立了一個(gè)以認(rèn)可為中心的培育和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)人的學(xué)科（當(dāng)然，認(rèn)可絕不是唯一的要素）。
諾瓦克高管團(tuán)隊(duì)極其穩(wěn)定。直接下屬的平均工作時(shí)間：10年。
蘇敬軾（Sam Su）是百勝中國(guó)事業(yè)部首席執(zhí)行官，中國(guó)是迄今為止百勝盈利最高的市場(chǎng)。蘇敬軾自1997年以來(lái)一直管理中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)。
尼倫·喬杜里（Niren Chaudhary）擔(dān)任百勝印度總裁，百勝是印度最大的餐飲企業(yè)。喬杜里自2011 年起任總裁。他在百勝還屬于百事公司的時(shí)候就為其工作了
喬納森·布盧姆（Jonathan Blum）為公共事務(wù)和全球營(yíng)養(yǎng)總監(jiān)，從百勝成為獨(dú)立公司的第一天起，布盧姆就向諾瓦克直接匯報(bào)。之前是在塔可鐘工作。
保持高管團(tuán)隊(duì)的完整，這是所有成功企業(yè)都要面臨的最大挑戰(zhàn)。百勝做到了，它甚至吸引了一些以“夢(mèng)幻公司”著稱的企業(yè)的高級(jí)別員工。最近招募的一些員工來(lái)自可口可樂（Coca-Cola）、寶潔（Procter & Gamble）、通用電氣（General Electric）等巨頭。諾瓦克說(shuō)：“我發(fā)現(xiàn)，他們來(lái)這里的最大原因是他們聽說(shuō)過(guò)我們的文化。人們想在一個(gè)能找到樂趣的出色環(huán)境里工作?！?/p>
當(dāng)下的媒體被兩股力量控制——內(nèi)容生產(chǎn)商和內(nèi)容分銷商。媒體在這二者之間權(quán)衡發(fā)展。經(jīng)過(guò)20年的合并、拆分、創(chuàng)業(yè)、剝離，以及向現(xiàn)在組成信息高速公路的網(wǎng)絡(luò)開進(jìn)，媒體的內(nèi)容或許不再為王，但它仍然占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
北達(dá)科他州的經(jīng)濟(jì)正快速增長(zhǎng)，快餐店要給來(lái)打工的高中生支付20 美元時(shí)薪，年輕的石油工人一年可以賺到10萬(wàn)美元。信不信由你，美國(guó)經(jīng)濟(jì)正走在復(fù)蘇的路上。只是還有一個(gè)大問(wèn)題：這條路鋪得不平。
今年，伊士曼柯達(dá)公司（Eastman Kodak）首次在《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)排行榜上名落孫山（現(xiàn)排名第562位）。下圖所示為歷史上其他一些令人矚目的衰敗案例。