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2013年世界500強(qiáng)前25名巡禮：日本郵政控股公司
13. 日本郵政13國有的日本郵政控股公司經(jīng)營著郵政、銀行和保險(xiǎn)服務(wù)。今年6月新任命的社長西室泰三正在著力推動(dòng)公司在原定的2015年目標(biāo)之前上市。由于電子郵件的普及和銀行的低利率，日本郵政改善經(jīng)營表現(xiàn)的任務(wù)非常艱巨，2011財(cái)政年度已經(jīng)出現(xiàn)經(jīng)營凈虧損。這家公司正在考慮增加當(dāng)日送達(dá)服務(wù)，完成與日本郵便...
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【直播】山東與《財(cái)富》世界500強(qiáng)連線：日本專場
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世界500強(qiáng)前10大公司盤點(diǎn)
主榜單 · 最新世界500強(qiáng)排行榜（企業(yè)名單）· [聚焦]106家中國上榜公司完整名單· [組圖]世界500強(qiáng)前10大公司盤點(diǎn)熱門子榜單 · 最賺錢的50家公司· 虧損最多的公司· 新上榜和重新上榜公司· 50家員工人數(shù)最多的公司· 排名提升最多和下降最快的公司· 上榜公司的行業(yè)分布情況1. 沃爾瑪...
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LVMH首席執(zhí)行官在北京巡店
6月27日，多名網(wǎng)友在社交平臺(tái)稱，偶遇LVMH首席執(zhí)行官貝爾納·阿爾諾（Bernard Arnault）在北京巡店。據(jù)悉，同行人包括其女兒以及路易威登首席執(zhí)行官等。另據(jù)彭博援引知情人士稱，阿爾諾的行程包括與幾個(gè)城市的當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)會(huì)面。...
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日本前防衛(wèi)副大臣直接哭了
日本自民黨安倍派“吃回扣”丑聞持續(xù)發(fā)酵，當(dāng)?shù)貢r(shí)間14日，多名岸田內(nèi)閣官員提出辭職。于14日提出辭職的日本前防衛(wèi)副大臣宮澤博行在當(dāng)天接受采訪時(shí)落淚表示，“非常懊悔”。...
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為何《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單上的日本公司越來越少？
圖片來源：PHOTO ILLUSTRATION BY FORTUNE; ORIGINAL PHOTO BY GETTY IMAGES1995年，《財(cái)富》雜志首次發(fā)布當(dāng)代世界500強(qiáng)榜單，當(dāng)時(shí)排在榜首的全球規(guī)模最大的公司，并不是沃爾瑪（Walmart）、?？松‥xxon）或者通用汽車（General...
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2013年財(cái)富世界500強(qiáng)分行業(yè)榜：批發(fā)：保健
權(quán)威主榜單 · [最新]世界500強(qiáng)公司排名 · [解讀]關(guān)于500強(qiáng)你不知道的12件事· [組圖]世界500強(qiáng)前25家公司巡禮聚焦中國 · [綜述]中國公司的亮點(diǎn)與隱憂· [榜單]95家中國上榜公司完整名單· [展望]2015年中國能主宰500強(qiáng)嗎？ · [特輯]世界500強(qiáng)上的16顆中國新星· ...
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2013年世界500強(qiáng)前25名巡禮：戴姆勒
23. 戴姆勒23這家出品梅賽德斯-奔馳(Mercedes Benz)的制造商正在試圖駛離歐洲金融危機(jī)的泥沼。繼2012年利潤持平后，今年第一季度的業(yè)績更加糟糕。這家德國豪車制造商當(dāng)季公布凈利潤下降60%，同時(shí)調(diào)低了2013年全年的預(yù)測值。戴姆勒首席執(zhí)行官蔡澈預(yù)計(jì)，隨著大幅縮減成本措施改善利潤數(shù)據(jù)，...
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2013年世界500強(qiáng)前25名巡禮：沃爾瑪
2. 沃爾瑪2沃爾瑪今年重新奪回了財(cái)富美國500強(qiáng)榜單的榜首位置，在財(cái)富世界500強(qiáng)的排名中也上升了一位。這家零售商將業(yè)務(wù)重點(diǎn)重新放在了低價(jià)商品上，繼續(xù)吸引節(jié)儉的購物者進(jìn)入這家折扣連鎖店的美國門店購物。2012財(cái)政年度，這家公司商店銷售額增長5.9%至4,439億美元。雖然銷售相對(duì)強(qiáng)勁，沃爾瑪必須繼...
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2013年世界500強(qiáng)前25名巡禮：雪佛龍
11. 雪佛龍11得益于煉油業(yè)務(wù)的改善，這家以市值計(jì)、世界第三大石油公司，去年再創(chuàng)佳績。雪佛龍2012年凈利潤262億美元，為公司歷史上第二高水平，僅低于2011年的269億美元。但2013年一開始，這家能源巨頭就面臨挑戰(zhàn)，今年第一季度油價(jià)下跌和需求減弱已導(dǎo)致它當(dāng)季利潤縮水。即便是在需求依然嚴(yán)峻之時(shí)...
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