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2012年成功加薪五部曲
親愛(ài)的安妮：現(xiàn)在這份工作我已經(jīng)干了四年，期間經(jīng)歷過(guò)好幾次全公司范圍的裁員，我都留下來(lái)了；此外，我還經(jīng)歷了一次大刀闊斧的大規(guī)模合并，期間，我的頂頭上司換了五任?，F(xiàn)在我管理著數(shù)量繁多的產(chǎn)品品牌，對(duì)業(yè)務(wù)和客戶(hù)方面相當(dāng)熟悉。從我開(kāi)始做這份工作起，我負(fù)責(zé)的事情在穩(wěn)步增加，我還參與了戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層面的重大決策。此...
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2012年成功加薪五部曲
親愛(ài)的安妮:現(xiàn)在這份工作我已經(jīng)干了四年，期間經(jīng)歷過(guò)好幾次全公司范圍的裁員，我都留下來(lái)了；此外，我還經(jīng)歷了一次大刀闊斧的大規(guī)模合并，期間，我的頂頭上司換了五任?，F(xiàn)在我管理著數(shù)量繁多的產(chǎn)品品牌，對(duì)業(yè)務(wù)和客戶(hù)方面相當(dāng)熟悉。從我開(kāi)始做這份工作起，我負(fù)責(zé)的事情在穩(wěn)步增加，我還參與了戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層面的重大決策。此...
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大加薪
圖片插圖來(lái)源：SELMAN DESIGN對(duì)美國(guó)的勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)，2021年是不尋常的一年，因?yàn)楦鱾€(gè)工作崗位的勞動(dòng)者不是要求改善條件，就是一走了之。不過(guò)，2022年會(huì)更加不同尋常，因?yàn)槊绹?guó)雇主與員工之間的關(guān)系進(jìn)入了一個(gè)新的階段。緊隨“大辭職潮”（Great Resignation）之后會(huì)發(fā)生什么，在202...
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他們何時(shí)不再加薪？
薪酬改革，但《財(cái)富》500 強(qiáng)的 CEO 去年掙的錢(qián)比以前任何時(shí)候都多。本文告訴你改革為什么如此缺乏效率作者：Matthew Boyle2004 年 1 月 13 日，前年從朗訊公司（Lucent）分拆出來(lái)的半導(dǎo)體制造商杰爾公司（Agere，營(yíng)業(yè)額 19 億美元）的雇員來(lái)到公司上班的時(shí)候，在公司內(nèi)部...
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通脹如何影響到加薪？
隨著美國(guó)通脹一路飆升、再創(chuàng)歷史新高，民眾的生活壓力日益增大，加之勞動(dòng)力長(zhǎng)期短缺，美國(guó)雇主一直在糾結(jié)是否應(yīng)當(dāng)啟動(dòng)加薪。艾倫·約翰遜供職于Johnson Associates，這是一家位于紐約市、為大公司提供薪酬方面建議的咨詢(xún)公司，他說(shuō)：“過(guò)去三個(gè)月，我就該問(wèn)題開(kāi)過(guò)的會(huì)比前20年都多?！泵绹?guó)于2月10日...
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奧托的故事：如何獲得加薪？
作者：Stanley Bing上次我講述了奧托（Otto）威脅老板要求加薪的故事，我將告訴你們的是他基本心想事成了。你們還記得吧，奧托是個(gè)好員工，他的技術(shù)和作用不是別人能夠輕易取代的，尤其是在帕塔魯馬。他要求老板大幅加薪，結(jié)果有兩種反應(yīng)：一是想滿足他的要求，二是恨不得想殺了他。這也使老板開(kāi)始了新的思...
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奧托的故事：如何獲得加薪？
作者：Stanley Bing上次我講述了奧托（Otto）威脅老板要求加薪的故事，我將告訴你們的是他基本心想事成了。你們還記得吧，奧托是個(gè)好員工，他的技術(shù)和作用不是別人能夠輕易取代的，尤其是在帕塔魯馬。他要求老板大幅加薪，結(jié)果有兩種反應(yīng)：一是想滿足他的要求，二是恨不得想殺了他。這也使老板開(kāi)始了新的思...
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“大辭職潮”之后，是“大加薪”
對(duì)老板們來(lái)說(shuō)，2021年是不尋常的一年，因?yàn)楦鱾€(gè)工作崗位的雇員不是要求改善條件，就是一走了之。不過(guò)，2022年會(huì)更加不同尋常，因?yàn)楣椭髋c員工之間的關(guān)系進(jìn)入了一個(gè)新的階段。緊隨“大辭職潮”（Great Resignation）之后會(huì)發(fā)生什么？其實(shí)2021年已經(jīng)出現(xiàn)端倪——大加薪（Great Raise...
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幫助你的員工加薪的五個(gè)方法
1. 高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)在艱難的環(huán)境下，你也許沒(méi)有能力為員工加薪。但是幫助他們的辦法還是有的。首先，作為領(lǐng)導(dǎo)者，缺乏果斷的執(zhí)行力會(huì)讓員工的腰包癟下很多。如果他們?cè)谙掳鄷r(shí)間離開(kāi)時(shí)總有一種開(kāi)小差的感覺(jué)，你就會(huì)讓有些員工每月多付出數(shù)百美元的嬰兒看護(hù)費(fèi)，要不然就是由他們的配偶想辦法解決。此外，工作壓力以及飲食不規(guī)...
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如何看待京東再次啟動(dòng)加薪？
9月13日上午消息，京東官方“京東黑板號(hào)”今日發(fā)布消息，繼2024年初和年中連續(xù)三輪加薪之后，9月13日，京東集團(tuán)宣布再次啟動(dòng)加薪：自2024年10月1日起，京東零售集團(tuán)和職能體系將用兩年時(shí)間實(shí)現(xiàn)20薪，其他部門(mén)也將隨后陸續(xù)啟動(dòng)加薪計(jì)劃。 ...
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