-
2011《財富》最愚蠢商業(yè)事件大盤點（上）
美國債務(wù)上限辯論大混戰(zhàn)“愚蠢?！薄熬拖裆硖幭憬豆埠蛧ㄖ附?jīng)濟(jì)單一、政局不穩(wěn)的效果——譯注）一樣。”投資者紛紛用這樣尖刻的話來描述國會在債務(wù)上限辯論中的表現(xiàn)。一些國會議員寧愿讓國家冒違約的風(fēng)險，也不愿意擴(kuò)大借貸。因為，美國需要現(xiàn)金來為現(xiàn)有政策買單，而通過這些政策的就是……國會。國會的原則聽起來很高尚—...
-
2011《財富》最愚蠢商業(yè)事件大盤點（上）
美國債務(wù)上限辯論大混戰(zhàn)“愚蠢?！薄熬拖裆硖幭憬豆埠蛧ㄖ附?jīng)濟(jì)單一、政局不穩(wěn)的效果——譯注）一樣。”投資者紛紛用這樣尖刻的話來描述國會在債務(wù)上限辯論中的表現(xiàn)。一些國會議員寧愿讓國家冒違約的風(fēng)險，也不愿意擴(kuò)大借貸。因為，美國需要現(xiàn)金來為現(xiàn)有政策買單，而通過這些政策的就是……國會。國會的原則聽起來很高尚—...
-
2011《財富》最愚蠢商業(yè)事件大盤點（下）
蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人牛排大餐悼念喬布斯10月初，整個世界都在深切哀悼史蒂夫?喬布斯辭世。就在這個當(dāng)口上，蘋果公司（Apple）另一位創(chuàng)始人史蒂夫?沃茲尼亞克在Twitter上發(fā)消息稱，盡管聽到這個“令人不安的消息”，但他還是不想改變計劃，仍將趕赴澳美客牛排店（Outback Steakhouse），與家人...
-
2009年商界中最愚蠢的事件（年中版）
通用汽車與賽格威合作為了生存，通用汽車（GM）不得不縮小規(guī)模，這點在今年春天已經(jīng)變得很明顯，但是通用的舉動是荒謬的。在奧巴馬總統(tǒng)給通用汽車60天重組期來避免破產(chǎn)后的一周，該公司從尋求轉(zhuǎn)機(jī)的努力中抽出時間，推出了與賽格威(Segway)一起研發(fā)的一款2座電動汽車---PUMA。該車看起來更像是一個人力...
-
“最愚蠢的經(jīng)濟(jì)學(xué)家”如何變成關(guān)稅戰(zhàn)的“背后軍師”的？
2001年，中國加入世貿(mào)組織的那一天，世界還以為自己進(jìn)入了一個“扁平”的時代。彼時的全球化正在擴(kuò)張邊界，資本流動如同高鐵開往未來，世界仿佛是一臺運行良好的巨型機(jī)器。然而，2025年4月2日，這架機(jī)器嘎然作響。當(dāng)天，美國總統(tǒng)特朗普宣布，美國進(jìn)入“全國緊急狀態(tài)”，對所有貿(mào)易伙伴征收10%的“基準(zhǔn)關(guān)稅”。...
-
Y世代就業(yè)7大福星
美國年輕一代熱情飽滿、雄心勃勃，似乎已經(jīng)迫不及待地想要挑戰(zhàn)整個世界。只是，還有一個問題：他們需要一份工作。美國經(jīng)濟(jì)低迷，對于年輕人而言，形勢尤為嚴(yán)峻。雖然目前的情況比七月份略有好轉(zhuǎn)，但美國勞工統(tǒng)計局（Bureau of Labor Statistics）的數(shù)據(jù)顯示，16 - 19歲人群的失業(yè)率仍然高...
-
富者愈富
美國公司的利潤達(dá)到了自 1929 年以來的最高水平。那么，這個經(jīng)濟(jì)晴雨表給 2007 年的股市走向昭示了什么？作者: Justin Fox在網(wǎng)絡(luò)熱的那幾年里，利潤對許多股票來說可有可無。股市上漲靠的是情緒的陣陣高漲和推銷活動的推波助瀾。那些日子以 2001~2002 年間的大崩盤而告終，從此以后，投...
-
2021年最荒誕的7大新聞事件
疫情之下的又一年已經(jīng)過去，人們對著屏幕的時間急劇增長，給人們“造?！碧峁┝素S厚的土壤。但這一年的某些新聞事件，聽起來本身就是一個個的“?！薄Ｒ韵率?021年的幾個瞬間，總結(jié)了這瘋狂一年中的“高光”時刻。GameStop的故事今年年初，Reddit網(wǎng)站華爾街賭場討論版的用戶聚集在一起，做空陷入困境的視...
-
華爾街富者愈富
銀行紛紛籌資償還救助貸款，這對高盛、摩根大通及摩根士丹利而言意味著大筆收入。作者：Colin Barr競相償還政府救助貸款使華爾街幸存的機(jī)構(gòu)大幅獲利。監(jiān)管部門披露銀行壓力測試結(jié)果一周以來，數(shù)家大型金融公司制定了售股計劃，以籌集新資金。開展籌資的銀行利用目前金融業(yè)重振旗鼓的時機(jī)，同時也在加強(qiáng)與投資者的...
-
八大最匪夷所思的奧運標(biāo)志侵權(quán)事件
一支三百多人的督察隊在奧運期間的倫敦街頭四處巡查，他們的工作并不是為了保護(hù)市民，而是為了保護(hù)奧運會的贊助商，對所謂的“埋伏式營銷”加以制裁。有些零售商利用奧運會的標(biāo)識（比如五環(huán)，甚至是奧運會的名稱），但他們并未支付贊助費成為正式的贊助商。而包括維薩公司（Visa）、可口可樂（Coca-Cola）、麥...
時間：
作者：
關(guān)鍵詞：
