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首汽租車實(shí)施品牌戰(zhàn)略升級，不同在于用心
2015年以來，隨著中國租車行業(yè)市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，租車行業(yè)多元化的發(fā)展特征日趨顯現(xiàn)。同時(shí)，出行方式與消費(fèi)理念的改變，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也刺激租車行業(yè)快速向前。長期租賃與短期租賃等傳統(tǒng)租賃模式保持優(yōu)勢、穩(wěn)步發(fā)展，分時(shí)租賃與融資租賃等新興租賃模式潛力可期。市場的加速升級，“互聯(lián)網(wǎng)+”大趨勢的引導(dǎo)，對企業(yè)的加...
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首汽租車線下布局進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段
近日，首汽租車正式宣布收購瑞卡租車40%股權(quán)，成為瑞卡租車第一大股東，為其國內(nèi)的汽車租賃產(chǎn)業(yè)布局又下一城。首汽租車董事長兼CEO周紅表示，“戰(zhàn)略性收購瑞卡租車部分股權(quán)，成為第一大股東，這標(biāo)志著首汽租車線下布局進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段?！睋?jù)了解，瑞卡創(chuàng)始人鄭南雁將擔(dān)任聯(lián)席董事長，瑞卡CEO梅文玨將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)保...
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力軍車馬炮
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汽車品牌
■ 大眾（Volkswagen）《財(cái)富》（中文版）——大眾的“人車互動(dòng)”全新造車概念，主打全新駕駛輔助系統(tǒng)讓駕駛變得更為輕松愉悅。在今年北京車展上發(fā)布的T-Prime GTE概念車內(nèi)部，豐富的材質(zhì)與配色、符合人體工程學(xué)的前后排獨(dú)立座椅以及新的操作美學(xué)，構(gòu)建出了一幅未來移動(dòng)生活空間的場景。形成了一個(gè)人...
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汽車品牌
大眾（Volkswagen）無論是用作其樂融融的家用交通還是莊重瀟灑的商務(wù)活動(dòng)，看到大眾Type2最新的第五代產(chǎn)品T5，你可能會(huì)有些意外——沒錯(cuò)，T5如今已發(fā)展成為了一個(gè)有著豐富車型、覆蓋各個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品系列，包括Multivan多功能商務(wù)車、California露營車、Transporter商用車...
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民航業(yè)的真正威脅在于品牌形象蹩腳
眼下，讓民航企業(yè)高管們輾轉(zhuǎn)反側(cè)、寢食難安的事情眾所周知，它們包括：勞動(dòng)力成本高昂，燃油價(jià)格波動(dòng)劇烈，法律法規(guī)束手束腳，而且航空服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，很難打動(dòng)消費(fèi)者。各民航巨頭的管理層或多或少都嘗試過收購與兼并，希望獲得規(guī)模效益，從而解決問題。過去十年中，全美航空（US Airways）與美西航空（Amer...
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10年長租公寓品牌YOU+“爆雷”？
近日，已成立10年的長租公寓品牌YOU +國際青年社區(qū)傳出“爆雷”消息。據(jù)稱，YOU+北京蘇州橋社區(qū)“舉步維艱”，這個(gè)“擁有接近400個(gè)房間和1000平方米的公共空間”的社區(qū)被要求立即騰房。6月19日，記者電話聯(lián)系了YOU+聯(lián)合創(chuàng)始人劉昕。劉昕確認(rèn)了網(wǎng)傳文件的真實(shí)性。而他表示：“不存在爆雷一說，是我...
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施羅德投資術(shù) | 施羅德集團(tuán)CEO郝睿誠專訪
施羅德集團(tuán)CEO郝睿誠郝睿誠清楚地記得自己在年輕時(shí)做過一次略感遺憾的決策。那時(shí)他大學(xué)剛剛畢業(yè)，由于在大學(xué)學(xué)習(xí)程序設(shè)計(jì)，另外一位同學(xué)邀請他參加一個(gè)編程項(xiàng)目。郝睿誠沒有等到這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目結(jié)束就匆匆離開，進(jìn)入了讓人羨慕的金融行業(yè)。到了1990年，那位同學(xué)的“編程項(xiàng)目”賣出了2億美元的高價(jià)?！霸诋厴I(yè)之后選擇進(jìn)...
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沃爾瑪、微軟、可口可樂誰是N0.1?
企業(yè)的核心競爭力在于為客戶提供獨(dú)特的價(jià)值，不管是高科技還是消費(fèi)品還是服務(wù)作者：姜汝祥商界每年都會(huì)評出各種世界第一，比如 2002 年按銷售額排名世界第一是沃爾瑪，按市值排名第一的是微軟，按品牌價(jià)值排名第一的是可口可樂。為什麼會(huì)這樣？一般地看，這種差別首先來自于評選標(biāo)準(zhǔn)。銷售額反映的是市場總量，所以銷...
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微軟無計(jì)可施
很少有公司的用戶規(guī)模能與雅虎相提并論，微軟必須重新思考它的戰(zhàn)略作者：Jon Fortt微軟（Microsoft）曾認(rèn)為，雖然私下收購已經(jīng)遭到拒絕，但公開求婚后，就能迫使雅虎（Yahoo）回心轉(zhuǎn)意。結(jié)果卻是事與愿違。3個(gè)月以來，雙方討價(jià)還價(jià)，承受了來自各方的壓力，同時(shí)不斷向媒體發(fā)布信息，但雅虎最終堅(jiān)持...
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