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阿里巴巴恢復(fù)共同作戰(zhàn)模式
阿里巴巴正在調(diào)轉(zhuǎn)船頭。2023年3月由張勇啟動(dòng)的“1+6+N”架構(gòu)，已隨著同年年底吳泳銘的上任而逐漸淡化。近期，種種跡象表明，阿里巴巴正在進(jìn)一步打通各業(yè)務(wù)之間的壁壘，由各自發(fā)展轉(zhuǎn)向共同作戰(zhàn)，以對(duì)抗外界競(jìng)爭(zhēng)。6月26日，阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布2025財(cái)年年報(bào)。年報(bào)顯示，2025財(cái)年，阿里巴巴集團(tuán)收入9963...
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阿里巴巴的“新零售”模式如何擾亂京東布局
中國(guó)正處在阿里巴巴稱為“新零售”的起點(diǎn)?！靶铝闶邸睂?shí)體店與電商零售整合為一體化的用戶體驗(yàn)，是一場(chǎng)影響廣泛的數(shù)字化變革，而且對(duì)阿里巴巴的頭號(hào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手京東構(gòu)成了重大的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)。接下來(lái)我將分幾部分闡述對(duì)這一局勢(shì)的看法。中國(guó)是零售業(yè)數(shù)字革命的起點(diǎn)主要理由如下：? 中國(guó)電商的規(guī)模與總收入已經(jīng)位居世界首位。?...
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阿里巴巴集團(tuán)將投入1000億元助力共同富裕
9月2日消息，?阿里已啟動(dòng)“阿里巴巴助力共同富裕十大行動(dòng)”，將在2025年前累計(jì)投入1000億元，助力共同富裕。為促進(jìn)十大行動(dòng)落地，阿里將成立一個(gè)專門的常設(shè)機(jī)構(gòu)。...
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渣打的代表作
2012年最具影響力的商界女性專題· 2012年中國(guó)最具影響力的25位商界女性· 冠軍董明珠專訪：明珠無(wú)悔· 2012年全球最具影響力的50位商界女性攝影：MARK LEONG從一位人力資源專家到銀行家，“簡(jiǎn)單”的曾璟璇做出了不簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)型。7年前，在渣打銀行做了18年人力資源工作的曾璟璇被任命為中...
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微信鍵盤登上App熱門榜
12月19日，微信鍵盤App登陸蘋果與安卓應(yīng)用商店，并在當(dāng)天登上了App Store工具類免費(fèi)榜第一。據(jù)介紹，微信鍵盤支持中英文輸入，語(yǔ)音輸入可識(shí)別普通話、粵語(yǔ)、英語(yǔ)；在推薦策略方面，可自定義輸入z=zh、n=l等易混淆的拼音；創(chuàng)新玩法方面，在微信聊天會(huì)話中，輸入文字，即可分享與其相關(guān)的書影音、小程...
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共同基金
2011年可謂跌宕起伏，對(duì)于共同基金來(lái)說(shuō)平平淡淡才是真。持有銀行和新興市場(chǎng)公司股票的高風(fēng)險(xiǎn)基金遭遇滑鐵盧，而專注于公用事業(yè)、醫(yī)療保健和必需消費(fèi)品行業(yè)的普通掉期交易保守投資組合卻大放異彩。表現(xiàn)最好的基金都持有美國(guó)國(guó)債；因?yàn)橥顿Y者們逃離了高風(fēng)險(xiǎn)的主權(quán)債券，持有美國(guó)政府發(fā)行的長(zhǎng)期債券的基金平均都上漲了28...
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如何作決定？讓這位行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家來(lái)教你
杜克大學(xué)行為經(jīng)濟(jì)學(xué)教授丹·阿雷利一直努力研究人們做決策的過(guò)程和原因，多年研究下來(lái)在學(xué)術(shù)上有不少有趣的發(fā)現(xiàn)。他發(fā)表了幾十篇論文，研究領(lǐng)域非常廣泛，例如發(fā)現(xiàn)關(guān)系親密容易“導(dǎo)致鄙視”；放棄后人們才會(huì)更珍視某樣?xùn)|西，擁有時(shí)卻不覺(jué)得；研究自私型利他主義等。最近，他突然進(jìn)入公眾視野。十年來(lái)，阿雷利逐漸學(xué)會(huì)將艱深...
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佳能蘇州回應(yīng)裁員賠N+12/2N+12：假消息
近期有網(wǎng)友爆料蘇州佳能開始新一批裁員，規(guī)模涉及上千人，賠償則是“刷新了外企裁員的天花板”—— 無(wú)固定合同期限 N+12 或 2N+12。蘇州佳能官網(wǎng)接線員回應(yīng)媒體問(wèn)詢稱，賠償 N+12 或是 2N+12 的消息是假的，公司“不是在裁員，是再就業(yè)”，即“可以自己選，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)有賠款”，但標(biāo)準(zhǔn)為何則“不清...
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羅技與中國(guó)員工共同成長(zhǎng)
特約作者：王碧芝從1995 年開始，羅技集團(tuán)（Logitech）董事長(zhǎng)鮑丹寧（Daniel Borel）每年都來(lái)江蘇，與蘇州羅技公司的員工一起過(guò)傳統(tǒng)的中國(guó)新年。除了吃、喝、看節(jié)目、演節(jié)目、表彰員工之外，鮑丹寧照例要說(shuō)這樣一句話：“羅技是一家不大的公司，但一直在與員工共同成長(zhǎng)”。這句話的前半句是客套話...
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如果換作克林頓，他會(huì)怎么做？
來(lái)自美國(guó)進(jìn)步中心（Center for American Progress）的最新報(bào)告建議，繼奧巴馬花了兩年時(shí)間，在國(guó)會(huì)獲得了一些大而無(wú)序的勝利之后，他應(yīng)動(dòng)用自己的執(zhí)行權(quán)力，推進(jìn)一些尚未實(shí)行的更溫和的計(jì)劃。比爾?克林頓的前主要幕僚、現(xiàn)任美國(guó)進(jìn)步中心負(fù)責(zé)人約翰?波德斯塔稱：“公眾希望的是進(jìn)步而不是原地...
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