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經(jīng)理人的隨身潮流
特約作者: 吳士逵如果對生活沒有期望，對品質(zhì)沒有要求，對隨身之物沒有偏愛，那么這樣的人就不能成為經(jīng)理人。真正的經(jīng)理人不會炫耀自己，然而他們的隨身之物卻默默地表達(dá)出自己的身份、愛好和品質(zhì)。細(xì)點(diǎn)當(dāng)今經(jīng)理人的隨身物，我們會認(rèn)識另一種生活。ThinkPad T60 ---- 圓夢之作被昵稱為“小黑”的 Th...
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理與欲
《財(cái)富》（中文版）-- 理與欲，是中國倫理思想中的兩個(gè)重要范疇。亦稱天理與人欲。理，指倫理綱常；欲，指欲望索求。一般認(rèn)為，程朱理學(xué)強(qiáng)調(diào)天理與人欲截然對立，“人之一心，天理存，則人欲亡，人欲勝，則天理滅”。（《朱子語類》卷十三）二者既對立，人們需要“革盡人欲，復(fù)盡天理”。（《朱子語類》卷四）后世人評判...
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具身智能時(shí)代，我們需要怎樣的機(jī)器人？
新一代機(jī)器人正以前所未有的速度發(fā)展，它們具備更高級的自主性、靈活性和智能性。這些機(jī)器人利用先進(jìn)的傳感器、機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能技術(shù)，能夠執(zhí)行復(fù)雜的任務(wù)，如精密制造、醫(yī)療手術(shù)輔助、危險(xiǎn)環(huán)境作業(yè)等。然而，我們需要的機(jī)器人不僅要具備高效的工作能力，滿足工業(yè)和服務(wù)業(yè)等不同領(lǐng)域的需求，其安全性、可靠性也是不能忽視...
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道奇挑戰(zhàn)者：駕馭潮流還是被潮流吞沒？
作者：Alex Taylor III作為私有化后的亮相之作，克萊斯勒（Chrysler LLC）發(fā)布了2008道奇挑戰(zhàn)者SRT8。如果說這世上抓住時(shí)機(jī)最重要，那這款車可沒有挑對時(shí)間。挑戰(zhàn)者車身重達(dá)4140磅，著實(shí)代表了美國汽車產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢和劣勢所在。一方面，底特律能積極響應(yīng)消費(fèi)者需求，開拓新的市場地位...
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當(dāng)代年輕人，辦過卡=健過身，你也是嗎？
通過各色報(bào)告、知乎健身話題下的火熱討論，以及閑魚上的健身卡轉(zhuǎn)讓生意，我們發(fā)現(xiàn)，這屆年輕人的健身沖動(dòng)來得有多猛，放棄的速度就有多快。 《2017年輕人消費(fèi)趨勢數(shù)據(jù)分析報(bào)告》顯示，2016年年輕人的人均運(yùn)動(dòng)消費(fèi)1743元，其中占比最高的是健身卡，人均消費(fèi)達(dá)到1001元，但超80%的年輕人每年去健身房的...
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斌斌有理
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“延”之有理
老話說得好，今日事今日畢。命運(yùn)常常垂青大膽行動(dòng)者。但我們有時(shí)候是不是太草率了，目的只是為了顯得更有決斷？從隨大流的交易員到試圖控制損失的政客，“多數(shù)時(shí)候，我們應(yīng)該慢點(diǎn)行動(dòng)。等得越久越好，”新書《等待：延遲的藝術(shù)和科學(xué)》（Wait: The Art and Science of Delay）的作者弗蘭...
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身陷困境的公司們，大膽轉(zhuǎn)向吧!
兩個(gè)世紀(jì)前，伊萊·惠特尼（Eli Whitney）提出了一個(gè)改造槍支制造方法的設(shè)想，把它從一項(xiàng)由熟練工匠從事的工藝轉(zhuǎn)變成一個(gè)由非熟練工人操作的流程。他決定以一種當(dāng)時(shí)尚不存在的方式生產(chǎn)槍支。他的可互換零件系統(tǒng)極大地改變了制造業(yè)，使它能夠以一種超出任何人想象的方式進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)。如今，很多經(jīng)理人都可能面...
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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J. M. Smucker
排名：93 (去年排名：47)是什么使這家公司如此偉大？J. M. Smucker是一家食品制造商，員工對家庭般的工作氛圍充滿熱愛，曾提前一年多通知即將關(guān)閉5間工廠，以便員工早作準(zhǔn)備。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：4,605網(wǎng)址：www.smuckers.com...
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