????這一年，若干懸而未決之事，終于板上釘釘。

????頭一件大事，便是商界權(quán)力更迭。新鴻基三兄弟內(nèi)訌持續(xù)升級，凸顯家族企業(yè)傳承重要性；父子多年失和的邵逸夫于百歲高齡無奈退休，TVB迎來新東家；李嘉誠三分家產(chǎn)，為華人家族企業(yè)提供接班新思路?；赝箨懀赖碾娖鹘唤影?，創(chuàng)始人何享健傳賢不傳子，一時傳為美談。

????俗語云：人為財死鳥為食亡。政商關(guān)系萬變不離其宗，無非“肉食者謀之”。

????重慶政壇地震，掀翻的又豈止幾名高官大吏？大連實德徐明案發(fā)，為那些熱衷攀龍附鳳之徒敲響了一記警鐘。商人攀附官員，無非借勢生財，但也早應(yīng)料到世事無常，亦可為官員落馬所牽連。

????此一時，彼一時。政治清算附帶的，少不了“被打黑”民企的控訴和翻案。如果記憶足夠深刻，也許不至忘記世紀之初的沈陽華晨案。如今，前一年被引渡歸國的廈門遠華案主犯賴昌星業(yè)已認罪伏法，遠避美國的“華晨系”締造者仰融有朝一日會否步賴氏后塵？

????這一年，兩個出獄商人格外引人注目：李途純在老家大搞“紅色經(jīng)濟”，顧雛軍頭戴“草民完全無罪”的高帽疾聲喊冤。一揚一抑，彰顯了政商關(guān)系的兩面，以及其下復(fù)雜的商人心態(tài)。

????孟子曰：“有恒產(chǎn)者有恒心”。反之亦然。比之前一年，這一年富人移民潮有增無減。

????年末，胡潤與中國銀行聯(lián)合發(fā)布的調(diào)查報告稱，2011年中國有15萬富人移居海外，而在2012年，“中國高凈值人群即富裕人群中，有14%已經(jīng)移民或正在申請移民，有46%正在考慮移民”。

????為方便香港IPO，俏江南創(chuàng)始人張?zhí)m變更國籍，不惜放棄“全國政協(xié)委員”職務(wù)。這讓全國政協(xié)情何以堪？諷刺的是，僅僅在五六年前，私營企業(yè)主之間還興起一股入黨高潮。

????可是，異邦日子真得那么好過嗎？

????這一年，伊斯蘭世界戰(zhàn)爭仍頻、政壇混亂；西方各國經(jīng)濟不景氣，危機重重，到了改弦更張的地步。美俄日韓港臺大選，中共十八大，全球都在圍繞權(quán)力交接做文章。一旦國家利益與民族主義占據(jù)上風(fēng)，政客們紛紛揮出“經(jīng)濟牌”討好選民。中國企業(yè)海外擴張頻頻遇挫。

????5月，美國眾議院情報委員會造訪中興、華為深圳總部，要求二者公布“內(nèi)部運作”詳情，“信息貿(mào)易戰(zhàn)”成為這一年的一大主題；7月，新東方遭華爾街渾水公司做空，股價暴跌；9月，三一重工美國風(fēng)電項目被奧巴馬叫停；10月，魯冠球在美鋰電池收購遭遇滑鐵盧。

????釣魚島事件持續(xù)升級，全國“抵制日貨”的高潮中，中日合資企業(yè)紛紛減產(chǎn)停工，最后苦得卻是本土勞工；打砸事件此起彼伏，個體私有財產(chǎn)成為群體情緒肆意宣泄的對象，何談商業(yè)文明？

????歐債危機之下，新能源市場低迷，光伏產(chǎn)業(yè)風(fēng)光不再。幾年前大舉擴張的天威英利、江西賽維、無錫尚德如今一派蕭條，幸有地方政府庇護而不至破產(chǎn)。但是原料、市場“兩頭在外”，中國光伏企業(yè)若不擺脫“加工廠”思維，振興便是一句空話。硬幣的另一面，則是地方政府GDP崇拜的投射。

????無疑，大多數(shù)民營企業(yè)都希望地方政府垂青，有一家公司卻似乎給不太給地方政府面子。

????11月末，十八大剛落下帷幕，三一重工即放出消息，要把總部從長沙遷到北京。這家從湖南漣源起家的民營企業(yè)近年來一改低調(diào)做派，頻頻成為新聞焦點。一年前其創(chuàng)始人梁穩(wěn)根當(dāng)選中國首富，其時風(fēng)傳梁氏有希望入政治局，十八大令此傳言不攻自破，但梁氏在媒體前的高談闊論還是給外界留下了深刻印象。

????與此相對應(yīng)的則是，三一重工高調(diào)起訴美國總統(tǒng)奧巴馬。時機選擇耐人尋味——不但恰好趕在美國大選之前，也正值中共十八大前夕，中國企業(yè)海外擴張受阻的大背景下，如此高調(diào)反擊者并不多見。

????三一重工此番“遷都”值得玩味的地方在于，一是與同城對手中聯(lián)重科的多年暗戰(zhàn)，二是與地方政府的微妙關(guān)系，三是信息披露時機。三一“遷都”事關(guān)重大，牽涉眾多，倘若執(zhí)意強求，會否成為下一個華晨，不得而知，民營企業(yè)的掙扎與困境卻在其身上展露無疑。

????這一年，調(diào)控加力，銀根收緊，投資放緩，房地產(chǎn)企業(yè)日子不似往年。

????一個重大新聞是，嗅覺靈敏的潘石屹華麗轉(zhuǎn)型，從開發(fā)轉(zhuǎn)向租賃，SOHO中國從此只租房、不賣房。

????嚴肅的商業(yè)從來不缺少八卦，這一年房地產(chǎn)商人的婚姻格外引人關(guān)注。萬科王石“小三門”不僅帶火了商學(xué)院，也讓潘石屹婚姻驟起微波，龍湖地產(chǎn)女當(dāng)家吳亞軍更是巾幗不讓須眉，豪擲200億與丈夫一刀兩斷。無獨有偶，山西首富李兆會的婚姻也走到了盡頭。

????商人也有七情六欲，如何以最小的損失解決婚姻問題，則是他們應(yīng)該學(xué)習(xí)的重要一課。

????最得意的地產(chǎn)大佬是王健林。萬達布局商業(yè)地產(chǎn)之余，一舉吞下下美國AMC，由此成為全球最大電影院線運營商。而王健林不僅要打造線下商業(yè)平臺，還意欲染指風(fēng)頭無兩的電子商務(wù)。

????處境最兇險的地產(chǎn)商莫過于宋衛(wèi)平，年初綠城集團資金鏈瀕臨斷裂，幾輪流血融資、降價銷售，幸免一死。年末回首，宋衛(wèi)平唏噓不已，他給這一年打80分。巧合的是，與王健林一樣，宋衛(wèi)平也盯上了電商，好在有九龍倉這個大金主在后撐腰，籌建綠城電商，宋氏平添一絲自信。

????實體經(jīng)濟虛弱疲軟，互聯(lián)網(wǎng)卻異常熱鬧。只是這熱鬧當(dāng)中，未免有幾分扭曲和虛火。