????2012年夏季奧運(yùn)會(huì)開幕前10天，一個(gè)主要由企業(yè)家構(gòu)成的訪問團(tuán)從北京出發(fā)，飛往這屆奧運(yùn)會(huì)的主辦地倫敦。這項(xiàng)名為“中國(guó)企業(yè)家英國(guó)行”的活動(dòng)名單上，英國(guó)貿(mào)易投資署的大名赫然在列。英國(guó)首相卡梅倫在百忙之中抽出十幾分鐘會(huì)見這些中國(guó)商人。他開門見山直奔主題——“希望兩國(guó)企業(yè)能夠加強(qiáng)合作”，并代表英國(guó)政府表示為“未來的廣泛合作搭建溝通平臺(tái)”。

????這個(gè)奧運(yùn)會(huì)前夕的“小插曲”，在某種程度上表明了卡梅倫政府對(duì)倫敦奧運(yùn)會(huì)的期許。

????忽略掉官方措辭成分，這其實(shí)是一種復(fù)雜的務(wù)實(shí)主義姿態(tài)。20世紀(jì)初，英國(guó)丟掉了世界第一大國(guó)的地位，此后100多年的時(shí)間，它在全球舞臺(tái)上的權(quán)勢(shì)有減無增，近年深受經(jīng)濟(jì)疲軟困擾，如今又面臨近在咫尺的歐債危機(jī)，奧運(yùn)會(huì)似乎辦成了“招商會(huì)”。被其侵略殖民的中國(guó)經(jīng)過近代30多年的改革，躍身世界第二大經(jīng)濟(jì)體，4年前的北京奧運(yùn)就是這種實(shí)力的外在展示，那屆耗資巨大的賽事向世界釋放了中國(guó)崛起的信號(hào)，也在經(jīng)濟(jì)上給英國(guó)造成間接的壓力。

????北京奧運(yùn)會(huì)為全世界留下了深刻印象——至少從規(guī)模和數(shù)字上看來如此——以至于人們不自覺地將倫敦奧運(yùn)與之比較。實(shí)際上，奧運(yùn)攀比風(fēng)氣由來已久。在政客眼中，這種顯而易見的直觀對(duì)比，無異于一場(chǎng)隱秘的政績(jī)表彰，雖然大多數(shù)時(shí)候，普羅大眾并不買他們的帳。

????前者也許會(huì)搬出一套國(guó)計(jì)民生的大道理侃侃而談；后者在乎的，無非是現(xiàn)實(shí)利益。公眾是實(shí)際而直接的。公共開支歷來會(huì)遭受公眾問責(zé)，奧運(yùn)會(huì)更是不可避免，倫敦奧運(yùn)自然也不例外。

????鑒于奧運(yùn)會(huì)向來有超支傳統(tǒng)——蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)超出預(yù)算20倍，2004年雅典奧運(yùn)會(huì)超支兩倍，希臘為此背負(fù)沉重的外債包袱，英國(guó)人似乎已經(jīng)為龐大的開銷做好心理準(zhǔn)備。天空電視臺(tái)在2012年初公布的數(shù)字是240億英鎊，折合376億美元。英國(guó)負(fù)責(zé)奧運(yùn)事務(wù)的官員最近宣稱，有望將奧運(yùn)預(yù)算控制在145億美元，大約相當(dāng)于北京奧運(yùn)的三分之一。但更多人懷疑，實(shí)際開銷將遠(yuǎn)超這一數(shù)目。對(duì)于經(jīng)濟(jì)糟糕、債務(wù)纏身的英國(guó)政府來說，這實(shí)在不算什么好消息。

????英國(guó)政府將奧運(yùn)視為振興經(jīng)濟(jì)的契機(jī)。作為一個(gè)舉辦過兩屆奧運(yùn)會(huì)的城市，倫敦有大量體育設(shè)施、場(chǎng)館可供利用，因此不必像那些第一次舉辦奧運(yùn)會(huì)的城市，耗費(fèi)巨大的場(chǎng)館建設(shè)資金。北京奧運(yùn)31座場(chǎng)館耗資130億人民幣，倫敦只需新建14座場(chǎng)館，其中8個(gè)是臨時(shí)館。

????實(shí)際上，英國(guó)在花錢上極其謹(jǐn)慎，可謂精打細(xì)算，規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。除了修建場(chǎng)館、改善環(huán)境和升級(jí)交通等必要開支，最大的一筆資金用于修建奧運(yùn)村。奧運(yùn)村特地選址倫敦東區(qū)，在一片廢棄的工廠上打造公園、商場(chǎng)、住宅、場(chǎng)館等一系列建筑，旨在借此將這個(gè)敗落的工業(yè)區(qū)開發(fā)為宜居新城。不過，那些簡(jiǎn)陋的設(shè)施仍引來不少嘲笑，美國(guó)媒體調(diào)侃稱“像上世紀(jì)60年代的建筑！”

????倫敦奧運(yùn)尚未開幕時(shí)，政客們便開始計(jì)算產(chǎn)出?？穫愒谝淮窝葜v中聲稱，倫敦奧運(yùn)將在未來5年創(chuàng)造50億英鎊GDP，直接經(jīng)濟(jì)利益可能超過130億英鎊。勞埃德銀行的研究報(bào)告認(rèn)為這一數(shù)字將會(huì)達(dá)到165億英鎊。相比賬面數(shù)據(jù)，英國(guó)人的直接感受是，就業(yè)機(jī)會(huì)大大增多了。英國(guó)統(tǒng)計(jì)局的調(diào)查顯示，2012年3月到5月，將近3000萬英國(guó)人獲得了新工作。

????這是“奧運(yùn)景氣”可能的結(jié)果之一。但對(duì)主辦國(guó)來說，把奧運(yùn)會(huì)的拉動(dòng)效應(yīng)盡可能延長(zhǎng)才是關(guān)鍵。

????日本人在這方面做得不錯(cuò)。1964年東京奧運(yùn)被普遍視為日本經(jīng)濟(jì)騰飛的開端。實(shí)際上，“奧林匹克效應(yīng)”在奧運(yùn)會(huì)謝幕不久即消退，因投資、消費(fèi)方面的巨大落差，東京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束當(dāng)年日本即墜入“昭和四十年蕭條”。所幸的是，日本政府采取減免稅收，疏通金融等一系列旨在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活力的舉措，并堅(jiān)持推行1960年開始的“國(guó)民收入倍增計(jì)劃”，使生產(chǎn)、消費(fèi)齊頭并進(jìn)，從根本上締造了繁榮。在汽車、家電市場(chǎng)推動(dòng)下，迎來所謂的“伊奘諾景氣”。

????天堂、地獄僅一步之遙。奧運(yùn)會(huì)帶來什么，繁榮還是蕭條？關(guān)鍵在于主辦國(guó)怎么花錢、怎么收?qǐng)觥?/p>