比爾·麥唐納是最早的循環(huán)經(jīng)濟倡導(dǎo)者之一，因此他對首席可持續(xù)發(fā)展官這一職位有著深厚的感情。隨著企業(yè)更多地關(guān)注環(huán)境問題，首席可持續(xù)發(fā)展官變得越來越重要。

本周四，麥唐納在中國云南舉行的財富全球可持續(xù)發(fā)展論壇上表示:“我認為如果一家公司有首席可持續(xù)發(fā)展官，那就太棒了。但首席執(zhí)行官才是真正的首席可持續(xù)發(fā)展官，因為他不被委派，擁有領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的實權(quán)?！?/p>

麥唐納是一名建筑師、設(shè)計師，《財富》雜志評選的50位杰出領(lǐng)導(dǎo)者之一。他聲明將與一切不致力于可持續(xù)發(fā)展的公司保持距離。他的公司McDonough Innovation為福特汽車、博世、Dropbox和美國宇航局等設(shè)計并實施了可持續(xù)系統(tǒng)。他按照循環(huán)的原則來設(shè)計產(chǎn)品、辦公樓和工廠。他為福特設(shè)計了一座使用可再生能源的工廠，幫助福特節(jié)省了9億美元的資金。

他說：“我們不想談?wù)擃愃剖謾C壽命的無聊問題。我們想談?wù)勛罱K用途，因為這帶來了另一個問題：下一個用途將是什么？”

前美國總統(tǒng)比爾·克林頓對麥唐納的工作印象深刻，甚至給他起了個綽號“可持續(xù)先生”。但當人們這樣稱呼他時，麥唐納說他會告訴他們，自己實際上對可持續(xù)性并不感興趣。

“真正的問題是：我們?nèi)绾卧鲩L？”麥唐納說?！拔覀冋嬲墓ぷ魇窃鲩L，我們想要的是創(chuàng)造出嶄新而絢麗的新事物?！?/p>

他也沒有時間和那些只談?wù)摐p少污染和浪費的高管在一起?！叭藗冊谡?wù)搫?chuàng)造一個不那么糟糕的未來，而我們真正訴求的是一個美好的未來?！?/p>

譯者：張芃