首屆財(cái)富國(guó)際科技頭腦風(fēng)暴大會(huì)于2017年12月5日至6日在廣州舉行，這是科技頭腦風(fēng)暴大會(huì)第一次在美國(guó)以外的地區(qū)舉行，匯聚了全世界創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。

在大會(huì)的財(cái)富中國(guó)創(chuàng)新大賽第二組: 醫(yī)療技術(shù)，廣西曼徹彼斯自動(dòng)化設(shè)備有限公司總經(jīng)理朱軍科發(fā)表演講，他表示他們致力于用人工智能的設(shè)備為醫(yī)院建設(shè)一個(gè)物品傳輸?shù)母哞F網(wǎng)，徹底的去解決醫(yī)院最后物品傳輸100米的問(wèn)題。

以下為發(fā)言實(shí)錄：

大家好，我是來(lái)自廣西曼徹彼斯的朱軍科，我們是做醫(yī)院后勤物流設(shè)備的，今天我給大家?guī)?lái)的項(xiàng)目是為醫(yī)院建設(shè)一個(gè)物品傳輸?shù)母哞F網(wǎng)。

現(xiàn)在我們醫(yī)院越來(lái)越接近國(guó)際軌道，但是我們的后勤管理是明顯落后于一些發(fā)達(dá)國(guó)家的醫(yī)院，目前我們國(guó)內(nèi)最常見(jiàn)的運(yùn)輸模式是通過(guò)“人+手推車(chē)+電梯”的運(yùn)行模式，跟我們高大上的醫(yī)院帶來(lái)了極不美觀的現(xiàn)象。同時(shí)這種運(yùn)輸模式給我們醫(yī)院的管理帶來(lái)了人力資源方面的壓力。首先，逐年來(lái)人力成本越來(lái)越高，人難招、難管的問(wèn)題。物品在傳輸?shù)倪^(guò)程中，交叉污染風(fēng)險(xiǎn)增大的問(wèn)題，在整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程中，我們的物品破碎或丟失給醫(yī)院的管理帶來(lái)一定的難度。第四，對(duì)人擠人或者人等電梯的因素干擾，這個(gè)物品的傳送效率和及時(shí)性難以得到保障。

我們?yōu)榱藚f(xié)助醫(yī)院解決這些問(wèn)題，我們?cè)卺t(yī)院的樓宇間建設(shè)一個(gè)物品傳輸?shù)母哞F網(wǎng)，用人工智能的設(shè)備解決這種落后的人力傳輸，徹底的去解決醫(yī)院最后物品傳輸100米的問(wèn)題。

我們這個(gè)市場(chǎng)空間也是蠻龐大的。首先，像歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的醫(yī)院目前設(shè)備運(yùn)輸達(dá)到了62%，我們目前只有2%，據(jù)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委數(shù)據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)，目前有三級(jí)、二級(jí)的醫(yī)院總量已經(jīng)超過(guò)1萬(wàn)多家，我們以每個(gè)項(xiàng)目1000萬(wàn)的平均售價(jià)來(lái)計(jì)算，這將是一個(gè)潛在的千億級(jí)市場(chǎng)。我們還有一個(gè)維保后市場(chǎng)，排他性也非常強(qiáng)，它的使用壽命有20年，我們以每個(gè)設(shè)備平均售價(jià)5%收取每個(gè)維保費(fèi)用，這也是第二個(gè)千億級(jí)市場(chǎng)。

目前整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度比較弱，德國(guó)有一家，美國(guó)有一家，中國(guó)有兩家，而我們公司是行業(yè)內(nèi)30公斤大載重的創(chuàng)造單位，比其他品牌的效率高出3倍，更加符合中國(guó)病人多、用藥量大的特點(diǎn)。

公司的團(tuán)隊(duì)是有著四年的磨合，同時(shí)掌握了公司的核心技術(shù)。2013成立，2015年完成產(chǎn)品研發(fā)，2016年深耕市場(chǎng)，2017年，我們銷(xiāo)售額提升到300萬(wàn)，2018年，我們預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額達(dá)到2億?，F(xiàn)在我們完成了整個(gè)全國(guó)的示范醫(yī)院的布局，目前在國(guó)內(nèi)有8家醫(yī)院，也形成了很好的一個(gè)互測(cè)作用，這就是我們的項(xiàng)目，謝謝大家。（財(cái)富中文網(wǎng)）