iPhone在中國市場的潰敗，正是全球創(chuàng)新力衰退的縮影
蘋果公司曾是毫無爭議的引領(lǐng)者。從初代iPhone開啟智能手機時代，到App Store重塑移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，蘋果的產(chǎn)品曾是市場規(guī)則的制定者。然而，如今的蘋果早已喪失往日銳氣，創(chuàng)新能力呈現(xiàn)疲態(tài)。
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在全球科技創(chuàng)新版圖中，蘋果公司曾經(jīng)是毫無爭議的引領(lǐng)者。從初代iPhone開啟智能手機時代，到App Store重塑移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，蘋果的產(chǎn)品曾是市場規(guī)則的制定者。然而，如今的蘋果早已喪失往日銳氣，創(chuàng)新能力呈現(xiàn)疲態(tài)。iPhone在中國市場的潰敗，正是其全球創(chuàng)新力衰退的縮影。
創(chuàng)新失速，iPhone淪為平庸
蘋果過去依靠“革命性創(chuàng)新”塑造市場，如今卻深陷“擠牙膏式升級”的泥潭。十年來，iPhone的迭代僅局限于攝像頭優(yōu)化、處理器升級和邊框微調(diào)，真正改變行業(yè)格局的創(chuàng)新幾乎為零。相較于折疊屏、衛(wèi)星通信、超快充等國產(chǎn)廠商帶來的技術(shù)突破，蘋果的產(chǎn)品顯得愈發(fā)保守。iPhone 15系列發(fā)布時，庫克竟然用“鈦合金外殼”作為最大賣點，這種創(chuàng)新乏力令人唏噓。
蘋果對創(chuàng)新的抑制，還體現(xiàn)在其對AI革命的滯后反應(yīng)。面對ChatGPT、Sora等生成式AI狂潮，谷歌、微軟、Meta均已搶占先機，而蘋果的“Apple Intelligence”至今難覓蹤影。
中國市場：昔日金礦變成滑鐵盧
蘋果曾經(jīng)是中國市場的最大贏家之一。在高光時刻，作為全球智能手機領(lǐng)域的佼佼者，蘋果憑借其精準(zhǔn)的市場定位和卓越的質(zhì)量，穩(wěn)坐高端市場的龍頭地位，憑借三成市場份額卻收割了七成的行業(yè)利潤。這背后的輝煌，離不開中國市場及供應(yīng)鏈的鼎力支持。
但如今卻被國產(chǎn)廠商圍剿。2024年，iPhone在中國的銷量大幅下滑，一舉被華為超越。究其原因，蘋果的高溢價策略已無法適應(yīng)消費趨勢變化。數(shù)據(jù)顯示，iPhone的平均單價超過1000美元，是其他智能手機均價的3.5倍，這種定價在消費降級的大環(huán)境下顯得格格不入。與此同時，華為、小米、OPPO等國產(chǎn)品牌在硬件、影像、AI等領(lǐng)域全面超越蘋果，性價比優(yōu)勢進(jìn)一步侵蝕了蘋果的市場份額。
iPhone中國銷量1年內(nèi)減少900萬部。新加坡調(diào)查公司Canalys于1月16日公布的2024年中國智能手機出貨量數(shù)據(jù)顯示，蘋果比上年減少17%，降至4290萬部。市場份額排在第3位，與排在第2位的華為技術(shù)增加37%至4600萬部形成鮮明對比。盡管中國整體的智能手機市場增長4%，增加了1210萬部，但蘋果卻減少了近900萬部。
打折促銷折射悲觀信號。2025年1月4～7日，最新款iPhone16系列在中國大陸最高降價500元。蘋果在官方網(wǎng)站上打折促銷實屬罕見，背后也可以看出焦慮。
究其原因，蘋果的高溢價策略已無法適應(yīng)消費趨勢變化。數(shù)據(jù)顯示，iPhone的平均單價超過1000美元，是其他智能手機均價的3.5倍，這種定價在消費降級的大環(huán)境下顯得格格不入。與此同時，華為、小米、OPPO等國產(chǎn)品牌在硬件、影像、AI等領(lǐng)域全面超越蘋果，性價比優(yōu)勢進(jìn)一步侵蝕了蘋果的市場份額。
更致命的是，蘋果在中國的供應(yīng)鏈布局已成為其發(fā)展的桎梏。面對特朗普政府可能重啟的對華關(guān)稅戰(zhàn)，蘋果在中國制造的iPhone隨時可能遭遇額外關(guān)稅。盡管庫克試圖通過印度轉(zhuǎn)移生產(chǎn)，但短期內(nèi)無法擺脫對中國供應(yīng)鏈的依賴，這使蘋果在中美博弈中陷入被動。
未能開拓“后iPhone”時代，創(chuàng)新力遭遇天花板
蘋果最大的問題，在于未能推出繼iPhone之后的劃時代產(chǎn)品。智能手機市場已進(jìn)入存量競爭階段，而蘋果的多次嘗試——Apple Watch、Vision Pro都未能掀起革命性浪潮。相比之下，特斯拉在新能源、谷歌在AI、微軟在云計算均已找到新的增長曲線，而蘋果仍在依賴iPhone維持營收，這種結(jié)構(gòu)性問題使其創(chuàng)新能力不斷削弱。
值得一提的是，蘋果仍未推出繼2007年上市的iPhone之后的創(chuàng)新產(chǎn)品。雖然向手表型終端和眼鏡型終端發(fā)起挑戰(zhàn)，但并沒有實現(xiàn)如iPhone一樣的熱銷。
從股市的風(fēng)向標(biāo)看蘋果。2024年，巴菲特旗下伯克希爾在第二季度將所持蘋果股票減持了近一半，第三季度又減持了約25%。根據(jù)最新披露的公開信息，伯克希爾持有的蘋果股票僅剩下了3億股，2023年年底的數(shù)字是9.05億股。值得注意的是，按價值計算，在持股占比的最高階段，蘋果占伯克希爾總投資組合的一半。
蘋果曾經(jīng)的輝煌來自于“敢于顛覆”的精神，而如今的蘋果卻變成了一個“防守型企業(yè)”，依賴品牌溢價和生態(tài)封閉性維持市場地位。長期來看，創(chuàng)新疲態(tài)將導(dǎo)致蘋果的邊際競爭力下降，最終可能淪為另一個曾經(jīng)輝煌但逐漸邊緣化的科技巨頭。
iPhone在中國市場的衰落，不僅僅是市場份額的下滑，更是蘋果創(chuàng)新力走向衰竭的明證。蘋果可能由此從全球科技創(chuàng)新的風(fēng)向標(biāo)，變成一個逐漸失去靈魂的商業(yè)帝國。如果蘋果無法在AI、硬件、生態(tài)等方面重塑自我，它的未來恐怕不會比諾基亞好多少。（財富中文網(wǎng)）
作者王衍行為財富中文網(wǎng)專欄作家，中國人民大學(xué)重陽金融研究院高級研究員、中國銀行業(yè)協(xié)會前副秘書長、財政部內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會咨詢專家
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編輯：杜曉蕾
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