從打工妹到身價(jià)1800億，立訊精密王來春帶來什么啟示？
在《財(cái)富》最新發(fā)布的“全球最具影響力的100位商界領(lǐng)袖”榜單中，王來春，這位從流水線工人蛻變?yōu)槿蚬?yīng)鏈巨頭立訊精密創(chuàng)始人的女性，憑借卓越的遠(yuǎn)見和開拓精神，在科技制造領(lǐng)域書寫了一個(gè)屬于中國、屬于女性的奇跡。值的一提的是，共有10位中國商界領(lǐng)袖進(jìn)入榜單，其中，王來春是唯一一位女性。
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在這個(gè)瞬息萬變、互聯(lián)互通的全球商業(yè)舞臺(tái)上，“影響力”如同無形的指揮棒，改變規(guī)則、重塑格局。它超越了營收、榮譽(yù)等單一維度，指向一種深遠(yuǎn)的力量：能打破舊秩序、啟迪新思維、推動(dòng)社會(huì)變革的能力。在《財(cái)富》最新發(fā)布的“全球最具影響力的100位商界領(lǐng)袖”榜單中，王來春，這位從流水線工人蛻變?yōu)槿蚬?yīng)鏈巨頭立訊精密創(chuàng)始人的女性，憑借卓越的遠(yuǎn)見和開拓精神，在科技制造領(lǐng)域書寫了一個(gè)屬于中國、屬于女性的奇跡。值的一提的是，共有10位中國商界領(lǐng)袖進(jìn)入榜單，其中，王來春是唯一一位女性
影響力的內(nèi)核：什么才能讓人被銘記？
影響力不是強(qiáng)加于人的權(quán)威，而是深植人心的力量。正如哲學(xué)家漢娜·阿倫特所言，“權(quán)力存在于人們聚集在一起行動(dòng)的能力中。” 在商業(yè)領(lǐng)域，影響力不僅在于改變消費(fèi)者的選擇，更在于對(duì)產(chǎn)業(yè)的顛覆、社會(huì)的引領(lǐng)，以及對(duì)未來的塑造。真正的影響力有三大核心特質(zhì)：
改變規(guī)則的能力：通過創(chuàng)新或重塑行業(yè)秩序，影響力者定義未來的發(fā)展路徑。
跨越邊界的力量：無論是文化、地域還是產(chǎn)業(yè)邊界，真正的領(lǐng)袖能夠打破藩籬，凝聚全球資源。
深遠(yuǎn)持久的遺產(chǎn)：影響力不是一時(shí)的聲浪，而是歷久彌新的漣漪，能夠啟迪后人。
正是以這樣的標(biāo)準(zhǔn)，王來春的名字從中國制造的沃土中脫穎而出，閃耀在世界舞臺(tái)的中心。
從流水線到世界舞臺(tái)：王來春的成長故事
一個(gè)普通的工人如何成為全球供應(yīng)鏈的重要締造者？王來春的故事比任何職場勵(lì)志傳記更生動(dòng)、更真實(shí)，也更令人動(dòng)容。
從零開始：用腳步丈量夢想
1988年，王來春踏入了富士康的車間。當(dāng)時(shí)的她或許沒有想到，日復(fù)一日的裝配工作會(huì)成為未來改變?nèi)蚬?yīng)鏈的起點(diǎn)。在這個(gè)充滿重復(fù)性的環(huán)境中，王來春展現(xiàn)出了超越常人的專注力和學(xué)習(xí)力。她迅速成長，從普通工人到管理層，再到獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。這段經(jīng)歷賦予她一線工人的視角，也塑造了她對(duì)制造細(xì)節(jié)和流程優(yōu)化的敏銳洞察。
獨(dú)立創(chuàng)業(yè)：與巨人博弈，書寫女性商業(yè)傳奇
2004年，王來春辭去富士康職務(wù)，和弟弟王來勝共同創(chuàng)立了立訊精密。初創(chuàng)時(shí)期，她面臨著資金短缺、客戶質(zhì)疑的雙重挑戰(zhàn)。但她沒有退縮，而是用行動(dòng)證明：技術(shù)與堅(jiān)持可以創(chuàng)造奇跡。
打破壟斷，挑戰(zhàn)富士康：立訊精密在消費(fèi)電子領(lǐng)域強(qiáng)勢崛起，成功躋身蘋果的核心供應(yīng)商名單。
躋身全球巨頭：2024年，公司收入突破328億美元，首次進(jìn)入《財(cái)富》世界500強(qiáng)。
從車間工人到挑戰(zhàn)行業(yè)巨頭的企業(yè)家，王來春不僅書寫了自己的成功，更讓世界看到中國企業(yè)在全球制造業(yè)中的嶄新定位。
女性領(lǐng)導(dǎo)力的典范：以柔性和堅(jiān)韌重塑行業(yè)
制造業(yè)，一直以來被認(rèn)為是男性主導(dǎo)的領(lǐng)域，尤其在尖端科技和復(fù)雜供應(yīng)鏈的交匯點(diǎn)上，女性企業(yè)家的身影更是鳳毛麟角。然而，王來春以卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和獨(dú)特的管理風(fēng)格打破了這一偏見。
兼具遠(yuǎn)見與細(xì)致的決策者
王來春的遠(yuǎn)見體現(xiàn)在她對(duì)行業(yè)趨勢的精準(zhǔn)判斷上。早在立訊精密崛起之初，她就敏銳捕捉到全球電子設(shè)備市場向高端化和多樣化發(fā)展的趨勢，率先在自動(dòng)化生產(chǎn)、綠色制造等領(lǐng)域大規(guī)模投入。
柔性管理：她主張以人為本，關(guān)注員工福祉和職業(yè)發(fā)展，為企業(yè)培養(yǎng)了一支忠誠度高、技術(shù)過硬的團(tuán)隊(duì)。
韌性前行：在面對(duì)市場波動(dòng)、競爭對(duì)手的壓力時(shí)，她以不妥協(xié)的態(tài)度和堅(jiān)定的戰(zhàn)略為企業(yè)爭取到了更大的發(fā)展空間。
王來春證明，女性領(lǐng)導(dǎo)力不僅是一種補(bǔ)充，更是對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的創(chuàng)新。
立訊精密的全球影響力：超越制造的力量
立訊精密的成功并非偶然，而是一種系統(tǒng)性創(chuàng)新的結(jié)果。它不僅在技術(shù)和市場上取得了突破，更以社會(huì)責(zé)任感和全球視野彰顯了中國企業(yè)的新風(fēng)貌。
推動(dòng)制造業(yè)升級(jí)：智能化與綠色化的先鋒
在制造業(yè)走向數(shù)字化的今天，立訊精密通過技術(shù)革新和工藝改良，將傳統(tǒng)制造推向智能制造。
自動(dòng)化驅(qū)動(dòng)：引入機(jī)器人和AI技術(shù)，顯著提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
綠色供應(yīng)鏈：實(shí)現(xiàn)碳排放管理，推動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展。
這種對(duì)科技和環(huán)境的雙重關(guān)注，讓立訊精密不僅成為全球智能設(shè)備的關(guān)鍵供應(yīng)商，更成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型的典范。
履行社會(huì)責(zé)任：以企業(yè)之力反哺社會(huì)
立訊精密注重平衡商業(yè)成功與社會(huì)貢獻(xiàn)。公司為偏遠(yuǎn)地區(qū)的技術(shù)工人提供培訓(xùn)和就業(yè)機(jī)會(huì)，積極參與社區(qū)建設(shè)。同時(shí)，她個(gè)人以身作則，為更多女性創(chuàng)業(yè)者提供資源和平臺(tái)。
影響力的未來：啟迪下一代的精神財(cái)富
王來春的成功，不僅是她個(gè)人的榮耀，更是對(duì)一代人乃至整個(gè)時(shí)代的啟示。她以實(shí)際行動(dòng)回答了“影響力”這個(gè)問題：影響力不是地位，而是一種責(zé)任；不是起點(diǎn)，而是持續(xù)推動(dòng)社會(huì)和行業(yè)向好的力量。
她的故事激勵(lì)我們相信，影響力無關(guān)性別、背景或身份，而是關(guān)于對(duì)世界的改變。立訊精密的崛起也告訴我們，中國企業(yè)正以更加開放的姿態(tài)、更具遠(yuǎn)見的戰(zhàn)略，參與并塑造全球化的未來。
展望未來，王來春和她的立訊精密將繼續(xù)以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以責(zé)任為核心，在全球舞臺(tái)上發(fā)出屬于中國企業(yè)的聲音。這不僅是一個(gè)企業(yè)的故事，更是一個(gè)時(shí)代的縮影。（財(cái)富中文網(wǎng)）
作者王衍行為財(cái)富中文網(wǎng)專欄作家，中國人民大學(xué)重陽金融研究院高級(jí)研究員、中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)前副秘書長、財(cái)政部內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)咨詢專家
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編輯：杜曉蕾
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