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從2021年到2022年，NFT與元宇宙的熱潮可以說是一波未平一波又起，區(qū)塊鏈沙盒游戲The Sandbox注冊用戶剛剛突破200萬。

元宇宙游戲Decentraland將舉辦第一屆元宇宙時裝周；Dapper Labs入圍2022年全球最具創(chuàng)新力公司......

各個公司的實力不相上下，但實際上這場比賽的最大贏家可能還是非Animoca Brands莫屬，除了上述明星項目，目前該公司累計投資超過150個NFT或元宇宙相關項目。

2022年1月19日，Animoca Brands完成了新一輪的融資，金額高達3.59億美元，由Liberty City Ventures領投。

此外，其他參與投資的還有紅衫中國、索羅斯基金管理公司、Gemini Frontier Fund、Winklevoss Capital和10T Holdings。

據(jù)消息稱，此次投資公開身份的參與機構多達19家，也有一些未公開的投資者，不僅如此，該輪融資將Animoca Brands的估值提高了一倍以上，超過了50億美元。

回顧Animoca Brands近兩年來的發(fā)展路徑，2020年其公司價值約為1億美元；2021年的兩輪投資后，估值為10億美元。

同年10月，估值達到了22億美元，再到目前的50億美元，逐漸成為了NFT賽道的獨角獸公司，Animoca Brands究竟是如何做到的？又是憑借什么受到了諸多投資機構的青睞？

Animoca Brands是誰？

Animoca Brands實際上是一家從Animoca公司拆分出的子公司，由香港著名科技創(chuàng)業(yè)家蕭逸（Yat Siu）創(chuàng)立于2014年的鏈游開發(fā)與投資公司，總部位于香港。

出生在奧地利維也納的蕭逸從青少年時期就對代碼、編程就有著濃厚的興趣，音樂世家的環(huán)境下，他更擅長用電腦軟件制作音樂。

因為父親是香港人，所以蕭逸在18歲左右回到了香港，從此開啟了他的創(chuàng)業(yè)生涯。

2009年，蕭逸將其創(chuàng)辦的網(wǎng)絡服務公司Outblaze出售給IBM，當時興起的移動互聯(lián)網(wǎng)吸引了蕭逸的注意，開始研究APP、創(chuàng)建游戲。

可以說這一年是蕭逸創(chuàng)業(yè)與投資生涯的分水嶺，也為后來專注于區(qū)塊鏈領域與游戲領域埋下了種子。

Animoca Brands不僅是元宇宙頭部項目The Sandbox、NFT賽車游戲F1 Delta Time的開發(fā)商，還是Dapper Labs、Decentraland等明星項目的早期投資者。

同時Animoca Brands還擁有哆啦A夢、櫻桃小丸子、漫威等大IP漫畫手游的開發(fā)代理權。

而在2012年，Animoca還只是以傳統(tǒng)手游開發(fā)為核心業(yè)務的移動游戲企業(yè)，也是亞洲最大的移動游戲公司之一。

當時Animoca的安裝量超過了4000萬，而年收入達2000萬美元。然而由于蘋果不喜歡Animoca交叉推廣公司的應用程序的方式，取消了Animoca的平臺。

2015年，Animoca Brands在澳大利亞證券交易所（ASX）上市，但表現(xiàn)一直不盡人意，甚至將業(yè)務拓展到了電子書領域。

在2017年第四季度時，Animoca Brands季度現(xiàn)金流一直為負數(shù)，在這種情況情況下，公司不得已對內(nèi)部的薪資、人員、資產(chǎn)等進行了一系列的調(diào)整以此來精簡成本，提高營收。

而Animoca Brands的轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在2017年底，Animoca Brands正在收購一家名為Fuel Powered的工作室，而正在開發(fā)CryptoKitties的Axiom Zen公司與其共享一個辦公室。

創(chuàng)始人Yat Siu對這款區(qū)塊鏈游戲CryptoKitties產(chǎn)生了極大的興趣，2017年11月Crypto Kitties被推出，迅速引燃了市場。

2018年初，Animoca與Axiom Zen達成可更新獨家授權和分銷協(xié)議，為期一年，以發(fā)行“CryptoKitties”。

“這是我們第一次參與區(qū)塊鏈游戲和NFT，我們立即意識到了這中間的力量和好處，以及NFT將如何通過向玩家提供數(shù)字產(chǎn)權，對現(xiàn)有游戲產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)顛覆性革命”，Yat Siu說到，也就是從這時，Animoca Brands開始專注于區(qū)塊鏈游戲和NFT。

但正因為Animoca Brands涉及到了Crypto領域，出現(xiàn)了一些“交易違規(guī)的情形”，在澳交所的連續(xù)詢問下不得不選擇了退市，也正是因為退市，讓Animoca Brands反而在區(qū)塊鏈領域有了更大發(fā)揮空間。

Animoca Brands如何迎來第二春？

機遇對于許多人來說其實并不缺，缺少的是抓住機遇的能力。Animoca在收購Fuel Powered時，接觸到了區(qū)塊鏈的第一款游戲CryptoKitties，而這仿佛就是為Animoca量身定制的機會。

對原本就在做游戲的Animoca Brands來說，理解Crypto和NFT會如何改變游戲，并會為游戲業(yè)帶來怎樣的新繁榮，可以說是毫不費吹灰之力。

因此，Animoca很快地便拿下了Crypto Kitties的獨家授權和分銷權，并直接感受了基于區(qū)塊鏈技術的游戲會帶來怎樣的盛況。

隨后，Animoca就開啟了在區(qū)塊鏈行業(yè)的探索，開始在區(qū)塊鏈游戲領域到處撒網(wǎng)，以捕捉這個方向未來的發(fā)展紅利。

盡管在當時，區(qū)塊鏈游戲還并未出彩，也還沒有一些消費級的應用，對于大部分身處區(qū)塊鏈行業(yè)的人來說，區(qū)塊鏈游戲?qū)儆谟星熬?，但是究竟怎么發(fā)展還沒有清晰的思路，未知數(shù)還很多。

但Animoca Brands借助其自身的專業(yè)優(yōu)勢，已經(jīng)在2018年開始根據(jù)自己的理解不斷地在區(qū)塊鏈游戲領域做投資和布局，投資收購的項目很多，真正能最終出彩的項目似乎并不多，

但是Animoca Brands卻也精準的把大部分區(qū)塊鏈游戲領域的優(yōu)質(zhì)項目都穩(wěn)穩(wěn)的拿下了。

2018年8月，Animoca以487.5萬美元收購了擁有月活躍用戶100萬的沙盒手游《The Sandbox》的開發(fā)公司Pixowl，而當時Pixowl正打算計劃推出其區(qū)塊鏈的版本，于是便有了如今眾多名人名企紛紛涉足的區(qū)塊鏈版本的《The Sandbox》。

玩家可以在The Sandbox上購買土地，并且可以在自己的地盤上構建出自己想要的游戲，有點像區(qū)塊鏈版本的《我的世界》。

2018年10月，Animoca以50萬美元投資了Decentraland的種子輪。

Decentraland是一款想要打造基于區(qū)塊鏈和VR技術之上的“Matrix”一樣的虛擬世界。用戶通過就可以在其上構建自己想要的建筑，從而建設自己的虛擬房產(chǎn)。

兩者都有類似的虛擬土地+建造的邏輯，而隨著2021年3月，一個名為Roblox的公司第一次以元宇宙的概念成功在美國上市，我們回過頭來再看時，才理解到Decentraland與The Sandbox都是屬于區(qū)塊鏈里的元宇宙。

而在2021年10月，全球最大的社交平臺Facebook宣布全面進軍元宇宙，并改名為Meta，自此，元宇宙概念才真正讓全世界都關注到。

有了之前與CryptoKitties背后的團隊Dapper Labs的合作，Animoca隨后分別參與了Dapper Labs在2018年11月的1200萬美元，2019年9月的1120萬美元，2020年8月的1140萬美元的多輪融資。

而Dapper Labs也是在區(qū)塊鏈游戲領域多次創(chuàng)造奇跡的團隊，在Animoca投資之后，Dapper Labs相繼推出了高性能的唯一面向消費者級應用的區(qū)塊鏈Flow Network，以及與NBA官方合作推出的NBA數(shù)字收藏品項目NBA Top Shot。

其中，NBA Top Shot由于能將傳統(tǒng)球星卡的玩家迅速轉(zhuǎn)化為用戶，所以在很短地時間內(nèi)，用戶數(shù)就突破了百萬，月營收也突破了一億美元。

NBA Top Shot的快速成功，直接讓Dapper Labs團隊在短短6個月的時間里，獲得了超過5億美元的融資，Animoca Brands再次趕上了這趟快車。

另一方面，隨著NFT的應用在2019年開始有一些起色，Animoca Brands也迅速緊跟熱點，于2019年11月投資了最大的NFT交易市場OpenSea。

而僅僅過去兩年時間NFT的市場體量就從1億美元出頭，到迅速成長為如今的上百億美元的巨大市場，而OpenSea也從一個小眾玩法的交易市場，搖身一變成為了NFT首屈一指的龍頭交易所，Animoca Brands又一次在NFT爆發(fā)的前夕入局，時機掐的很準。

因此，當我們回望從澳交所退市的Animoca Brands時，他們并不是逃離一個主流旋律，反而是找到了下一個圣杯，并選擇押注其中，也因此我們才看到了Animoca Brands迎來了他們的“第二春”。

Animoca Brands為何下注區(qū)塊鏈？

正如我們上文所說，雖然Animoca Brands在2015年就完成了大多公司的最大夢想——上市，但平淡如水的業(yè)績確實令人尷尬，而在2017年底參與CryptoKitties（又名“迷戀貓”、“加密貓”）的大陸發(fā)售似乎是歷史轉(zhuǎn)折點的到來。

但真正讓Animoca Brands下定決心轉(zhuǎn)型到區(qū)塊鏈和元宇宙的還在于一些市場和自身角色的轉(zhuǎn)變，以下我們做一探討。

? NFT、鏈游迎來爆發(fā)

在之前我們的年度報告中曾統(tǒng)計，NFT市場的總值從2018年的4100萬美元一躍到了2021年的230億美元，甚至這種增長趨勢到了今年依然沒有停下腳步，在2022第一季度未結(jié)束的交易額就已經(jīng)超過了200億美元，似乎用前3個月的時間就超越了過去一年的市場規(guī)模。

而在Animoca Brands的布局中，我們會發(fā)現(xiàn)，2018年是其轉(zhuǎn)變的重要一年，這一年他們以487.5萬美元收購了正準備轉(zhuǎn)型區(qū)塊鏈游戲的The Sandbox開發(fā)公司Pixowl。

同年，Animoca Brands又先后投資了Decentraland和Dapper Labs，盡管當時這些投資或者收購并沒有給其帶來多大營收，甚至處于虧損階段。

但Animoca Brands的聯(lián)合創(chuàng)始人Yat Siu已經(jīng)看準了這條賽道，因此在2019年底再次出手以42萬美元領投了AxieInfinity開發(fā)商Sky Mavis的146.5萬美元的融資。

后來的故事正如我們上文詳細描述的，隨著NFT市場和區(qū)塊鏈游戲市場迎來爆發(fā)，其下注的幾家公司都成為了行業(yè)的佼佼者，可以說在看方向這條路上Yat Siu毋庸置疑的成為了一位“點金手”。

當然，如果沒有NFT市場的異軍突起，或者沒有Axie Infinity引領區(qū)塊鏈游戲進入“邊玩邊賺”（Play-to-Earn）的模式，我們不會看到Animoca Brands的崛起。

退一步來說，他們既是推動者，也是時勢造英雄的受益者。

? 成為一家區(qū)塊鏈投資機構

當我們回顧區(qū)塊鏈行業(yè)過去幾年的發(fā)展時，我們總能在投資公司中發(fā)現(xiàn)一些從無到有的成長為“投資巨擘”的故事。

不管是早早就出名的Paradigm，還是最近因從70萬擴張到40億美金的韓國第一加密VCHashed，故事的主角們似乎都在Crypto中歷練成了“牛魔王”。

而現(xiàn)在，我們看到，Animoca Brands一方面接受著來自于傳統(tǒng)主流投資機構的“Old Money”，另一方面也將這些“Old Money”不斷投入到了區(qū)塊鏈領域，其中涵蓋了NFT、區(qū)塊鏈游戲、元宇宙、DeFi等方向，據(jù)Animoca Brands官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，其到目前涉及投資的項目超過了150個。

同時，按照Animoca Brands聯(lián)合創(chuàng)始人Yat Siu在去年年底公布的一份公司投資數(shù)據(jù)顯示，2021 年Animoca Brands前三個季度的投資和數(shù)字資產(chǎn)收入增長至約 5.296 億美元，持有超過6億美元的流動數(shù)字資產(chǎn)。

所以，我們可以看到，自2018年接觸CryptoKitties，并在之后嘗到多次投資成功的甜頭后，Animoca Brands已經(jīng)逐步從一家游戲開發(fā)公司轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y公司。

也算完成了從“乙方”過渡到“甲方”的角色轉(zhuǎn)移，只不過他的LP（資金來源的群體）是其他傳統(tǒng)巨頭。

或許和埋頭苦干游戲開發(fā)相比，投資更讓Animoca Brands感到得心應手，畢竟前者翻山越嶺，后者順風順水，如果這是擺在創(chuàng)始團隊面前的選擇，我想聰明人自然會做出明智的選擇。

而Yat Siu也只不過做出了符合大多數(shù)人利益的抉擇，哪怕被迫退市，但現(xiàn)在來看，對YatSiu來說，上市還重要嗎？或許并不是唯一的方向了。

? 創(chuàng)始團隊看到了更遠的未來：元宇宙

早在去年Animoca Brands聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長Yat Siu接受采訪時表示，“對我來說，這就是開放型元宇宙的巨大前景，也就是說，在創(chuàng)新、創(chuàng)意和新事物創(chuàng)造方面，我們可以構建與物理世界中完全相同的生活方式。因為我恰好擁有'這些'，它們的所有權是安全并且經(jīng)過驗證的?！?/p>

我們可以窺見Animoca Brands瞄準的不僅僅是NFT或者區(qū)塊鏈，還包括Web3引領下的元宇宙。

在這個宏大的故事面前，Animoca Brands既看到了機會，也看到了如何一步一步走向那個“元宇宙”。

而在最近的一次訪談中，Yat Siu再次重申了自己對理想中元宇宙的看法，他表示，“如果最后，我們大多數(shù)人都決定在一個封閉的元宇宙或是完全封閉的生態(tài)系統(tǒng)中生活，那么實際上我們的生活就是要按照他們的規(guī)則進行。

而且我們會更難突破這個限制，因為他們最終會操縱和控制這種網(wǎng)絡效應，就像我們今天在一些大型科技公司看到的那樣?！?/p>

或許這也是為什么Animoca Brands投資了那么多元宇宙相關的公司，因為NFT是Web3框架中新的資產(chǎn)結(jié)構，“邊玩邊賺”才是Web3狀態(tài)下的游戲狀態(tài)，以及去中心化的金融才是元宇宙的底層基礎。

當然，我們也可以說因為當下的成就才讓Yat Siu有了堅定元宇宙的想法，但所有的故事何嘗不是從“蝴蝶煽動翅膀”開始。

只是，YatSiu把當下Animoca Brands的發(fā)展賦予了更多的意義，這既是時代的脈絡，也是眾人的向往。

Animoca Brands的成功能復制嗎？

當我們回顧完Animoca Brands從游戲開發(fā)團隊到上市，再到退市All in進區(qū)塊鏈行業(yè)一路走來的歷程時，作為研究者的我們會提出一個疑問：Animoca Brands的成功可以復制嗎？

首先Animoca Brands帶給我們最大的啟發(fā)在于，哪怕是上市公司，也不能停下探索的步伐，尤其是在這個變化極快的世界，如果只是把公司上市作為企業(yè)的終點，或許最終也會淪為上市企業(yè)的笑話，尤其是當我們?nèi)タ船F(xiàn)在那些墊底的上市企業(yè)一樣，股價一路下坡，股民一路哀怨，股東一直減持。

反觀Animoca Brands，其創(chuàng)始人在團隊遇到增長瓶頸時果斷站了出來，選擇了開辟新的成長路徑，從而才發(fā)現(xiàn)了NFT、發(fā)現(xiàn)了Play-to-Earn，也才走上了搭建元宇宙和Web3的路途。

所以，從這個意義上來說，任何一家企業(yè)都可以復制這般精神，但回到Animoca Brands本身來說，如果想再造一個“Animoca Brands”，或許除了思想的開放，更需要時代的洪流。

如果沒有NFT市場的崛起，沒有區(qū)塊鏈游戲從寒冬走向熱鬧，沒有元宇宙的突然爆火，Animoca Brands的押注只會墜入深淵。

所以，不妨反問，下一個賽道的增長點究竟在哪？要不要押注？

當然，押注錯了的反面案例可能更多，還記得那句“讓我們一起，為夢想窒息”嗎？（財富中文網(wǎng)）

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