????上周就已傳出的惠普大裁員今天終于得到證實(shí)。北京時(shí)間5月24日凌晨，惠普公布了一項(xiàng)生產(chǎn)力重組計(jì)劃，擬在2014財(cái)年底以前裁減約2.7萬名員工，相當(dāng)于截至2011年10月31日時(shí)公司員工總數(shù)的8%。這個(gè)數(shù)字比此前媒體猜測(cè)的2.5萬還要多出不少。

????一般人可能比較關(guān)心裁員的規(guī)模和數(shù)字，但對(duì)于真正了解惠普的人來說，惠特曼的生產(chǎn)力重組計(jì)劃是否能夠解決目前困擾惠普的若干問題、在未來幾年取得成效，才是更值得探討的問題。

????到目前為止，惠特曼的重點(diǎn)主要放在穩(wěn)定公司上。華爾街的對(duì)她的期望值很低，這應(yīng)該會(huì)讓她的工作變得輕松一點(diǎn)。只是惠普的問題已經(jīng)積攢很多年了，員工的士氣每況愈下。這個(gè)時(shí)候?qū)嵤┐蟛脝T，到底會(huì)激活人心還是適得其反地讓員工人心惶惶呢？目前還不得而知。

????除了性丑聞、董事會(huì)內(nèi)部不和、以及走馬燈似地更換CEO之外，惠普還面臨著更嚴(yán)重的問題——市場(chǎng)對(duì)打印機(jī)和電腦的需求正在減少，而這兩種產(chǎn)品正是惠普的核心業(yè)務(wù)。惠普完全錯(cuò)過了發(fā)展平板電腦和智能手機(jī)的機(jī)會(huì)——并不是沒有嘗試過，只是它的嘗試完全失敗了。

????盡管惠普也在努力提升自己在企業(yè)軟件市場(chǎng)上的占有率，不過那些收入仍然只占了公司總銷售額很小的一部分。就在上周，惠普還推出了一批新產(chǎn)品，其中包括一個(gè)新的超薄筆記本系列。不過即便這些產(chǎn)品賣得很好，對(duì)惠普自身重組的幫助也不是很大。

????惠普此次重組，預(yù)計(jì)在2014財(cái)年以前，每年將可節(jié)省30億美元到35億美元的資金?；萏芈硎?，這部分省下來的資金大部分將投資在三個(gè)戰(zhàn)略性重點(diǎn)領(lǐng)域——云服務(wù)、大數(shù)據(jù)和安全。同時(shí)，惠普將在研發(fā)領(lǐng)域進(jìn)行投資，來在核心的打印和個(gè)人系統(tǒng)業(yè)務(wù)中推動(dòng)創(chuàng)新和差別化，同時(shí)還將對(duì)新興的領(lǐng)域進(jìn)行投資?；萜者€將在營(yíng)銷、銷售生產(chǎn)力和工具等領(lǐng)域進(jìn)行投資，藉此簡(jiǎn)化客戶體驗(yàn)，使客戶能更加容易地與惠普進(jìn)行生意往來。

????這一系列計(jì)劃到底能否讓惠普涅槃重生，像IBM一樣成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在誰也無法預(yù)測(cè)。在面臨這種經(jīng)典的“創(chuàng)新者困局”時(shí)，我們總習(xí)慣拿IBM做例子，這是有原因的——大多數(shù)其他公司都沒有成功地實(shí)現(xiàn)這種徹底的轉(zhuǎn)型。

????就在離惠普只有幾公里的地方，F(xiàn)acebook正在招兵買馬，擴(kuò)充員工隊(duì)伍。Facebook也并不完美，而且它也可能在發(fā)展道路上犯很多錯(cuò)誤，尤其是未來幾年里它將面臨華爾街的苛刻審視。不過現(xiàn)在Facebook已經(jīng)被樹立成了一個(gè)典型，成了創(chuàng)新型、工藝導(dǎo)向型和高價(jià)值硅谷企業(yè)的典范——就像以前的惠普一樣。