怪醫(yī)生
????盡管華府大談如何削減醫(yī)療成本,但現(xiàn)實是,如今只有極少數醫(yī)生采用能省錢的信息技術。大部分人仍在手寫藥方,這有可能造成嚴重失誤。現(xiàn)在有希望了:將病歷、化驗室、藥房和保險商連在一起的新數據系統(tǒng)已經上市。雅典娜保健公司(AthenaHealth)的創(chuàng)始人喬納森·布什(Jonathan Bush)提供這種基于云的服務。公司位于馬薩諸塞州沃特敦市,年增長率達33%,其股價在2011年上漲了65%。布什是美國前總統(tǒng)小布什的長侄,他和《財富》雜志的布萊恩·杜梅(Brian Dumaine)談論了高技術醫(yī)療的未來。
我們在控制醫(yī)療成本方面有什么進展?
????還沒有。美國在醫(yī)療方面的開支是印度國內生產總值的300%,而印度的人口是我們的三倍。10億印度人買導彈、槍炮、學校、食品、汽車,他們什么都買!同樣的數額只夠3億美國人看病用。我們需要削減費用的新方法。
創(chuàng)新從哪里來?
????過去,對醫(yī)療的投資微乎其微。去年,美國風險投資者只在與醫(yī)療有關的高技術方面投入了4.1億美元,這還是創(chuàng)紀錄的數字。對社交媒體以及其他形式的高技術的投資卻有300億美元。不過,目前從事醫(yī)療方面業(yè)務的新創(chuàng)企業(yè)大約有40家,除了雅典娜以外,還有沃特馬克(Watermark)、阿萊爾(Alere)、艾特萊奇(Itriage)等公司。
看病的錢都花在哪里了?
????美國每年有5%的人口去世,這些人花掉了美國三分之一的醫(yī)療費用。另外,5%的美國人患有慢性疾病,又花了三分之一。剩下90%的健康人口花了最后的三分之一。換種方法治療慢性病,肯定能省下巨額的費用。
技術能幫什么忙?
????比如沃特馬克公司,它提供一個可以插入iPhone插槽的附件。糖尿病人可以在上面刺破手指,附件將血糖水平發(fā)到云中,如果血糖過高,就向你的醫(yī)生發(fā)出警告,實現(xiàn)早期干預。這會省下前去看急診的高昂交通成本。
怎樣提高醫(yī)生的效率?
????醫(yī)生要化驗你的血時,會發(fā)生什么?技術人員將信息手工錄入到化驗血的設備上,這么做不可能完全可靠。雅典娜公司的做法是給裝血的小瓶打上條形碼,病人的信息被發(fā)送到化驗室、醫(yī)生、醫(yī)生的結算部門和保險商那里。省去了技術人員的人工,大幅減少了因打字錯誤造成的醫(yī)療差錯。此外,醫(yī)生還能通過電子文檔閱讀軟件了解患者病史。如出現(xiàn)任何變化——比如驗血紀錄、成像結果、藥方的變化——相關信息就可能會在屏幕上抖動,幫助醫(yī)生立刻抓住問題的要害。
聽上去不錯。為什么我們現(xiàn)在還沒做到?
????挑戰(zhàn)在于,得有人為這項技術付費。藥房或化驗室發(fā)送電子信息,醫(yī)生不能收費,否則被視為吃回扣。我們正與國會一起努力改變這個規(guī)定。
5年后,我們的自動化能到什么程度?
????目前,僅有1%的醫(yī)生擁有我們這里說的閉環(huán)系統(tǒng)。我認為,這一比例在2015年左右將達到20%~30%。
????譯者:天逸