2010年技術(shù)頭腦風(fēng)暴大會(huì)
1.8萬億美元
????在技術(shù)頭腦風(fēng)暴大會(huì)上發(fā)言的高管所在上市公司市值的總和。
63%
????技術(shù)頭腦風(fēng)暴大會(huì)的這些與會(huì)者認(rèn)為2011年失業(yè)率將改善的幅度。

????技術(shù)專家都是樂觀主義者。盡管美國(guó)失業(yè)率將近10%,全球股票市場(chǎng)仍處于波動(dòng)狀態(tài),但 7月22~24日《財(cái)富》雜志在科羅拉多州阿斯彭市召開的技術(shù)頭腦風(fēng)暴大會(huì)的350名與會(huì)者看到機(jī)會(huì)就在前方。摩托羅拉(Motorola)的聯(lián)席首席執(zhí)行官桑賈伊·杰哈(Sanjay Jha)談到他將如何在智能手機(jī)方面向蘋果公司(Apple)發(fā)起挑戰(zhàn)。來自Zynga和Twitter這類社交網(wǎng)站的高管們表示他們正發(fā)展迅猛,并找到了創(chuàng)收的新方式。非營(yíng)利性組織D-Rev和電信巨頭高通公司(Qualcomm)展示了為幫助改善發(fā)展中國(guó)家醫(yī)療和通訊而設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。這些技術(shù)都讓我們態(tài)度樂觀。
????譯者:陳曄
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巴里·迪勒:放任自由
????在技術(shù)大會(huì)不到30分鐘的上臺(tái)發(fā)言時(shí)間里,巴里·迪勒(Barry Diller)呼吁實(shí)行“網(wǎng)絡(luò)中立”,以防止電話公司限制在其網(wǎng)絡(luò)上傳遞的內(nèi)容。他對(duì)谷歌公司(Google)的市場(chǎng)影響力表示了憂慮,因?yàn)樗_始進(jìn)軍與其廣告客戶相競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù),他還對(duì)社交媒體的興起表示不屑。
????迪勒并不是個(gè)壞脾氣的人:他表示,呼吁網(wǎng)絡(luò)中立,是為了保護(hù)網(wǎng)上敢于冒險(xiǎn)的精神——如果內(nèi)容創(chuàng)建者必須支付費(fèi)用才能將內(nèi)容傳遞給消費(fèi)者,那么它就可能從此不復(fù)存在。(截至《財(cái)富》雜志發(fā)稿時(shí),Verizon和谷歌公司正就網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入談成一項(xiàng)私下交易。)他還對(duì)目前流行的一個(gè)小裝置表示贊賞,那就是蘋果公司的iPad。“我迷上了iPad。”他說道。“我被它所吸引。我喜歡它。”不過,他又加了一句,“比不上我的狗。”看來,連對(duì)iPad的喜愛也是有限度的。
聯(lián)邦首席技術(shù)官給美國(guó)經(jīng)濟(jì)開出的良方
????在科技大會(huì)上,醫(yī)療和信息技術(shù)是個(gè)熱門話題:美敦力公司(Medtronic)首席執(zhí)行官比爾·霍金斯(Bill Hawkins)熱衷于與網(wǎng)絡(luò)連接的醫(yī)療設(shè)備,其他一些人則談到了發(fā)掘那些能改善醫(yī)療的模式的電子檔案。然而,也許沒人比美國(guó)首席技術(shù)官安尼士·查普拉(Aneesh Chopra)更看好醫(yī)療信息技術(shù)了。他宣布了一些將推動(dòng)電子醫(yī)療檔案的聯(lián)邦政策,表示從他接觸過的技術(shù)供應(yīng)商那里看出,醫(yī)療行業(yè)具有極大的增長(zhǎng)潛力。他相信國(guó)家衛(wèi)生信息技術(shù)政策可帶來5萬個(gè)新的就業(yè)機(jī)會(huì)。這是讓公民更健康、提供更多就業(yè)的政府政策嗎?可能這正是美國(guó)經(jīng)濟(jì)所需的一劑強(qiáng)心針。
社交網(wǎng)站:將閑聊轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)
????如今,美國(guó)人在Facebook上花的時(shí)間比任何一個(gè)網(wǎng)站都要多。人們從Twitter上獲取重大新聞。像Zynga這樣的社交游戲網(wǎng)站會(huì)讓人徹底上癮。那么,廣告商如何將自己呈現(xiàn)在社交網(wǎng)站用戶面前呢?而且還得小心謹(jǐn)慎。
????Zynga公司首席執(zhí)行官馬克·平庫斯(Mark Pincus)指出更具創(chuàng)造性的新一波社交網(wǎng)站廣告潮即將到來。早先的例子是:有機(jī)食品生產(chǎn)商Cascadian Farm花錢請(qǐng)Zynga公司為廣受歡迎的開心農(nóng)場(chǎng)(FarmVille)游戲的用戶提供其公司品牌的藍(lán)莓。
????市場(chǎng)營(yíng)銷人員一致認(rèn)為,技巧就在于找到不干擾消費(fèi)者體驗(yàn)的廣告策略。WPP公司旗下的媒體采購(gòu)代理群邑(Group M)公司全球首席執(zhí)行官歐文·戈特利布(Irwin Gotlieb)說:“我們面臨的挑戰(zhàn)是要想出怎樣既能做廣告又不惹人生氣的方式?!?/p>
重塑施樂公司
????盡管首席執(zhí)行官烏蘇拉·伯恩斯(Ursula Burns)將施樂公司(Xerox)深入推進(jìn)到商務(wù)服務(wù)領(lǐng)域,但她仍強(qiáng)烈主張保留在美國(guó)的生產(chǎn)設(shè)施和工作崗位。伯恩斯目前擔(dān)任總統(tǒng)出口委員會(huì)(President's Export Council)副主席,她表示,政府在幫助公司將更多產(chǎn)品運(yùn)到海外時(shí)起著重要作用。它能實(shí)施貿(mào)易規(guī)則,消除貿(mào)易障礙,而且還能通過勞動(dòng)、醫(yī)療及教育政策創(chuàng)造一支高質(zhì)量的國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力隊(duì)伍,從而促進(jìn)美國(guó)制造業(yè)及出口業(yè)。
????她指出,施樂公司已經(jīng)將一部分制造業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到了海外,但它仍在美國(guó)雇用工人?!拔覀兂隹卺t(yī)療知識(shí),出口信息技術(shù)知識(shí),這很好?!辈魉拐f道?!暗覀儜?yīng)該出口汽車(以及)任何能創(chuàng)造就業(yè)的東西。”