激進(jìn)投資者想對(duì)慧與采取何種行動(dòng)？
Andrew Nusca
2025-07-13
自4月有報(bào)道稱激進(jìn)投資者集團(tuán)埃利奧特管理公司（Elliott Management）購(gòu)入慧與價(jià)值15億美元的股份以來(lái)，雙方未作任何公開回應(yīng)。
這筆投資對(duì)慧與及其首席執(zhí)行官安東尼奧·內(nèi)里而言至關(guān)重要。據(jù)路透社報(bào)道，此前有14位首席執(zhí)行官在埃利奧特購(gòu)入其所在公司股份并要求與董事會(huì)談判后，被迫離職。
內(nèi)里的職位岌岌可危嗎？《財(cái)富》雜志已向兩家公司尋求置評(píng)，但雙方均拒絕公開發(fā)表意見(jiàn)。
然而，其他消息人士指出，有一些顯而易見(jiàn)的線索，可從中看出埃利奧特可能對(duì)慧與采取何種行動(dòng)。
第一點(diǎn)：提升執(zhí)行力。第一季度，慧與在庫(kù)存成本核算上出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致公司股價(jià)單日暴跌近16%，公司市值蒸發(fā)逾30億美元。
第二點(diǎn)：提高效率（相對(duì)于同行）。慧與每名員工創(chuàng)造的收入僅為49.4萬(wàn)美元，而思科（Cisco）為59.5萬(wàn)美元，戴爾（Dell）為88.5萬(wàn)美元。
一種可能的選項(xiàng)是讓內(nèi)里卸任首席執(zhí)行官之職，或是促使慧與那些任職時(shí)間較長(zhǎng)的董事會(huì)成員離任。內(nèi)里擔(dān)任首席執(zhí)行官已有七年之久；慧與12名董事會(huì)成員中，有6人任職時(shí)長(zhǎng)已達(dá)十年甚至更久。
不過(guò)，埃利奧特傾向于規(guī)避代理權(quán)之爭(zhēng)。與之相反，慧與可以為埃利奧特提供一個(gè)董事會(huì)席位，并就公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與對(duì)方達(dá)成共識(shí)。
慧與有必要采取這樣的舉措。自2018年至今，慧與股價(jià)雖上漲了48%，每股略高于21美元，然而同期標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)卻飆升了135%。對(duì)于一家本應(yīng)從人工智能熱潮中獲得豐厚收益的科技公司而言，這樣的表現(xiàn)實(shí)在慘淡?！贰?ài)德華茲
福特首席執(zhí)行官：人工智能將淘汰半數(shù)白領(lǐng)崗位
福特（Ford）首席執(zhí)行官吉姆·法利（Jim Farley）近日成為最新一位就人工智能對(duì)員工影響發(fā)出警告的企業(yè)高管。
在上周的阿斯彭思想節(jié)上，他強(qiáng)調(diào)了“基本經(jīng)濟(jì)”的重要性——他將其定義為所有涉及運(yùn)輸、建造或維修的工作——同時(shí)指出藍(lán)領(lǐng)技術(shù)工種長(zhǎng)期遭到忽視。
法利解釋稱，盡管該車企已加大培訓(xùn)投入，但美國(guó)在職業(yè)培訓(xùn)方面投入不足，且培訓(xùn)內(nèi)容更契合20世紀(jì)50年代的需求，而非面向2050年代，導(dǎo)致藍(lán)領(lǐng)生產(chǎn)力下降。
與此同時(shí)，對(duì)熟練技工的需求預(yù)計(jì)將大幅增長(zhǎng)，甚至人工智能熱潮也需要工人來(lái)建造和維護(hù)提供所需算力的設(shè)施。
他補(bǔ)充道，當(dāng)下技術(shù)工人短缺問(wèn)題已然十分嚴(yán)峻，估計(jì)工廠技術(shù)工人缺口達(dá)60萬(wàn)，建筑業(yè)技術(shù)工人缺口也接近50萬(wàn)。
“實(shí)現(xiàn)美國(guó)夢(mèng)的路徑絕非只有一條，然而我們整個(gè)教育體系都聚焦于四年制大學(xué)教育，”法利說(shuō)，“自2019年以來(lái)，科技公司入門級(jí)員工的招聘量下降了50%。我們當(dāng)真期望所有孩子都走這條路嗎？”
他指出，美國(guó)亟需轉(zhuǎn)變思維方式，原因是“人工智能將取代美國(guó)半數(shù)白領(lǐng)工作”?！苌ゑR（財(cái)富中文網(wǎng)）
譯者：中慧言-王芳
自4月有報(bào)道稱激進(jìn)投資者集團(tuán)埃利奧特管理公司（Elliott Management）購(gòu)入慧與價(jià)值15億美元的股份以來(lái)，雙方未作任何公開回應(yīng)。
這筆投資對(duì)慧與及其首席執(zhí)行官安東尼奧·內(nèi)里而言至關(guān)重要。據(jù)路透社報(bào)道，此前有14位首席執(zhí)行官在埃利奧特購(gòu)入其所在公司股份并要求與董事會(huì)談判后，被迫離職。
內(nèi)里的職位岌岌可危嗎？《財(cái)富》雜志已向兩家公司尋求置評(píng)，但雙方均拒絕公開發(fā)表意見(jiàn)。
然而，其他消息人士指出，有一些顯而易見(jiàn)的線索，可從中看出埃利奧特可能對(duì)慧與采取何種行動(dòng)。
第一點(diǎn)：提升執(zhí)行力。第一季度，慧與在庫(kù)存成本核算上出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致公司股價(jià)單日暴跌近16%，公司市值蒸發(fā)逾30億美元。
第二點(diǎn)：提高效率（相對(duì)于同行）。慧與每名員工創(chuàng)造的收入僅為49.4萬(wàn)美元，而思科（Cisco）為59.5萬(wàn)美元，戴爾（Dell）為88.5萬(wàn)美元。
一種可能的選項(xiàng)是讓內(nèi)里卸任首席執(zhí)行官之職，或是促使慧與那些任職時(shí)間較長(zhǎng)的董事會(huì)成員離任。內(nèi)里擔(dān)任首席執(zhí)行官已有七年之久；慧與12名董事會(huì)成員中，有6人任職時(shí)長(zhǎng)已達(dá)十年甚至更久。
不過(guò)，埃利奧特傾向于規(guī)避代理權(quán)之爭(zhēng)。與之相反，慧與可以為埃利奧特提供一個(gè)董事會(huì)席位，并就公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與對(duì)方達(dá)成共識(shí)。
慧與有必要采取這樣的舉措。自2018年至今，慧與股價(jià)雖上漲了48%，每股略高于21美元，然而同期標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)卻飆升了135%。對(duì)于一家本應(yīng)從人工智能熱潮中獲得豐厚收益的科技公司而言，這樣的表現(xiàn)實(shí)在慘淡。——吉姆·愛(ài)德華茲
福特首席執(zhí)行官：人工智能將淘汰半數(shù)白領(lǐng)崗位
福特（Ford）首席執(zhí)行官吉姆·法利（Jim Farley）近日成為最新一位就人工智能對(duì)員工影響發(fā)出警告的企業(yè)高管。
在上周的阿斯彭思想節(jié)上，他強(qiáng)調(diào)了“基本經(jīng)濟(jì)”的重要性——他將其定義為所有涉及運(yùn)輸、建造或維修的工作——同時(shí)指出藍(lán)領(lǐng)技術(shù)工種長(zhǎng)期遭到忽視。
法利解釋稱，盡管該車企已加大培訓(xùn)投入，但美國(guó)在職業(yè)培訓(xùn)方面投入不足，且培訓(xùn)內(nèi)容更契合20世紀(jì)50年代的需求，而非面向2050年代，導(dǎo)致藍(lán)領(lǐng)生產(chǎn)力下降。
與此同時(shí)，對(duì)熟練技工的需求預(yù)計(jì)將大幅增長(zhǎng)，甚至人工智能熱潮也需要工人來(lái)建造和維護(hù)提供所需算力的設(shè)施。
他補(bǔ)充道，當(dāng)下技術(shù)工人短缺問(wèn)題已然十分嚴(yán)峻，估計(jì)工廠技術(shù)工人缺口達(dá)60萬(wàn)，建筑業(yè)技術(shù)工人缺口也接近50萬(wàn)。
“實(shí)現(xiàn)美國(guó)夢(mèng)的路徑絕非只有一條，然而我們整個(gè)教育體系都聚焦于四年制大學(xué)教育，”法利說(shuō)，“自2019年以來(lái)，科技公司入門級(jí)員工的招聘量下降了50%。我們當(dāng)真期望所有孩子都走這條路嗎？”
他指出，美國(guó)亟需轉(zhuǎn)變思維方式，原因是“人工智能將取代美國(guó)半數(shù)白領(lǐng)工作”。——杰森·馬（財(cái)富中文網(wǎng)）
譯者：中慧言-王芳
It’s been radio silence since it was reported in April that the activist investor group Elliott Management had taken a $1.5 billion stake in Hewlett Packard Enterprise.
The investment is an acute one for HPE and its CEO, Antonio Neri. Fourteen chief executives have been forced out of their jobs after Elliott took a stake in their companies and demanded talks with their boards, according to Reuters.
Is Neri’s neck on the chopping block? Fortune asked both companies for comment, but neither wanted to talk on the record.
However, other sources pointed to several clues, hiding in plain sight, about what Elliott potentially wants from HPE.
The first: Improve its execution. A Q1 mistake in accounting for the cost of its inventory tanked its stock by nearly 16% in a day and wiped more than $3 billion off HPE’s market cap.
The second: Boost its efficiency relative to peers. HPE generates just $494,000 per employee in revenue; that compares to Cisco’s $595,000 and Dell’s $885,000.
One option is ousting Neri or HPE’s longer-serving board members. Neri has been CEO for seven years; six of HPE’s 12 board members have been there for 10 years or more.
But Elliott prefers to avoid proxy battles. HPE could instead give Elliott a seat on the board and to agree on a strategy to turn the company around.
It needs it. Since 2018, HPE stock has risen 48% to just above $21 per share. The S&P 500, meanwhile, rose 135%. That’s a dismal performance for a tech company that ought to be benefiting mightily from the mania around AI. —Jim Edwards
Ford CEO: AI will wipe out half of white-collar jobs
Ford CEO Jim Farley recently became the latest corporate boss to sound the alarm about artificial intelligence’s impact on workers.
During the Aspen Ideas Festival last week, he highlighted the importance of the “essential economy”—which he defined as everything that gets moved, built or fixed—while saying blue-collar skilled trades have been neglected.
The U.S. spends too little on vocational training, which is also geared more toward 1950 than 2050, contributing to a decline in blue-collar productivity, Farley explained, though the carmaker has been investing in training.
Meanwhile, demand for skilled trades is expected to surge, and even the AI boom will require workers to build and service the facilities that provide all the computing capacity that’s needed.
There’s already a massive shortage of trade workers, he added, estimating a deficit of 600,000 in factories and nearly half a million in construction, for example.
“There’s more than one way to the American dream, but our whole education system is focused on four-year [college] education,” Farley said. “Hiring an entry worker at a tech company has fallen 50% since 2019. Is that really where we want all of our kids to go?”
It’s time for a new mindset in the U.S., he said. Because “artificial intelligence is gonna replace literally half of all white-collar workers in the U.S.” —Jason Ma
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