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20世紀(jì)70年代末，時任航天部副部長的錢學(xué)森意識到半導(dǎo)體技術(shù)的巨大潛力，要求航天部旗下位于西安的691廠跟進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域。

時值改革開放初期，考慮到美國在半導(dǎo)體領(lǐng)域全球領(lǐng)先的技術(shù)水平，691廠指派擔(dān)任技術(shù)科長的侯為貴，負(fù)責(zé)去美國引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備。自此，命運(yùn)的轉(zhuǎn)輪悄然轉(zhuǎn)動，一場屬于中國人的技術(shù)革命緩緩拉開帷幕。

1985年，691廠再次派出侯為貴，與其他“南下七君子”[ “南下七君子”指侯為貴、尹進(jìn)田、張立憲、張建國、王明儒、李建華和張燕生七人。]一道，前往深圳創(chuàng)辦內(nèi)地與香港合資的公司中興半導(dǎo)體。然而，創(chuàng)業(yè)的過程總是充滿艱難險阻，剛成立的中興半導(dǎo)體只能接到一些利潤微薄的組裝訂單，一年下來總利潤不過35萬元，人均創(chuàng)收比不上修鞋工。

痛定思痛之下，中興走上了自主研發(fā)的道路——1986年，中興決定進(jìn)軍通訊領(lǐng)域，并成立八人研發(fā)小組，開始自主研制模擬空分用戶小交換機(jī)；1989年，中興通訊研制成功國內(nèi)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的第一臺數(shù)字程控交換機(jī)——ZX500；1995年，中興通訊首次參加國際電信展，是最早“走出去”的中國通信制造企業(yè)；1996年，中興通訊成立了IC設(shè)計部，專門從事芯片研發(fā)……

光陰荏苒，四十年時間轉(zhuǎn)瞬即逝，當(dāng)年小小的組裝作坊，已經(jīng)成長為年收入超過千億元的中國第二大電信設(shè)備制造巨頭。2025年2月28日，中興通訊發(fā)布2024年度財報，報告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營收1,213.0億元；歸母凈利潤84.2億元，經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額114.8億元。

四十年，說長不長，說短也不短，四十年間，風(fēng)雨與坦途并存，中興經(jīng)歷過“小靈通”火遍大江南北的浪潮，也突破過通訊行業(yè)技術(shù)奠基期的風(fēng)雨，而堅(jiān)持自主研發(fā)，尊重技術(shù)和人才的中興，似乎總能見到雨霽風(fēng)消之后的彩虹。立足中興通訊四十年發(fā)展新階段，《財富》（中文版）受邀走進(jìn)中興通訊，見證已然度過而立之年，來到“人生不惑”階段的中興，如何邁步從頭越。

全域AI：擁抱智能未來

1965年，時任仙童半導(dǎo)體公司研究開發(fā)實(shí)驗(yàn)室主任的戈登·摩爾應(yīng)邀為《電子學(xué)》雜志35周年專刊撰寫觀察評論報告，在報告中，作為日后英特爾公司創(chuàng)始人的摩爾，提出了著名的“摩爾定律”——處理器的性能大約每兩年翻一倍，同時價格下降為之前的一半。

換而言之，電子科技是一門周期性的生意，其“擴(kuò)張——收縮”周期往往伴隨著人類在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的探索與突破，而中興所處的通訊行業(yè)也不例外。

2019年5月17日，工業(yè)和信息化部向中國三大電信運(yùn)營商同時發(fā)放5G牌照，深耕通訊行業(yè)多年的中興通訊在技術(shù)團(tuán)隊(duì)的不懈努力下，于多輪5G設(shè)備集采中獲得了預(yù)期的市場份額。

翌年，中興通訊的營收再破千億元大關(guān)。

2022年，5G已經(jīng)在中國大范圍鋪開建設(shè)，而運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)收入占比超過60%的中興，需要新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)來突破通訊行業(yè)周期律，幫助自己百尺竿頭更進(jìn)一步。

中興把目光投向了AI。

2022年11月30日，OpenAI發(fā)布了全新聊天機(jī)器人模型ChatGPT，僅僅兩個月后，其月訪問量就高達(dá)6.7億次，躋身全球網(wǎng)站前50名。自此，由ChatGPT帶來的生成式AI浪潮席卷全球，AI技術(shù)第一次真正走進(jìn)了千家萬戶。

而中興盯上AI的時間還要更早。中興通訊股份有限公司的首席發(fā)展官、總裁助理崔麗在接受《財富》（中文版）采訪時表示：“AI技術(shù)已經(jīng)有70年左右的發(fā)展歷史，在這波大模型技術(shù)浪潮到來之前，機(jī)器視覺和很多決策式小模型已經(jīng)廣泛應(yīng)用，中興也在這一領(lǐng)域持續(xù)布局，比如5G時代，我們率先推出算力基站，就是為了強(qiáng)化基站的內(nèi)生智能?！?/p>

事實(shí)上，早在AI浪潮爆發(fā)前的2022年，中興就向應(yīng)屆畢業(yè)生釋放了5,000個名額，其中絕大多數(shù)是研發(fā)和技術(shù)崗。當(dāng)時，5G通信技術(shù)已經(jīng)趨于成熟，而6G技術(shù)又還停留在實(shí)驗(yàn)室早期研發(fā)階段，這些新鮮血液中的相當(dāng)一部分，已投身于算力等相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)攻關(guān)中，為中興通訊投身“全域AI“提供了有力支撐。

什么是“全域AI”？為什么中興通訊要將“全域AI”視作自身發(fā)展戰(zhàn)略不可或缺的一環(huán)？面對《財富》（中文版）的疑問，崔麗給出了自己的解答：“當(dāng)今科技浪潮中，網(wǎng)絡(luò)、算力、終端、智能加速融合，ICT（信息通信）產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在向泛在智能演進(jìn)，同時大模型的泛化和涌現(xiàn)也為更廣泛賦能千行百業(yè)奠定了基礎(chǔ)。AI技術(shù)的演進(jìn)以及AI應(yīng)用的深入將促進(jìn)智算中心的建設(shè)以及消費(fèi)端業(yè)務(wù)量的增長，同時帶動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的增長，成為驅(qū)動未來ICT（信息通信）行業(yè)增長的主要引擎。”

中興通訊對AI技術(shù)的重視，與國家對相關(guān)領(lǐng)域的謀篇布局不謀而合。2024年12月11日至12日，中央經(jīng)濟(jì)工作會議在北京舉行。會議確定了2025年要抓好的九項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，其中之一正是以科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，開展“人工智能+”行動。

“我們將AI作為自身的核心戰(zhàn)略之一?！贝摞愓f，“從技術(shù)上，我們深度融合AI技術(shù)與ICT（信息通信）設(shè)施，推出涵蓋云、網(wǎng)、邊、端的端到端AI基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)建AI原生網(wǎng)絡(luò)，并提供從全系列智算服務(wù)器、存儲、交換機(jī)、液冷數(shù)據(jù)中心、大模型到集成服務(wù)的全棧AI綜合解決方案，助力客戶打造性價比最高的AI應(yīng)用。”

以AI作為核心戰(zhàn)略，對于中興而言，絕對不僅僅只是片面地進(jìn)行技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品發(fā)布。為了確保真正意義上將AI作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略點(diǎn)，中興通訊選擇兩面出擊——其一是面向行業(yè)智能化，中興通訊數(shù)字星云4.0，打通了AI落地的最后一公里，讓智能真正生長于業(yè)務(wù)土壤之上，實(shí)現(xiàn)更好用的AI。中興通訊深入洞察各行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型需求，聚焦高價值場景，通過技術(shù)革新與產(chǎn)業(yè)需求深度融合，打造100多個行業(yè)數(shù)字化、智能化創(chuàng)新方案；其二是面向消費(fèi)者，公司持續(xù)布局全系列多形態(tài)的AI終端產(chǎn)品，以AI手機(jī)作為關(guān)鍵入口，打造以AI語音為主的全新多模態(tài)交互體驗(yàn)，通過星云AIOS，連接人、車、家全場景生態(tài)，讓每一位消費(fèi)者都能夠享受到AI帶來的效率價值、情緒價值和功能價值。

作為營收達(dá)到千億元的科技巨頭，這些舉措無疑透露出中興破釜沉舟般的決心——“連接+算力”雙輪驅(qū)動，做“極致的AI公司”。然而在訪談中，崔麗坦陳“大模型技術(shù)浪潮席卷下，在研發(fā)端，一線工作者似乎已經(jīng)觸及了人類的認(rèn)知邊界，以至于大家普遍認(rèn)為不確定性非常高”。那么，中興通訊究竟做對了什么，才能在不確定中尋求確定，旗幟鮮明地邁向AI未來？

“轉(zhuǎn)型絕不是一蹴而就的?！贝摞愓f，“它是一個持續(xù)的過程，涵蓋了大量瑣碎而基礎(chǔ)的工作。智能化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)是數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，而我們早在2016年就開始進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。因此，智能化轉(zhuǎn)型的時候，公司內(nèi)部就沒有遇到太多思想上的障礙或者是阻力。大家都覺得智能化是順理成章的事情，我們就應(yīng)該這么做?！?/p>

種下一棵樹最好的時間點(diǎn)是十年前，其次是現(xiàn)在。訪談中，崔麗選擇用“長坡滾雪球”來形容中興的老本行——CT（通信技術(shù)）行業(yè)。CT（通信技術(shù)）領(lǐng)域的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基本都是十年一代，這要求領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行研發(fā)投入時堅(jiān)持長期主義，有恒心，能夠耐得住寂寞，擔(dān)得起巨大的前期投入和沉沒成本。

“因此，中興在堅(jiān)定選擇AI作為長期的主賽道之一后，絕不會短時間無法獲得大量直接的收入就動搖投入的決心，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為大模型技術(shù)一定會在未來形成規(guī)模效應(yīng)，并在各行各業(yè)中迸發(fā)出巨大的協(xié)同能力?！贝摞愓f。

在訪談的最后，崔麗建議我們?nèi)ブ信d通訊上海研發(fā)中心看看——“在那里，可以看到我們的全域AI在終端設(shè)備上的一些小成果。”

?終端業(yè)務(wù)：AI賦能下的創(chuàng)新與突破

1997年，電子科技大學(xué)成功位列國家首批“211”工程院校名單，學(xué)校于不久前成立通信與信息工程學(xué)院、計算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院，獲得了來自國家的大力支持。這一年，剛剛高中畢業(yè)的倪飛背上行囊，來到成都，踏入了電子科技大學(xué)的校門。

一年后，小靈通以日本PHS技術(shù)切入中國通信市場，憑借單項(xiàng)收費(fèi)0.12元/分鐘的價格優(yōu)勢逆襲移動電話。中興的侯為貴力排眾議押注風(fēng)口，成立手機(jī)部門并大力投入小靈通項(xiàng)目。這一決定在幾年后為中興直接帶來了數(shù)十億元的收入，并作為強(qiáng)有力的業(yè)績引擎推動中興成功在港股募資上市。

在那段風(fēng)起云涌，日新月異的日子里，技術(shù)、機(jī)遇、創(chuàng)意與人才交匯在時代的路口，并最終繪就了中國改革開放前30年的巨變藍(lán)圖。而那時，正在電子科技大學(xué)求學(xué)的倪飛大概不會想到，自己正在學(xué)習(xí)的專業(yè)課程，會幫助自己在畢業(yè)后加入當(dāng)時已然是通信領(lǐng)域巨頭的中興通訊，并在未來成為中興通訊終端事業(yè)部及努比亞手機(jī)的掌門人，主導(dǎo)在終端領(lǐng)域深耕多年的中興向AI未來勇往直前。

雙方落座，《財富》（中文版）剛說明來意，倪飛就直接和我們聊起了中興的研發(fā)投入：“我們2024年公司研發(fā)費(fèi)用240.3億元，占營收比例約20%，2019年至2024年，六年累計研發(fā)費(fèi)用達(dá)到1,170.7億元。截至2024年年底，我們的研發(fā)人員總?cè)藬?shù)約33,000多人，研發(fā)人員占比48%以上，也就是說將近一半都是研發(fā)人員?！?/p>

這是一個相當(dāng)高的比例，一般而言，A股大部分上市公司的研發(fā)投入僅占到營收的5%至10%，而在中興，這個數(shù)字是20%以上。

“研發(fā)領(lǐng)域的高額投入會給我們帶來很多優(yōu)勢。”倪飛說，“第一個是技術(shù)護(hù)城河——我們的專利價值超過450億元，在全球是位居第一陣營的；第二個就是我們的產(chǎn)品新范式，我們的芯片整機(jī)都是定制化的組裝式的開發(fā)方式；第三個就是我們底層競爭力，就是科技行業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)品，包括操作系統(tǒng)、芯片、數(shù)據(jù)庫，都是中興自己研發(fā)和設(shè)計的?！?/p>

“從表面上來看，這似乎與AI關(guān)聯(lián)不大，但我們提出了一個概念，叫‘芯端云’結(jié)合，也就是芯片、終端與云端三者結(jié)合?！蹦唢w說，“因?yàn)槲覀冊谘邪l(fā)階段投入巨大，所以中興通訊有自己的芯片的設(shè)計能力和研發(fā)能力；中興通訊有各種類型的終端，家庭終端產(chǎn)品的全球份額排名第一位；中興的云端能力也比較強(qiáng)，我們的星云大模型底座，能夠在云端提供AI大模型的賦能?！?/p>

在各種各樣的智能終端里，手機(jī)無疑是最重要的一個。因此，AI對手機(jī)的賦能無疑是破局的關(guān)鍵。而關(guān)于這一點(diǎn)，倪飛認(rèn)為用戶體驗(yàn)一定是第一位的。在他看來，AI手機(jī)仍然在等待屬于自己的“iPhone時刻”。

2007年1月9日，蘋果于美國舊金山馬士孔尼會展中心舉行的Macworld大會上發(fā)布初代iPhone。iPhone用觸控交互顛覆了手機(jī)原有的按鍵交互模式，結(jié)合大屏顯示，為用戶帶來了革新的使用體驗(yàn)。

“在中興看來，未來AI賦能下的手機(jī)同樣會摒棄現(xiàn)有的交互邏輯?！蹦唢w向我們舉了一個例子，“現(xiàn)在的智能手機(jī)是以各種各樣的APP為核心的，用戶需要什么功能，就打開對應(yīng)的APP。但假如用戶想看一部電影，他其實(shí)并不會在乎這個電影究竟是用平臺A還是平臺B，只要能夠看到這部電影就行了。也就是說，在未來，用戶只需要告訴AI，我想看這部電影，AI就會自動去尋找這部電影屬于哪個版權(quán)方，購買后控制用戶的手機(jī)進(jìn)行播放?！?/p>

人機(jī)交互從GUI（Graphical User Interface，圖形用戶界面）轉(zhuǎn)向LUI（Language User Interface，語言用戶界面）只是倪飛眼中的AI為手機(jī)賦能的一部分，他隨后向我們列舉了另外一個非常重要的應(yīng)用場景——“手機(jī)游戲市場越來越龐大，手機(jī)游戲的畫面也越來越精美。然而目前各大廠商的3A大作，手機(jī)上還難以運(yùn)行，就連在PC端和主機(jī)端也需要依靠DLSS（Deep Learning Super Sampling，深度學(xué)習(xí)超級采樣）這類AI技術(shù)，才能給用戶比較良好的游戲體驗(yàn)。在未來，我們可以通過云端和芯片端結(jié)合的能力，為用戶在手機(jī)端實(shí)現(xiàn)3A大作的實(shí)時渲染?！?/p>

知行合一，依據(jù)對未來AI手機(jī)范式的設(shè)想，中興推出了努比亞Z70 Ultra手機(jī)，其搭載的努比亞星云AIOS進(jìn)一步賦能用戶情緒價值，為用戶帶來知己、悅己的體驗(yàn)。作為行業(yè)首個全語音全場景穿透式AI操作系統(tǒng)，星云AIOS除了普通模式之外，還首創(chuàng)純語音交互模式——未來模式，可以實(shí)現(xiàn)語音串聯(lián)各場景?，F(xiàn)階段，星云AIOS已經(jīng)實(shí)現(xiàn)語音智能訂票、股票盯盤、語音搜圖配文發(fā)小紅書、屏幕理解一句話導(dǎo)航、AI魔法人像表情編輯、時光膠囊AI幫記、一句話拍照等多種場景語音交互。

隨著DeepSeek等AI大模型的崛起，努比亞的Z70 Ultra還通過星云AIOS實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)級交互整合，成為業(yè)界首款全尺寸內(nèi)嵌DeepSeek的手機(jī)。此外，星云AIOS AI翻譯進(jìn)一步增強(qiáng)，涵蓋會議、方言、通話及同聲傳譯等七大功能，還支持釘釘、飛書等平臺通話翻譯。星云引力，可以實(shí)現(xiàn)車機(jī)、pad、電腦、電視等全生態(tài)產(chǎn)品互聯(lián)，星云空間站能夠?qū)崿F(xiàn)跨應(yīng)用和跨設(shè)備之間的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)，文檔理解、摘要提取、寫作助手等多項(xiàng)AI文檔能力更是助力用戶的辦公和學(xué)習(xí)事半功倍。

除開努比亞Z70 Ultra，中興還推出了基于AI Together理念打造的努比亞Flip系列折疊屏手機(jī)、全球首款5G+AI裸眼3D平板努比亞Pad 3DⅡ、中興AxonBook系列筆記本電腦、位居電競手機(jī)市場銷量首位的紅魔電競手機(jī)品牌等一系列終端產(chǎn)品，這些產(chǎn)品均搭載了中興自研的云端星云大模型，為用戶提供可感知、可觸達(dá)的AI體驗(yàn)?！案鶕?jù)中文大模型權(quán)威測評基準(zhǔn)SuperCLUE近日發(fā)布的《中文大模型基準(zhǔn)測評2025年5月報告》顯示，中興通訊自主研發(fā)的星云大模型NebulaCoder-V6登頂推理榜總分第一”

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南京濱江智能工廠：智能制造的標(biāo)桿與示范

一般來說，人們會將制造業(yè)分為三種不同的模式——OEM、ODM，以及OBM。其中采用OEM（原始設(shè)備制造）和ODM（原始設(shè)計制造）的品牌方并不會生產(chǎn)自己售賣的設(shè)備；唯有采用OBM（經(jīng)營自有品牌）模式的品牌方，才會生產(chǎn)自己售賣的設(shè)備。21世紀(jì)的大部分科技巨頭，比如蘋果和英偉達(dá)，都不會采用OBM這種需要進(jìn)行大量前期投入的模式，而是選擇將生產(chǎn)環(huán)節(jié)交給產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，以至于在A股市場甚至催生出“果鏈”等概念，專門用來囊括這些為科技巨頭們代工的上市企業(yè)。

然而，在和倪飛的交流過程中，我們得知，作為全球家庭終端出貨量榜首的中興通訊，并不會像許多同行一樣，把大量生產(chǎn)任務(wù)交給外部，而是選擇在自有工廠內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)組裝。

為什么中興要選擇自主制造？帶著這樣的疑問，《財富》（中文版）走進(jìn)了中興南京智能濱江5G工廠。

2022年8月25日，工業(yè)和信息化部印發(fā)《5G全連接工廠建設(shè)指南》，指導(dǎo)各地區(qū)各行業(yè)積極開展5G全連接工廠建設(shè)，帶動5G技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，進(jìn)一步加快“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”新技術(shù)新場景新模式向工業(yè)生產(chǎn)各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)深度拓展，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、降本、增效、綠色、安全發(fā)展。

兩年后的2024年9月，在《指南》發(fā)布兩周年之際，國內(nèi)的首個五星5G工廠——中興通訊南京濱江智能工廠通過了中國信息通信研究院泰爾認(rèn)證中心的專業(yè)認(rèn)證。

中興通訊副總裁周建峰在工廠內(nèi)接待了《財富》（中文版）一行。他有些自豪地向我們介紹著濱江工廠的基本情況，“我們是全國首家五星5G工廠，這意味著我們整個園區(qū)內(nèi)的5G覆蓋率高達(dá)100%，而且5G應(yīng)用場景超過20個?！?/p>

想要建立起一座標(biāo)桿級的5G工廠，需要從設(shè)計階段就開始下苦工。在采訪中，周建峰向我們介紹了濱江工廠的三階段戰(zhàn)略：“第一步是數(shù)字濱江，主要做到數(shù)據(jù)內(nèi)部互聯(lián)互通，把現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)時海量數(shù)據(jù)與公司各個部門及各個應(yīng)用進(jìn)行打通，實(shí)現(xiàn)一個降本提質(zhì)增效的目標(biāo)；第二步是5G濱江，我們會同時向行業(yè)內(nèi)的各個伙伴開放接口，包括但不限于上下游的供應(yīng)商和客戶，希望能夠通過合作打造更加智能化的數(shù)字平臺；第三步是智能濱江，我們希望利用5G+工業(yè)大模型等AI技術(shù)，對濱江工廠進(jìn)行持續(xù)賦能，從而打造一個更加智能化、現(xiàn)代化的工廠。”

智能化的的確確為濱江工廠帶來了翻天覆地般的改變，在參觀中，《財富》（中文版）了解到，在完成智能化轉(zhuǎn)型后，濱江工廠的總產(chǎn)值提升了41%，人均產(chǎn)值提升81%，產(chǎn)品交付周期從原來的20天下降到了14天，碳排放下降29%；遍布濱江工廠的AGV（Automated Guided Vehicle，自動導(dǎo)向車）自投產(chǎn)以來讓濱江工廠的派單效率提升了15%，運(yùn)行效率提升了20%，定位穩(wěn)定性也提升了20%；基于中興自主研發(fā)的星云工業(yè)大模型的視覺智能攝像頭幾乎可以完全替代人工質(zhì)檢員，準(zhǔn)確率達(dá)到了99.9%以上。

在參觀的過程中，《財富》（中文版）注意到，濱江工廠的部分生產(chǎn)車間內(nèi)，不僅看不到任何員工，甚至連照明用的燈光都并未打開，這與一般而言徹夜燈火通明的工廠有著鮮明的區(qū)別。

讓我們把時鐘撥回1913年，那一年，亨利·福特應(yīng)用創(chuàng)新理念發(fā)明了流水線作業(yè)模式——汽車底盤在傳送帶上以一定速度從一端向另一端前行，并逐步裝上發(fā)動機(jī)、操控系統(tǒng)、車廂、方向盤、儀表、車燈等零部件。流水線的發(fā)明使得每輛T型汽車的組裝時間由原來的12小時28分鐘縮短至90分鐘，生產(chǎn)效率提高了8倍！自此之后，流水線作業(yè)被廣泛應(yīng)用于制造業(yè)之中，幾乎所有的制造業(yè)工廠，都會想辦法確保每一條流水線始終處于運(yùn)轉(zhuǎn)之中，并讓員工分為2班倒至3班倒進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。為什么濱江工廠的流水線如此與眾不同？

周建峰解答了我們的疑惑?！盀I江工廠被我們分為黑燈、晨光及日光三種模式，其中黑燈模式下，相應(yīng)生產(chǎn)線可以在完全無人、無照明的情況下完成自動化生產(chǎn)；晨光模式意味著對應(yīng)生產(chǎn)線僅需要部分員工及照明即可完成生產(chǎn)，而日光模式則與一般的制造業(yè)工廠區(qū)別不大。目前濱江工廠的黑燈比例大約在50%至70%之間，由于我們的基站終端產(chǎn)品存在大量的定制化差異需求，因此我們認(rèn)為完全實(shí)現(xiàn)黑燈模式還有一定難度，但隨著我們不斷在生產(chǎn)線上引入智能化設(shè)備，并豐富我們的星云工業(yè)大模型數(shù)據(jù)，我們會在未來不斷提升黑燈模式在濱江工廠內(nèi)部的占比，目標(biāo)是達(dá)到90%以上，只在數(shù)據(jù)中心保留少部分員工，用以監(jiān)控我們的生產(chǎn)過程。”

訪談過程中，我們向周建峰提出了一個稍微有些尖銳、但卻受到大量讀者關(guān)心的問題：濱江工廠作為全國首家五星5G工廠，5G全覆蓋與傳統(tǒng)的光纖+WiFi進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)覆蓋，究竟有怎樣的優(yōu)勢？

周建峰并沒有回避這個問題，他解答道：“一般來說，我們認(rèn)為5G相較于傳統(tǒng)的光纖+WiFi方案，主要有兩大優(yōu)勢——其一是安全性，WiFi內(nèi)部的認(rèn)證機(jī)制和加密模式比較簡單，主要通過用戶口令，這使得WiFi網(wǎng)絡(luò)比較容易被外部攻破，而5G由于需要對應(yīng)的硬件接收設(shè)備，安全性得以大大加強(qiáng)；其二是穩(wěn)定性，WiFi網(wǎng)絡(luò)中，一旦設(shè)備數(shù)量過于龐大，則難以確保每個設(shè)備都能夠獲得良好的網(wǎng)絡(luò)連接，而5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋下的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，則可以事先在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)進(jìn)行規(guī)劃和配置，為每個設(shè)備分配它需要的帶寬和時延。”

周建峰還向我們列舉了一些必須使用5G的特殊工況，“比如我們工廠內(nèi)部的高速運(yùn)輸小車，它們的秒速可以達(dá)到4米以上，同時需要在移動中大量上傳和接收數(shù)據(jù)，直接使用光纖連接不現(xiàn)實(shí)，而WiFi網(wǎng)絡(luò)又很難維持高速運(yùn)動下的連接穩(wěn)定性?！?/p>

與此同時，周建峰也承認(rèn)完全使用5G專用網(wǎng)絡(luò)仍然存在建設(shè)成本高的問題，對于部分中小企業(yè)而言，采用光纖+5G的混合模式會是更加經(jīng)濟(jì)、更具有性價比的選擇?！暗绻窃谝恍┨囟ǖ膱龊?，選擇5G反而意味著降低成本。”周建峰說。

在采訪中，我們了解到，中興已經(jīng)持續(xù)多年向社會各界輸出中興在智能制造領(lǐng)域的方案與經(jīng)驗(yàn)?！拔覀儼褳I江工廠當(dāng)作一個智能制造的實(shí)驗(yàn)室和孵化器，在我們工廠里面長期驗(yàn)證后的成熟技術(shù)，我們會選擇分享給外部的合作伙伴?！闭劶?G工廠的未來，周建峰的語氣中多出了一抹自豪，“在這個會議室的樓下有一面墻，上面都是中興與外界合作的成功案例。工信部的綻放杯（‘綻放杯’5G應(yīng)用征集大賽），我們目前已經(jīng)累積了幾十個金獎獲獎案例，除了電子、汽車、紡織等制造業(yè)，我們的獲獎項(xiàng)目還有交通、農(nóng)業(yè)、冶金、采礦、服務(wù)、文旅、媒體等等。”

“國家在大力提倡發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，而我們希望濱江工廠能夠成為智能制造的標(biāo)桿?！敝芙ǚ逭f。

后記：不惑中興

宋人王觀國在其所著的《學(xué)林》一書中這樣解釋中興一詞：中興者，在一世之間，因王道衰而有能復(fù)興者，斯謂之中興。

100多年前，堅(jiān)韌不屈的中華民族曾歷經(jīng)磨難與衰落，但卻能一步步走上偉大復(fù)興之路。

40年前，侯為貴在創(chuàng)辦中興半導(dǎo)體時，希望通過公司的努力，幫助我國在通信領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)和市場的突破，與中華民族一樣興旺向上。

孔子云：四十而不惑。剛剛度過40歲生日的中興，正如同它的名字一樣，絕不會被外界的紛紛擾擾所迷惑，而是沿著自身選定的“連接+算力“戰(zhàn)略演進(jìn) ，致力推動數(shù)智技術(shù)融入千行百業(yè)，從一個又一個困難中突圍，砥礪前行，在全球信息通信領(lǐng)域乘風(fēng)破浪，不斷開拓，持續(xù)為國家的科技發(fā)展貢獻(xiàn)力量，助力中華民族偉大復(fù)興的征程，書寫數(shù)字時代新篇章，彰顯不惑之年的堅(jiān)定與擔(dān)當(dāng)，智慧與力量。

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