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《財富》剛剛在中國澳門美獅美高梅酒店舉辦了“設計頭腦風暴大會”。這一別具一格的國際性會議以“探索沉浸式體驗”（Experiments in Experience）為主題，邀請了眾多知名設計師們探討如何將新技術(shù)融入經(jīng)典的敘事手法，從而創(chuàng)造出為眾多行業(yè)提供額外商業(yè)價值的沉浸式體驗。

全球最具影響力的建筑設計事務所Gensler的聯(lián)合首席執(zhí)行官Elizabeth Brink在活動開場發(fā)布了2025年的五大全球城市空間和建筑設計的趨勢。她說的每一點都和中國現(xiàn)實緊密相關(guān)。中國去年已經(jīng)實施的城市更新項目超過6萬個，城市空間包括社區(qū)和辦公場所的改造升級已經(jīng)成為一個顯著趨勢。

在和《財富》亞洲執(zhí)行主編錢科雷（Clay Chandler）的對話中，Elizabeth提到了第一個趨勢：“居民體驗正在驅(qū)動生活方式和社區(qū)發(fā)展，在全球范圍內(nèi)讓城市煥發(fā)生機?！币灾ゼ痈纭芭f郵局改造項目”為例：這座百年建筑，1997年停止使用后空置近20年，近年來開始大規(guī)模改造。改造后的歷史街區(qū)混合了辦公、住宅和零售功能。公共空間包括健身中心、休息室、酒吧等。

其中，位于建筑13層樓頂?shù)奈蓓敼珗@（The Meadow）擁有全尺寸籃球場和四分之一英里長的跑道?！霸谀亲ㄖ捻敳浚憧梢砸贿叴蚧@球，一邊遠眺城市的天際線?！彼榻B道，“這是一種令人難以置信的體驗?！弊罱K，這座廢棄陳舊的歷史建筑轉(zhuǎn)變?yōu)榱嘶钴S的新城市中心。

同時，對“可持續(xù)設計”的需求依然是創(chuàng)新和價值創(chuàng)造的基石。對話提到了安德瑪（Under Armour）在巴爾的摩的全球總部項目。這個建筑幾乎完全由木質(zhì)結(jié)構(gòu)材料（mass timber）構(gòu)建，顯著降低了隱含碳排放。加上地熱、雨水收集系統(tǒng)到綠色屋頂?shù)燃夹g(shù)，它成為了該地區(qū)最環(huán)保和可持續(xù)的建筑之一，同時也暗合這個品牌的堅韌理念。

和諸多中國新興品牌一樣，安德瑪也是高度追求業(yè)績水平的企業(yè)。但是，這個總部設計展示了可持續(xù)設計與企業(yè)價值觀并不矛盾，甚至可以互相成就。

更進一步，從城市的角度看，明星公司總部的遷入是一個轉(zhuǎn)折點——將加速其他企業(yè)和餐廳在該地區(qū)的開業(yè)。所以這不僅僅是一個辦公樓項目，其零售空間和體育設施還會為當?shù)厣鐓^(qū)帶來重要的就業(yè)機會和公共資源，最終重振和改造這座城市。對于正在打造總部經(jīng)濟的中國城市來說，這是一個現(xiàn)實中的可持續(xù)設計樣板。

另一個不可阻擋的趨勢：閑置、貶值的存量建筑正在催生“改造熱潮”。英國杰典國際建筑創(chuàng)始合伙人白宇提到了一個北京的養(yǎng)老社區(qū)項目，暗合了這個趨勢。在與《財富》（中文版）上海執(zhí)行主編王昉的午餐對話中，白宇講述了大家保險與英國杰典的合作故事：

這個被改造的建筑毗鄰金融街，距離著名的阜外醫(yī)院僅110米，曾經(jīng)是國際連鎖酒店IHG集團旗下的金都假日飯店，建于1990年，是20世紀90年代初期中國接待外賓的重要酒店之一。然而，隨著時間的推移，它逐漸被城市發(fā)展所遺棄。

現(xiàn)在，這個老舊酒店被改造成了高端開放式養(yǎng)老社區(qū)，除了居住單元，還設有心臟康復等醫(yī)療服務設施。它的設計適合老年生活的各種細節(jié)和空間尺度，其中中庭玻璃頂設計在節(jié)能的同時，也為老人提供了一個隨時沐浴陽光的場所。在中國人口結(jié)構(gòu)走向深度老齡化的時刻，一座已經(jīng)失去競爭力的老舊酒店的復活故事，讓我們窺見了中國城市更新的未來。

Gensler預測2025年的第四個趨勢是“可獲得性的住房的供給提升”。城市人口持續(xù)增長，而住房供應未能跟上需求，導致家庭的負擔加劇。中等收入家庭也面臨被迫離開城市的風險，因為他們無法負擔不斷上漲的住房成本。所以，大家開始關(guān)注“可獲得住房”（attainable housing）的概念，這是介于低收入群體的“可負擔住房”和高端市場之間的住房類型。

可獲得住房旨在解決更廣泛的住房需求，特別是針對那些可能不符合補貼條件，但在當前市場中仍然難以找到合適選擇的中等收入家庭。

Elizabeth指出，現(xiàn)在需要設計的是真正包容的社區(qū)環(huán)境，人們真正想要生活的地方。比如，共享的聚會、餐飲、生活區(qū)等設施，可以使得價格下降，通過創(chuàng)新去控制住房的成本，同時提升體驗。

開發(fā)商和設計師正在重新評估如何以最低成本提供最佳居住體驗。同時，一座城市也要重新考慮如何將人們帶回市中心居住，以提高城市的活力和稅收。

最后，也是企業(yè)家們最關(guān)注的趨勢：未來的新職場已經(jīng)從圖紙變成現(xiàn)實。未來的工作場所不再僅僅是一個物理空間，而是一個能夠促進創(chuàng)新、協(xié)作和員工福祉的綜合環(huán)境。辦公空間設計正從功能性轉(zhuǎn)向體驗導向，從而創(chuàng)造出能夠吸引員工回歸的獨特環(huán)境。

Gensler的研究顯示，員工認為需要在辦公室度過63%的時間才能最大化生產(chǎn)力，但實際上只有48%的時間在辦公室度過。這種差距凸顯了重新設計工作場所的必要性。

Elizabeth用她們自己洛杉磯辦公室為例——按照體驗導向重新設計以后，進入工作空間的人數(shù)立刻增長了30%以上。

同時她指出，“美國有超過一半的辦公空間已經(jīng)十年沒有翻新。”事實上，現(xiàn)實情況可能比她表述的更嚴重，約68%的美國辦公空間建于2000年之前，意味著這些建筑已經(jīng)有超過20年的歷史。市場出現(xiàn)了明顯的兩極分化，約90%的美國辦公空間空置集中在底部的30%。相反，排名前25%的辦公建筑正經(jīng)歷創(chuàng)紀錄的高租金和穩(wěn)定的入住率。

這種轉(zhuǎn)型期，體現(xiàn)了新建和翻新的現(xiàn)代化辦公空間的商業(yè)前景，而老舊建筑則面臨著被淘汰的風險。

大會隨后的內(nèi)容分享來自Tom Dixon、Accenture Song、The Lab at Rockwell Group、思愛普、通用磨坊、谷歌風投、北京環(huán)球影城度假村、北汽集團、極越、開心麻花等公司的代表。他們的話題也都圍繞設計界的一個熱門新領域：新技術(shù)如何結(jié)合經(jīng)典敘事手法創(chuàng)造“沉浸式體驗”。

這是《財富》再度合作的美高梅致力于打造國際高端會展活動。這也是在澳門，一座擁有豐富文化遺產(chǎn)的城市，第二次舉辦《財富》設計頭腦風暴大會，印證了澳門將創(chuàng)意與設計融入城市發(fā)展的努力。

“從新技術(shù)、講故事的技巧到智能設計創(chuàng)新，2024年頭腦風暴設計大會將凸顯偉大的設計在商業(yè)中的核心價值。”《財富》亞洲執(zhí)行主編兼設計頭腦風暴大會主席錢科雷說，“在當下這個時代，故事、文化和語境在創(chuàng)造雋永的設計，讓人與人的聯(lián)結(jié)更富意義，并發(fā)揮著關(guān)鍵作用，許多公司意識到，好的設計比以往任何時候都更加重要?！保ㄘ敻恢形木W(wǎng)）