風(fēng)險投資人們現(xiàn)在更加謹(jǐn)慎地對待投資對象。
在經(jīng)歷過互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的繁榮之后,風(fēng)險投資人和創(chuàng)業(yè)者們進(jìn)入了冷靜期。創(chuàng)業(yè)公司的估值正在經(jīng)歷調(diào)整,同時,投資者對于高估值的初創(chuàng)企業(yè)也變得更加挑剔,他們可能會尋求更低的估值或更有利的融資條款。
不過有一些東西風(fēng)險投資人們并未改變:他們總是在追逐下一家改變商業(yè)游戲規(guī)則的公司。但似乎找到這些創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)變得越來越難了。
風(fēng)投家和創(chuàng)業(yè)者們同時面臨挑戰(zhàn)。

在3月27日于中國香港舉辦的《財(cái)富》創(chuàng)新論壇上,來自中國的創(chuàng)世伙伴資本創(chuàng)始合伙人周煒指出:現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)有誤解,認(rèn)為有需求就有業(yè)務(wù)。但是他們必須要測試人們到底是否愿意真的付費(fèi)。不同地區(qū)有不同的特征,中國的商業(yè)模式也是不一樣的。“有的時候你籌了很多資金,做了一個產(chǎn)品,價格提高就沒有人愿意買了,對企業(yè)家來講,真正需要確定的是到底大家愿不愿意為你付費(fèi)?!?/p>

東南亞風(fēng)投公司Qualgro Partners的合伙人Weisheng Neo說,我們應(yīng)該盡量的遠(yuǎn)離、警惕那些流行語。比如大家一直在講人工智能,人工智能確實(shí)是機(jī)會,但機(jī)會總是伴隨著挑戰(zhàn),從過去的周期里也能夠看到這一點(diǎn),很多web3的概念炒來炒去?!艾F(xiàn)在的熱詞是生成式人工智能,我們需要非常敏銳地洞察這個產(chǎn)品可以做什么,不能做什么,并且進(jìn)行相應(yīng)的投資。”

Vishal Harnal是多階段風(fēng)險投資公司500 Global及其500東南亞基金的管理合伙人。他說,學(xué)會試錯在風(fēng)險投資領(lǐng)域十分重要。
他解釋稱,風(fēng)險投資的時間可以很長、可以很深,在這個過程中我們可能會犯很多的錯誤,投資人們至少需要學(xué)會反思。從全球投資者的角度來看,很多投資并沒有我們想象得那么成功,某些市場里,比如說創(chuàng)業(yè)者要在東南亞做Uber或是在非洲做亞馬遜,雖然本國成功,但是復(fù)制到其他國家以相同的方式做,則不一定成功。

來自日本的Kathy Matsui是MPOWER PARTNERS FUND L.P的合伙人,她認(rèn)為,現(xiàn)在很多公司利用ESG來炒作,就像炒人工智能的概念一樣?!皠?chuàng)業(yè)者們要做的是把ESG因素整合到自己本身的業(yè)務(wù)里,比如說他們是不是有測量碳足跡?有沒有看自己的多樣性領(lǐng)導(dǎo)力?有沒有數(shù)據(jù)隱私安全政策?這些都是非常顯而易見的流程,但是很多創(chuàng)業(yè)公司直接跳過這些流程,實(shí)際上他們就沒有完成宣稱的ESG工作?!?/p>
希望當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)者們能夠聽的進(jìn)去這些來自風(fēng)險投資人們的建議。(財(cái)富中文網(wǎng))