我們或迎來一代中國式“平成廢宅”
張林
2023-10-23
國際勞工組織（ILO）統(tǒng)計了66個國家的勞動力工作時長。在2022年的統(tǒng)計中，勞動時間最長的國家是印度，剔除午休及用餐等非工作用時之后，印度勞動力的每周平均工作時間為47小時，按照5個工作日來計算，每天的工時為9.4小時。
相比之下，日本、韓國這兩個所謂的東亞“內卷國”便相形見絀了，周平均工作時長分別為36.8、39.2小時，差不多每周要比印度少工作一天。而美國、英國（2021年）、德國、法國的勞動力周平均工作時長分別為36.5、35.5、34.2、31小時，相比日、韓的工作強度進一步降低。
最勤勞的國家
我國并不在這份統(tǒng)計名單上，但根據(jù)統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)，截至今年8月份，我國企業(yè)就業(yè)人員的周平均工作時長為48.7小時，比印度還要高出1.7小時，相比日、韓約每周多工作一天，相比德、法約每周多工作兩天。即便如此，這一統(tǒng)計可能還是低估了我國勞動群體的勞動時長。
一方面，用人單位，特別是勞動密集型單位有少報用工時長的傾向和動機。另一方面，每天朝九晚五的住戶單位容易在抽樣調查中被覆蓋，而靈活就業(yè)群體和流動人口在統(tǒng)計中的覆蓋程度就沒有那么充分了，但他們的工作時長卻更長。比如在快遞員、網(wǎng)約車、建筑工等靈活就業(yè)領域中，約70%的群體每周工作時長超過50小時，而超過半數(shù)的平臺接單人員每周工作時間超過60小時。
此外，根據(jù)OECD統(tǒng)計，經(jīng)合組織的38個國家中每周平均勞動時長的是墨西哥，約為41小時。因此，從現(xiàn)有的關于勞動時長的統(tǒng)計來看，我國或許已經(jīng)是全球勞動時長最長的國家了，甚至可能沒有之一。
內卷可能是條“迷途”
從積極的視角看，勞動時長證明了我國居民部門的勤勞，他們沒有“躺平”，而是切切實實的“卷了起來”，這也是當前中國經(jīng)濟的韌性之所在。在遭遇了三年的巨大沖擊之后，中國經(jīng)濟還可以實現(xiàn)4%以上增速的工業(yè)生產(chǎn)，還可以保持8%以上增速的服務業(yè)生產(chǎn)，這離不開居民部門的努力，是他們在不斷增加產(chǎn)品與服務供給。
但若換一個角度來看，內卷可能是一條通往經(jīng)濟失衡的“迷途”。
宏觀經(jīng)濟增長的降速，投資與基建效率的下降，或者融資需求的低迷，并不容易被普通住戶部門所察覺，但勞動強度的加大、勞動時長的延長卻是直觀而真切的，也是引發(fā)居民預期下行的重要因素。它會讓一個家庭預期到，只有更加努力才能維持在原有的生活軌跡上。但爭取更加成功的努力，與避免就此失敗的努力之間，卻有著根本性的區(qū)別。
為了避免失敗而努力，一方面會使得家庭部門風險偏好降低，節(jié)衣縮食以備不時之需，一方面會促使勞動群體在勞動時間與勞動強度層面增加投入，這些在微觀層面的合理舉動，在宏觀層面加總之后，卻形成了后端的消費需求不足與前端的生產(chǎn)要素過剩之間的失衡。
這種失衡已經(jīng)體現(xiàn)在多個方面：在居民每周平均勞動時長相比2019年增加了2個多小時的同時，可支配收入的增長趨勢卻在下降；在勞動時長趨勢線向上傾斜的同時，消費品零售額的增速卻在下降；在工業(yè)產(chǎn)值以及服務業(yè)營收增加的同時，工業(yè)消費品的銷售率以及服務行業(yè)的利潤率卻在下降。在2022年，以生產(chǎn)法核算的GDP要比以支出法核算的GDP高出5190億元。
從內卷的含義來看，它描述的是一種微觀層面競爭劇烈程度大幅提升，卻并未帶來宏觀層面收益相應增加的現(xiàn)象。因此內卷自身就是一種合成謬誤，它并不能保證任何改善性的結果。如此觀之，當前的勞動力投入和勞動力市場或許正處在這樣一條迷途之上。
內卷的盡頭是躺平
對于一個處于趕超狀態(tài)與儲蓄過剩的經(jīng)濟體來說，居民部門的勤勞并不算得上是一件壞事，至少可以把儲蓄源源不斷的轉變?yōu)樯a(chǎn)性投資，并依靠外需和投資拉動經(jīng)濟。但內卷之下的多余的辛勞，卻既不是實現(xiàn)經(jīng)濟增長的手段，更不是實現(xiàn)社會發(fā)展的目標。
從內卷走到躺平并不需要太大的跳躍，付出與回報的不對等并不能長久持續(xù)，為了避免失敗而努力也并不能長期堅持，接受失敗、就此躺平似乎是一個更容易的選項。
1990年日本陷入衰退之后，居民部門起初節(jié)衣縮食，努力削減債務，多多少少還抱有回到從前的希望，即便面對房地產(chǎn)與股市泡沫破裂帶來失業(yè)率上升，1991年至1997年初之間日本勞動力的工作時長保持了穩(wěn)定，并且勞動參與率也在上升，這段時期可以粗略的視之為一段內卷的時期。
但內卷也并沒有阻止日本經(jīng)濟的衰退，在1997年之后，日本勞動力的工作時間和勞動參與率開始持續(xù)下降，在蕭條氣氛中成長的年輕人日益變得“低欲望”，不愿意再面對競爭，再沒有了十多年前“日本第一”那股精氣神。2008年全球經(jīng)濟危機再次沖擊了日本經(jīng)濟，當年日本的人口增長率也轉為負增長，1990年出生的日本人也開始逐步進入社會，這一代人低欲望、怕競爭、晚結婚、不生子，被稱為“平成廢宅”。
當然，這一切并未妨礙日本依舊是一個具有競爭力的發(fā)達經(jīng)濟體，但這段過程在經(jīng)濟歷史當中難免令人唏噓。
以鄰為鏡，應當不斷審視與追問，當前我國社會中的內卷現(xiàn)象最終會走向何處？假定也會發(fā)生從內卷到躺平的轉變，相比日本我國是否能處在一個更有利的位置上？如今在年輕群體中出現(xiàn)的緩就業(yè)、晚結婚、少生子現(xiàn)象會否形成“傳染”，又該如何應對？這些問題還沒有明確的答案，但一切仍在演進中。（財富中文網(wǎng)）
作者張林為財富中文網(wǎng)專欄作家，評級機構研究員。
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編輯：王昉
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