當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月25日,推特宣布公司董事會(huì)已接受埃隆·馬斯克以440億美元收購并將其私有化的計(jì)劃。馬斯克以他初始給出的“最好的也是最終的報(bào)價(jià)”——每股54.2美元的價(jià)格進(jìn)行收購。這筆交易預(yù)計(jì)將于2022年完成。
這項(xiàng)收購提議在過程中遇到了障礙,但遠(yuǎn)比馬斯克所預(yù)想的要順利。
4月15日,推特董事會(huì)一致通過“毒丸計(jì)劃”以打擊馬斯克的“惡意收購”。該計(jì)劃意味著,一旦馬斯克持股比例達(dá)到15%,推特將增發(fā)大量新股,允許除他以外的現(xiàn)有推特股東以折扣價(jià)購買額外股份,以此稀釋馬斯克所持股份,阻礙其收購計(jì)劃執(zhí)行。
但馬斯克并未就此收手,在此后幾天中,他贏得了包括十余家銀行在內(nèi)的多方支持,并稱已獲得465億美元的債券和股權(quán)融資承諾。
馬斯克表示,推特的商業(yè)問題積壓已久,靠公司自身絕無可能讓股價(jià)提升至每股54.2美元。之后推特方面的態(tài)度有所松動(dòng),直至25日通過該收購計(jì)劃。
推特獨(dú)立董事會(huì)主席布泰勒·泰勒說:“這項(xiàng)交易帶來巨額現(xiàn)金溢價(jià),我們相信這對推特的利益相關(guān)者們而言是最好的前行道路?!?/p>
據(jù)路透社報(bào)道,這筆交易尚需股東投票表決。分析師表示,預(yù)計(jì)不會(huì)有監(jiān)管障礙。這對馬斯克來說應(yīng)該算是順利的一種結(jié)果了,他在宣布推特收購計(jì)劃后接受采訪時(shí)表示,如果目前的方案行不通,他也準(zhǔn)備了Plan B。
馬斯克對推特的志在必得,讓人不得不思考背后的動(dòng)機(jī)。
按照這位世界首富所說,收購?fù)铺氐某踔圆皇菫榱私?jīng)濟(jì)收益,也不是為了實(shí)現(xiàn)壟斷,或是將推特所有權(quán)最大化,而是希望建立起一個(gè)更具廣泛性包容的公共平臺(tái),他認(rèn)為這對未來的文明而言至關(guān)重要。
這筆交易對馬斯克來說,確實(shí)不是以賺錢為目的的好選擇。推特用戶增長正在放緩,經(jīng)營成本支出過高,且容易受到網(wǎng)站攻擊。作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,分析者們對推特的價(jià)值并不看好。
“推特沒有打出差異化定位”投資研究公司New construct的首席執(zhí)行官大衛(wèi)·特雷納說:“它的股價(jià)不應(yīng)超過10美元或15美元。”高盛同樣不看好推特,稱如果沒有馬斯克的話,其基本業(yè)務(wù)每股價(jià)值應(yīng)為30美元至36美元。
即便如此,完善民主機(jī)制這一目的從堪稱推特第一流量的馬斯克口中說出,需要被打個(gè)問號(hào)。
推特作為擁有16年歷史的全球化言論廣場,在自由民主方面一直以來飽受詬病。馬斯克以此為切口聲稱,要讓人們從現(xiàn)實(shí)和體驗(yàn)層面在法律允許的范圍內(nèi)自由發(fā)言。
但“言論自由”不是靠錢就能買到的東西,何況,給予他人自由與積累資本之間在一定程度上本就存在沖突。
馬斯克在接受采訪時(shí)提出了一些改造方向與愿景,但目前沒有具體的業(yè)務(wù)改造計(jì)劃。無論是消除垃圾郵件和機(jī)器人大軍,還是推動(dòng)算法開源,讓所有推薦和限流操作全部可見,或是更廣泛地實(shí)踐“編輯”選項(xiàng),最終能落地多少還是未知。
而關(guān)于言論本就有很多灰色地帶難以界定,交易完成后,最終的裁定權(quán)大概率會(huì)歸這位推特的新主人所有。需要注意的是,大量處于灰色地帶的信息可能會(huì)成為引導(dǎo)公眾認(rèn)知的關(guān)鍵,而這些若掌握在一個(gè)人手中,最終結(jié)果可能會(huì)與其所描繪的愿景相左。
另外,馬斯克對“永久封禁賬號(hào)”的反對態(tài)度備受關(guān)注,因?yàn)檫@直接關(guān)系到曾與其并駕齊驅(qū)的推特頂流前任美國總統(tǒng)特朗普是否能重返推特。自去年1月特朗普因美國國會(huì)山騷亂被封禁后,徹底在平臺(tái)上銷聲匿跡。
但就在馬斯克收購提議被通過當(dāng)天,特朗普表示,即便被私有化的推特解封他的賬號(hào),他也不會(huì)再回推特,而是會(huì)堅(jiān)持在自創(chuàng)社交媒體平臺(tái)Truth Social上發(fā)聲。
4月27日,Truth Social在蘋果美國應(yīng)用商店免費(fèi)應(yīng)用榜的排名升至第一位,超過了推特和TikTok。
昔日在推特上擁有絕對影響力的兩位意見領(lǐng)袖,一位在卸任美國總統(tǒng)后另起爐灶,而另一位直接將推特?fù)?jù)為己有。特朗普作為一名個(gè)性鮮明的政治領(lǐng)袖,即便未連任總統(tǒng)之位,也擁有一眾忠實(shí)擁躉,他政治生涯中的不甘心將會(huì)讓其旗下社交媒體平臺(tái)有強(qiáng)烈個(gè)人色彩。
馬斯克的個(gè)人色彩強(qiáng)烈度并不比特朗普遜色,那推特未來是否也會(huì)運(yùn)營在他的影子之下呢?
首先關(guān)注到這一問題并對此感到擔(dān)憂的是推特內(nèi)部員工,在收購計(jì)劃通過消息傳出的幾分鐘后,就有員工開始在公司內(nèi)部群組中計(jì)劃辭職。
推特員工們一直以來對公司的工作生活平衡評(píng)價(jià)頗高,在匿名評(píng)論論壇Blind上,推特就這一項(xiàng)獲得了4.4分(滿分5分)的高分。而特斯拉的得分是2.5分,Space X的得分是2.1分。
馬斯克手下的公司都以極為嚴(yán)苛的公司文化而聞名,這意味著公司易主后,員工們可能要面對另外一番光景。
推特社會(huì)健康團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品管理總監(jiān)愛德華·佩雷斯在當(dāng)?shù)貢r(shí)間25日下午發(fā)文表示,他和他的團(tuán)隊(duì)感到了“真正的不適和不確定性”。
其實(shí)馬斯克也意識(shí)到了自己泛濫的控制欲,他曾評(píng)價(jià)自己為“納米管理者(Nanomanager)”,稱自己比“微觀管理者(Micromanager)”更注重細(xì)節(jié)且更有控制欲。即便本人意識(shí)到了“這不是幸福的秘訣”,但至今也沒有想要改變的意思。這或許是他成功的關(guān)鍵,但這并不能成為一家公司收獲愛戴的原因。
與特斯拉和Space X不同,馬斯克對于推特,在意的其實(shí)并不是產(chǎn)品本身,而是擁有推特后他本人影響力的拓展。在過去很長時(shí)間,他已經(jīng)將推特這一功能運(yùn)用得很好了:發(fā)布一條推文就能引起公司股價(jià)和加密貨幣市場境況的起伏。將其私有化后,他將有機(jī)會(huì)讓規(guī)則隨著他的意愿而改變。
收購?fù)铺貙τ谏砑鏀?shù)職的馬斯克來說,也并非沒有壓力。收購計(jì)劃公布的第二天,特斯拉公司股價(jià)大跌超過12%,市值縮水1260億美元。擔(dān)憂馬斯克大量拋售特斯拉股票以收購?fù)铺?,無疑是引發(fā)暴跌的重要原因。
隨著手中的生意越來越多,他的言論和所做出的決定將牽一發(fā)而動(dòng)全身。未來,馬斯克勢必會(huì)徘徊在他所負(fù)責(zé)的各大公司的利益平衡點(diǎn)之間,并同時(shí)需要應(yīng)對國際社會(huì)以及監(jiān)管部門的更多注視。
從TED 2022年大會(huì)上馬斯克與克里斯?安德森的對話中能夠得知,在提出收購計(jì)劃的一周前,當(dāng)被問及是否要收購?fù)铺貢r(shí),馬斯克一口否認(rèn),并說這會(huì)讓他感到痛苦,因?yàn)槊總€(gè)人都會(huì)把所有問題歸咎于他。但他在不到一周后改變了主意,原因是無論如何人們都會(huì)怪罪于他。
正如他所想的,這些在未來有極大的概率會(huì)發(fā)生。馬斯克已經(jīng)做出了他的選擇并如愿以償。
馬斯克通過推特實(shí)現(xiàn)了“呼風(fēng)喚雨”,而這個(gè)工具在交易完成后將徹底被他握在手中。人們是否會(huì)因工具所有權(quán)的變更,而在未來換個(gè)角度審視他所發(fā)的內(nèi)容呢?(財(cái)富中文網(wǎng))