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VR公司Pico于8月29日發(fā)布全員信，稱將并入字節(jié)跳動的VR相關(guān)業(yè)務(wù)。這為近期流傳已久的收購消息蓋了章。此前紛傳字節(jié)將豪擲50億元，而在交易落下實錘后，傳言稱交易金額高達90億元。但目前根據(jù)天眼查信息，收購金額尚不確定。

成立不滿10年的字節(jié)跳動，通過抖音、今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)品收獲大量用戶，成為了BAT之后迅速崛起的巨頭。這樁收購使人們引發(fā)了對VR行業(yè)和元宇宙概念的無限遐想。進軍VR，對字節(jié)跳動來說，收購位居中國VR市場份額第一的Pico確實是一個好選擇。從實力層面來看，兩者能夠有效互補：字節(jié)能夠為Pico的業(yè)務(wù)提供算法和數(shù)據(jù)支撐；Pico在VR行業(yè)的經(jīng)驗?zāi)軒ё止?jié)更加快速地入局。

與此同時，2014年Facebook對Oculus的收購被再次提及，由于字節(jié)跳動走的正是當(dāng)時Facebook的路線，兩筆交易的相似度頗高，都是互聯(lián)網(wǎng)巨頭收購VR行業(yè)頭部選手。

Facebook創(chuàng)始人扎克伯格是最具行動力也最重要的元宇宙擁躉之一。在今年7月與The Verge的對話中，他表示，如果做得足夠好，F(xiàn)acebook將在未來5年從一家社交媒體公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐患以钪婀尽?/p>

“元宇宙”概念最早出現(xiàn)在尼爾·斯蒂芬森發(fā)表于1992年的科幻小說《雪崩》之中，指的是物理現(xiàn)實、AR（增強現(xiàn)實）和VR（虛擬現(xiàn)實）在共享的在線空間中融合。相關(guān)概念也常出現(xiàn)在電影的設(shè)定中，如《頭號玩家》和近期上映的《失控玩家》。扎克伯格認為，元宇宙是互聯(lián)網(wǎng)的繼任者，未來元宇宙會像如今的互聯(lián)網(wǎng)一樣，讓人們真切地置身其中，而非僅僅停留在“看”的層面。

這筆收購的意義

對于字節(jié)跳動對這一領(lǐng)域的進軍，創(chuàng)世伙伴CCV創(chuàng)始合伙人周煒認為，這筆交易是符合字節(jié)跳動發(fā)展邏輯的。他表示，“中國的巨頭公司永遠都不會給自己下定義”，邊界的模糊從某種程度上可以讓一家公司非常強大。

周煒在談及游戲產(chǎn)業(yè)時印證了這一點?！皬脑钪鎭碚f，它的第一出發(fā)點還是從游戲角度出發(fā)的。其次是社交，和社群?！敝軣樥f，“游戲的玩法經(jīng)過多年發(fā)展，玩法已經(jīng)沒有太大區(qū)別的，無非就是畫面清晰、多人同時在線，玩法沒有突破讓這個領(lǐng)域沉寂了很久。元宇宙的概念放在這個領(lǐng)域，給出了一個全新的玩法?！?/p>

除此之外，周煒認為，VR會成為手機之后的下一代重要硬件載體，雖然普及率可能不會如手機一般人手一部，但依舊有廣闊的市場。手機、平板、電腦都是從最初形態(tài)逐漸發(fā)展走向智能的，每種硬件的出現(xiàn)也會產(chǎn)生對應(yīng)的巨頭。字節(jié)作為已經(jīng)有一定基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，自然不會放過這個新機會。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略咨詢服務(wù)商維勢咨詢創(chuàng)始人兼首席顧問顧偉，在與《財富》（中文版）的對話中表示，發(fā)展相對成熟的行業(yè)已經(jīng)內(nèi)卷，而像AR這樣的賽道，還有很大的市場增量可待發(fā)掘。

這項收購不僅為字節(jié)跳動帶來了更進一步的機會，也讓行業(yè)迎來了一個新的時期。當(dāng)紅齊天集團聯(lián)合創(chuàng)始人馬子涵在接受采訪時表示，“字節(jié)跳動收購Pico是VR行業(yè)的里程碑?！本揞^的加入帶動了行業(yè)前進，提升了包括資本、企業(yè)和用戶在內(nèi)的整個行業(yè)的信心。

“大廠入局會讓C端（的滲透）提前到來，本來我們推測可能要3到5年，如今看來可能會提前，也許1到2年，就能讓C端的產(chǎn)品體驗和認知提高到一定量級?！彼f。

究竟哪年，才是“元宇宙元年”

這項收購也讓“元宇宙元年”的說法再次出現(xiàn)，“元年”這一只會在同一事物發(fā)生一次的詞語，卻在過去幾年的相關(guān)新聞中多次出現(xiàn)。每當(dāng)這一行業(yè)有所動作，人們認為相關(guān)行業(yè)未來可期時，便用這個詞語來表達一種出于起始階段但充滿希望的含義。一次次到來的“元宇宙元年”真的來了嗎？

這一問題在馬子涵看來需要分兩個維度去看：從公眾認知層面來看，大眾已經(jīng)開始接觸到元宇宙世界，得到了更沉浸化的體驗，這樣來看，元年已經(jīng)到來；而從制度機制上來看，元宇宙不應(yīng)只是一種體驗，而是下一代更加優(yōu)質(zhì)先進互聯(lián)網(wǎng)的形式，這個新的虛擬空間應(yīng)該是足夠開放的、包容的，如果用這一視角看，元年還未到來，而且距離這一元年還有很長的路要走。

顧偉也表示，元宇宙并不是VR、AR等技術(shù)概念的簡單疊加，而是一個去中心化的平臺，“能夠把別人納入到你的體系里”。這種“開放包容”是一大難關(guān)，無論對國外還是國內(nèi)的選手來說都是如此。

“按照國別、政治經(jīng)濟環(huán)境講元宇宙都是站不住腳的，”他說，如果只是在一種體系內(nèi)進行內(nèi)循環(huán)，就無法打造出真正的元宇宙。這到最后將會是一場集體格局的博弈——打造一個完全開放的平臺。

顧偉特別指出了一個國內(nèi)外環(huán)境的矛盾點：國外擅長對于未來的超前描述，技術(shù)發(fā)展環(huán)境看似開放，但對于不符合他們意識形態(tài)的事物并不包容，缺少“軟性的、柔性的”邏輯；而國內(nèi)看似把自己包得很牢，但底層邏輯卻是非常開放的。這里的邏輯是指根植在中國傳統(tǒng)儒家、道家文化之中的陰陽平衡與包容。

而現(xiàn)實中，實際存在的單位之間總是存在一堵墻，這層迫于外界環(huán)境或更多其他原因所筑造在外面的殼，也阻礙了真正意義上的元宇宙的實現(xiàn)。

如果將視角放到更微觀一級的層面，國內(nèi)外的公司在進行生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建時，也會有筑起一層隔開外界的殼。顧偉表示，像微軟、蘋果等很多大公司都是打造獨立生態(tài)的邏輯，相比之下谷歌倒還算開放（僅從市場化的操作來看）。在這樣的環(huán)境之下，即便是Facebook這樣具備相當(dāng)實力的公司，單憑一己之力也是無法打造元宇宙的。國內(nèi)也是同樣，現(xiàn)實情況中，在中國做元宇宙的公司，也是“更多停留在打造自己的平臺”。

也有一種觀點認為，用完全開放作為元宇宙真正到來的判別依據(jù)，是一種烏托邦的設(shè)想，在實踐中不太現(xiàn)實。周煒說：“沒必要把元宇宙想得太復(fù)雜，它就是真實生活空間在元宇宙的一個映射。因此，在這個世界里（存在的）所有的問題在那里也會存在。”只是數(shù)字世界打破了物理空間的界限，為人們提供了更多體驗的可能。

他認為，元宇宙元年已至，雖然行業(yè)處在一個初級階段，但Roblox的上市為這個概念提供了一個努力的方向?，F(xiàn)在從整個產(chǎn)品的概念和模型、要為此制定的規(guī)則，以及如何實現(xiàn)都已逐漸清晰，下一步就是去推進。

“我覺得，這次大家可以看到真正的結(jié)果出現(xiàn)。”周煒說。

時代的改變、機遇與挑戰(zhàn)

無論元年是否已經(jīng)到來，或還有多久才能到來，這條賽道上的選手數(shù)量都在快速增加，不僅限于元宇宙概念公司，還有通過收購入局的國內(nèi)外的巨頭們。中國市場在早期的一陣VR熱潮過后，整個行業(yè)經(jīng)歷了一段低迷時期，三四年前市場對于這一領(lǐng)域的失望在于，在從二維到三維的新鮮感過后，當(dāng)時的技術(shù)解決不了眩暈等關(guān)鍵的體驗問題。而如今的技術(shù)、市場，乃至政策環(huán)境，都較之前得到了大幅提升。

“最大的變化在于，國家對于VR的關(guān)注有了很大提升”，馬子涵說，回想2017年公司在的各地推進VR時，“很多人都不知道我們在做什么”。而如今，5G等重要科技的應(yīng)用推廣得到了相關(guān)部門支持，“十四五”規(guī)劃綱要圈定了包括云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能、虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實在內(nèi)的七大數(shù)字經(jīng)濟重點產(chǎn)業(yè)。如果大眾的認知像“點”，那么國家的認可扶持像“面”，整體的推動能夠快速讓行業(yè)駛?cè)氚l(fā)展快車道。

與此同時，無論從C端，或是B端和G端來看，中國市場對元宇宙概念行業(yè)來說都蘊藏著巨大機會。由于相關(guān)技術(shù)可以打破物理世界的時空限制，它讓很多已經(jīng)既定成型的產(chǎn)業(yè)迎來改變的機會。

馬子涵用她公司的業(yè)務(wù)舉例說，大型的實體樂園不可能在每個城市能落成，要占領(lǐng)廣闊的下沉市場，就要看向下一代的虛擬樂園形式?！按蟊姷恼J知起來了，就會有訴求?！彼f。

顧偉表示，中國的機會在于應(yīng)用市場大，有機會從量邊到質(zhì)變。他認為，VR技術(shù)的滲透不能用“爆發(fā)”來形容，而應(yīng)該是“潤物細無聲”的滲透，而且在他看來，VR更大可能是在B端先取得突破，醫(yī)療、交通、教育等多個領(lǐng)域都有大量需求?！爱?dāng)你看到各個賽道都有VR的時候，就說明已經(jīng)起來了”。

即便如此，元宇宙的建立之路也絕非坦途。中國在元宇宙領(lǐng)域也有其獨有的挑戰(zhàn)——元宇宙是融合態(tài)的虛擬世界，而中國強調(diào)專才教育。顧偉表示，中國的專家專精于各自的單一技術(shù)領(lǐng)域，而元宇宙需要多元化人才。

周煒表示，中國和其他國家一樣面臨著一些共性的挑戰(zhàn)——技術(shù)和復(fù)雜體系的建立。元宇宙的互動要達到與真實世界相近，對底層技術(shù)引擎要求很高。目前已有的產(chǎn)品都沒有實現(xiàn)更加復(fù)雜體系的建立。

需要與虛擬世界中更復(fù)雜的體系一同升級的還有配套的法律和制度。元宇宙作為互聯(lián)網(wǎng)的升級，自然要優(yōu)化在現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)世界存在的問題，比如壟斷。馬子涵認為，在更加連通的世界，蛋糕會更大，元宇宙會給更多人機會?！按髲S有大廠的優(yōu)勢，其他公司也會有各自合適的‘船票’?！彼f。

馬子涵分析道，面對字節(jié)跳動收購Pico，真正懂元宇宙的人會想：字節(jié)跳動的切入口是眼鏡，已經(jīng)有大廠在做這件事了，這個產(chǎn)業(yè)鏈還需要什么？還能做什么？隨之而來的就是帶動很多細分領(lǐng)域的出現(xiàn)，比如內(nèi)容和硬件。

“每個時代都會有偉大的企業(yè)誕生出來。”馬子涵認為，從更高的格局來看，互聯(lián)網(wǎng)時代存在的諸如壟斷這樣失衡的狀態(tài)，若被延續(xù)到元宇宙中是不科學(xué)的?！斑@個窗口期是有無限可能性的?！?

未來發(fā)展成形的元宇宙是何種形態(tài)，人們站在今天所說的一切都只是推斷。就像書信時代，人們無法想象互聯(lián)網(wǎng)能讓信息能夠?qū)崟r傳遞一樣。但已知的是，元宇宙大概率不會同電影《頭號玩家》的結(jié)局一樣，交由游戲最后的贏家掌管，為新一代虛擬世界制定的新規(guī)則，也不會像影視作品設(shè)定的那樣簡單。（財富中文網(wǎng)）

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