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昨日，華為公司創(chuàng)始人任正非發(fā)表講話，詳細解答了華為出售榮耀的原因。

任正非表示：“華為在美國的一波又一波嚴厲的制裁下，使我們終于明白，美國某些政客不是為了糾正我們，而是要打死我們?！?/p>

不久前的11月17日，華為官方發(fā)布公告，正式出售子品牌榮耀，有媒體透露交易價格高達2600億人民幣。

華為在聲明中稱，在產(chǎn)業(yè)技術(shù)要素不可持續(xù)獲得、消費者業(yè)務(wù)受到巨大壓力的艱難時刻，為讓榮耀渠道和供應(yīng)商能夠得以延續(xù)，華為投資控股有限公司決定整體出售榮耀業(yè)務(wù)資產(chǎn)，收購方為深圳市智信新信息技術(shù)有限公司。

對于交割后的榮耀，華為不占有任何股份，也不參與經(jīng)營管理與決策。共有30余家榮耀代理商、經(jīng)銷商聯(lián)合發(fā)起了本次收購，這也是榮耀相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)起的一場自救行為。

榮耀品牌誕生于2013年，始終面向年輕人，堅持中低端價位，七年間發(fā)展成為年出貨量超七千萬部的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌。

昨日，任正非重新定義了華為與榮耀之間的關(guān)系：兩者之間將是勢不兩立的競爭對手?！拔磥砦覀兪歉偁帉κ?，你們可以拿著“洋槍”、“洋炮”，我們拿著新的“漢陽造”，新的“大刀、長矛”，誰勝誰負還不一定呢？我們對你們不會客氣的，你們有人在競爭中罵打倒華為，他是英雄好漢，千萬不要為難他們。”

去年9月，《財富》雜志CEO穆瑞瀾（Alan Murray）曾經(jīng)采訪任正非，并向他提問：如果華為仍然留在“實體清單”上，那么美國公司就不能向華為銷售。從短期來看，這顯然會對華為造成損失。如果從長期來看，比如說五年、十年之后，會給華為帶來哪些影響？

該問題時，任正非表示，短期來看也不會有太大影響。美國最擔心的從5G到核心網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，我們已經(jīng)完全不需要美國零部件了。唯有終端產(chǎn)品的生態(tài)系統(tǒng)還會有影響，但是我們認為，兩、三年左右這個影響就會完全消除。

如今看來，任正非正在處理這種“終端產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng)”帶來的影響。

簡單解釋一下，榮耀品牌芯片一直依靠從美國高通等公司進口，而如果榮耀是華為的一家子公司，其芯片供應(yīng)將會成為主要問題。

而由此受到牽連的不僅有榮耀本身，華為的其他供應(yīng)商、經(jīng)銷商以及各種合作伙伴，都會由此受到牽連。

任正非深刻意識到了這一點。他在昨日的講話中表示，分布在170個國家的代理商、分銷商，因渠道沒有水而干枯，會導致幾百萬人失業(yè)；供應(yīng)商也因為我們不能采購，而貨物積壓，銷售下滑，拖累股市?！八麄冇惺裁村e，我們?yōu)槭裁床荒艹袚恍奚?，你們就是去與他們同甘共苦的，使干枯的渠道在水源未斷時，補充滿流水?！比握钦f。

可以預見的是，將榮耀從華為剝離后，美國的“芯片禁令”也將不再適用于榮耀，而榮耀手機將可以購買高通、聯(lián)發(fā)科、三星等芯片產(chǎn)品，確保榮耀手機業(yè)務(wù)可以持續(xù)讓智能手機業(yè)務(wù)可以恢復正常生產(chǎn)和出貨。

在去年9月與《財富》的那次對談中，任正非說，華為規(guī)模發(fā)展越來越大，命運越來越不能掌握在自己手里，心里會忐忑不安；我們堅定不移地擁護全球化，但我們怎么能生存下來呢？所以最好是我們能夠自己建立生態(tài)生存，同時并不排斥使用別人的生態(tài)、支持別人的生態(tài)；我們和有關(guān)公司有協(xié)議的，我們還是在條件許可的情況下，要堅守。

同時他認為，全球化是美國提出的，但是美國在破壞全球化規(guī)則。“我一直是親美的，一直打擊我們公司內(nèi)部的情緒沖動。最近還再次發(fā)文，支持內(nèi)部服務(wù)的流程IT部門用‘美國磚’、‘歐洲磚’、‘日本磚’修一個‘萬里長城’，千方百計地防止內(nèi)部員工沖動在IT服務(wù)上要自主創(chuàng)新，去創(chuàng)造一個自己的內(nèi)部管理IT平臺。這樣不僅成本高，而且拖累大?！?/p>

毫無疑問，作為中國最頂級的企業(yè)家，任正非正在用自己的邏輯處理和美國的關(guān)系，讓華為不再受到美國更多束縛。

昨日的講話中，他以一種充滿哲學的思維給華為親手締造的品牌留下最后一句話：相處時難別亦難，秋風送寒杏葉黃，你們走好。（財富中文網(wǎng)）