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CEO日?qǐng)?bào):產(chǎn)能過剩謀求出海,口罩出口認(rèn)證市場亂象多

CEO日?qǐng)?bào):產(chǎn)能過剩謀求出海,口罩出口認(rèn)證市場亂象多

財(cái)富中文網(wǎng) 2020-03-31
美外賣員工醞釀無限期大罷工,要求疫情期間提供保護(hù);病毒學(xué)家呼吁大規(guī)模抗體檢測:無癥狀感染者可能已獲免疫

【財(cái)富精選】

產(chǎn)能過剩謀求出海,口罩出口認(rèn)證市場亂象多

新冠肺炎疫情蔓延全球,口罩等防疫物資需求升溫。國內(nèi)的口罩行業(yè)經(jīng)過前期擴(kuò)產(chǎn)后,產(chǎn)能出現(xiàn)了過剩跡象,有企業(yè)萌生出海念頭,這一定程度也帶動(dòng)了出口認(rèn)證市場的繁榮。但亂象也隨之而起。

財(cái)富Plus精選評(píng)論:

[ 生而有價(jià) | 讓世界拯救你的熱情。 ]
最近多少被問到是否有口罩供應(yīng)商,合格的供應(yīng)商,然后是醫(yī)用物資老廠家……話說三月后issued 的證書都不太可信,所以需要仔細(xì)辨別。

[ Jerry ]
海外疫情還在加速蔓延,歐美確診人數(shù)尚未到達(dá)拐點(diǎn),口罩等防護(hù)物資需求缺口巨大,但對(duì)民族企業(yè)來說,由內(nèi)銷轉(zhuǎn)產(chǎn)出口需要謹(jǐn)慎??陀^的看,轉(zhuǎn)產(chǎn)的盈利窗口期已過,現(xiàn)在是否轉(zhuǎn)做出口,需要結(jié)合自身長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略考慮,以及能否為轉(zhuǎn)產(chǎn)出口準(zhǔn)備承受不菲的時(shí)間和成本。

首先,企業(yè)需要進(jìn)行嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量自查,接受產(chǎn)品性能測試,保證符合進(jìn)口國專業(yè)技術(shù)要求;其次,要通過正規(guī)渠道進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證,雖然一些國家或地區(qū)在急缺情況下豁免資質(zhì)證書,但并不代表專業(yè)要求的降低,也會(huì)進(jìn)行隨機(jī)抽查。很多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約成本不進(jìn)行質(zhì)量檢測和資格認(rèn)證或是尋求低價(jià)辦理渠道,都可能暗含通關(guān)罰沒風(fēng)險(xiǎn),反而造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。

[ 坐看云起時(shí) ]
麻煩請(qǐng)舉例寫清楚,以便采購時(shí)能清楚哪些不能用

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美外賣員工醞釀無限期大罷工,要求疫情期間提供保護(hù)

此次罷工或?qū)⒃斐蓢?yán)重的影響。

財(cái)富Plus精選評(píng)論:

[ Amy | 一個(gè)話癆的評(píng)論員 ]
我記得我三月初開始復(fù)工到辦公室正常上班的時(shí)候,公司給每個(gè)復(fù)工的員工都準(zhǔn)備了一定量的用于路上通勤的N95防護(hù)口罩,以及每天一個(gè)在辦公室佩戴的一次性醫(yī)用口罩,護(hù)目鏡、酒精消毒液等若干防護(hù)用品。我身邊其他人也一樣,公司如果安排有序復(fù)工,那就要做好防護(hù)工作,預(yù)防交叉感染。

作為雜貨配送服務(wù)平臺(tái),Instacart的員工,就像我們的美團(tuán)一樣,屬于疫情期間有暴露性風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè),在這個(gè)時(shí)期運(yùn)營,公司是有責(zé)任為員工做好帶薪病假的安排和其他防護(hù)的,如今看來都沒有為采購員配備必要的清潔與消毒用品,這樣疏忽大意,等到有配送員不小心感染進(jìn)而造成社區(qū)性感染就晚了。

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埃森哲首席執(zhí)行官談公司火速轉(zhuǎn)型:“我們已徹底實(shí)現(xiàn)自我數(shù)字化”

42歲時(shí),朱莉?斯威特從紐約一家精英律所跳槽到埃森哲,如今,十年過去了,她成了這個(gè)地方的掌門人,而這家公司和當(dāng)初已經(jīng)大不相同。

財(cái)富Plus精選評(píng)論:

[ Andersen | Marketing美學(xué)的深度愛好者 ]
埃森哲專門有個(gè)業(yè)務(wù)就叫digital transformation,專門有咨詢師做方案告訴企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字轉(zhuǎn)型。類似的麥肯錫有一個(gè)digital lab。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型里一個(gè)項(xiàng)目就是市場營銷的數(shù)字化,我參與過很多營銷數(shù)字化項(xiàng)目,一個(gè)深刻體會(huì)就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕非只是聘任一個(gè)外部咨詢師和內(nèi)部數(shù)字化團(tuán)隊(duì),而是自上而下從CEO到一線職工都要了解數(shù)字化。我個(gè)人判斷,真正數(shù)字化企業(yè)的來臨一定是當(dāng)這個(gè)組織的員工自上而下都是數(shù)字時(shí)代一組的,“抱著手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)出生”的這一代,這種數(shù)字化的印刻效應(yīng)符合人性,也比較自然。

[ Doris ]
“2020年代是實(shí)現(xiàn)數(shù)字和技術(shù)承諾的十年”----即使沒有新冠病毒疫情的出現(xiàn),2020年也本來就將是技術(shù)革新兌現(xiàn)新時(shí)代的開始,而現(xiàn)在全球大流行病的爆發(fā),將迅速加速這個(gè)過程。新冠疫情不光會(huì)深刻影響全球?qū)Ξa(chǎn)業(yè)布局、供應(yīng)鏈依賴等問題的思考和調(diào)整,也將數(shù)字化革新的大門徹底打開,再也沒有回頭路。

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高層會(huì)議首次提出“增加公共消費(fèi)”,釋放哪些重大信號(hào)?

近日召開的中共中央政治局會(huì)議指出,要加快釋放國內(nèi)市場需求,擴(kuò)大居民消費(fèi),合理增加公共消費(fèi)。而“公共消費(fèi)”一詞,在近幾年的高層會(huì)議中也是首次被提出。問題是,公共消費(fèi)主要依靠的是財(cái)政收入,但在當(dāng)前地方財(cái)力緊張的背景之下,應(yīng)該如何“合理增加”?

財(cái)富Plus精選評(píng)論:

[ Tom | 關(guān)注中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的“智識(shí)分子” ]
過去我國應(yīng)對(duì)危機(jī)時(shí)期的宏觀調(diào)控政策多是以公共投資帶動(dòng)私人投資,投資對(duì)象主要是基礎(chǔ)設(shè)施和大型戰(zhàn)略性工程。而隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,服務(wù)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中所處的地位日益凸顯,因此本次通過公共消費(fèi)的帶動(dòng)作用來緩解疫情對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的沖擊,特別是短期擴(kuò)大防疫醫(yī)療物資的購買,有助于鞏固來自不易的防疫成果;環(huán)保和城市公共事業(yè)支出用以改善生活環(huán)境,提升出行質(zhì)量;而針對(duì)受疫情影響的貧困弱勢人員和家庭進(jìn)行經(jīng)適房建設(shè),則可以保障他們的居住條件。

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病毒學(xué)家呼吁大規(guī)模抗體檢測:無癥狀感染者可能已獲免疫

3月25日,德國著名病毒學(xué)家德羅斯滕教授發(fā)表講話稱,感染新冠病毒后的病人會(huì)形成抗體,其中一部分無癥狀感染者可能在自己毫不察覺的情況下獲得免疫,未來可以通過大規(guī)??贵w檢測,核實(shí)這部分?jǐn)?shù)據(jù),這對(duì)整個(gè)疫情發(fā)展的建模和對(duì)未來的預(yù)測有非常重要的意義。

財(cái)富Plus精選評(píng)論:

[ 胡喜 | 你當(dāng)像鳥飛往你的山去 ]
鐘南山早前接受采訪時(shí)認(rèn)為中國無癥狀感染者很少,因?yàn)檎{(diào)查發(fā)現(xiàn)目前有癥狀確診病例的傳染路徑一般都很明確和清晰,這在理論上可以自圓其說,但是在具體操作中,卻難以保證沒有漏洞,因?yàn)闊o癥狀感染者的數(shù)量目前是從有癥狀感染者的數(shù)量倒著推測的,而不是具體進(jìn)行大規(guī)模核算檢測之后得出的統(tǒng)計(jì)學(xué)數(shù)據(jù),而這個(gè)推測過程,在武漢這種病例集中地,因?yàn)椴±?,無法確認(rèn)感染者是從有癥狀感染者還是無癥狀感染者那里被感染的,因?yàn)楹芸赡苁潜粺o癥狀感染者感染之后,又接觸了有癥狀感染者,而且因?yàn)槊總€(gè)人感染后出現(xiàn)癥狀的時(shí)間存在差異,單憑發(fā)病時(shí)間無法準(zhǔn)確確定感染的先后順序。

[ 閆曼 | 外媒老編輯,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)觀察者 ]
現(xiàn)在中國疫情基本上已經(jīng)穩(wěn)定,湖北甚至武漢也在逐漸解除封鎖,正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都在恢復(fù)。

但是落到個(gè)人,能看出來大家還是很小心,因?yàn)閾?dān)心無癥狀感染者的存在會(huì)不會(huì)掀起第二輪爆發(fā),畢竟沒有辦法給每個(gè)人都進(jìn)行核酸檢測篩查。無癥狀感染者們要么沒有任何癥狀,要么會(huì)顯示輕癥,但是具備完全的傳染能力。

但無論是大規(guī)模核酸檢測,還是大規(guī)模的抗體檢測,操作起來都是很困難的,如果以后能開發(fā)出某種自動(dòng)檢測設(shè)備還好說,如果單靠人工的話,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)真是遙遙無期。

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見證歷史性一幕:空無一人的廣場上,教皇冒雨為世界祈福

當(dāng)?shù)貢r(shí)間27日18時(shí),教皇方濟(jì)各在梵蒂岡圣彼得教堂,為全世界祈福,祈禱用的圣像來自于16世紀(jì)黑死病時(shí)期。傍晚的天空飄著雨,84歲高齡的教皇步履蹣跚,但卻虔誠篤定。對(duì)著空無一人的圣彼得廣場,教皇發(fā)表了“致全城與全球”致辭。

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[ 薄鑫~核心營銷體系<戰(zhàn)略定位 | 以客戶為中心的B2B價(jià)值體系咨詢 ]
凌晨北京時(shí)間兩點(diǎn)至三點(diǎn),我們正在為全球疫情禱告,奉主耶穌的名,24小時(shí)接力禱告。
我們?cè)谕粭l船上,所有人現(xiàn)在都要團(tuán)結(jié)起來,每個(gè)人都需要彼此的安慰。
求主,恩賜我們身體健康、心靈安慰。
求主,別放任我們?cè)诒╋L(fēng)雨中隨波逐流。

[ Amy | 一個(gè)話癆的評(píng)論員 ]
教皇一個(gè)人,面對(duì)著空無一人的圣彼得廣場在雨中為疫病中掙扎的普羅大眾祈福,這一幕無疑有一種末世電影的既視感。

幾天前據(jù)外媒報(bào)道,與教皇住在同一棟樓的一名神父新冠檢測呈陽性后,大家本來很擔(dān)心教皇的安危,不過教皇的病毒檢測呈陰性,應(yīng)該是沒有什么問題。國內(nèi)信教群體人數(shù)并不是太多,我們對(duì)疫病之下宗教給人的精神安慰可能沒有什么切身體驗(yàn)。但是教皇致辭中“我們要團(tuán)結(jié)起來,沒有人獨(dú)善其身”的呼吁,正是每個(gè)國家現(xiàn)下應(yīng)該做的。

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郴州列車側(cè)翻事故致1人死亡!應(yīng)急管理部工作組緊急趕赴現(xiàn)場

據(jù)應(yīng)急管理部消防救援局官方微博通報(bào),T179次旅客列車(濟(jì)南-廣州)側(cè)翻事故發(fā)生后,應(yīng)急管理部緊急派工作組趕赴現(xiàn)場,當(dāng)?shù)叵谰仍?duì)伍28輛消防車、147人抵達(dá)現(xiàn)場展開救援。截至目前,火勢已被撲滅,事故造成1人死亡。

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[ 胡喜 | 你當(dāng)像鳥飛往你的山去 ]
目前消息在不斷更新中,1人不幸罹難,4人重傷,另有123人輕傷,事故原因仍在調(diào)查中。引起看現(xiàn)場新聞圖片,地面是濕的,查了一下當(dāng)?shù)靥鞖?,小雨轉(zhuǎn)中雨,這種天氣既有可能y事故發(fā)生,也為救援增加難度。

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前任首席執(zhí)行官再度出山,對(duì)公司是福是禍?

前任領(lǐng)導(dǎo)人重返公司擔(dān)任舊職,經(jīng)常表現(xiàn)得顢頇腐朽,讓股東深受其害。

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[ Amy | 一個(gè)話癆的評(píng)論員 ]
我們平常生活中常說“好馬不吃回頭草”,我們中大多數(shù)人確實(shí)也都在踐行這句俗語中暗含的道理,如果統(tǒng)計(jì)一下你身邊的人,中間有多少人會(huì)在跳槽之后再次返回前東家呢?怕是屈指可數(shù)。

公司也是這樣,返聘前任CEO回來確實(shí)很少見,而其中能成功的更是稀罕。我印象中能勉強(qiáng)想起來的只有喬布斯。當(dāng)時(shí)喬布斯游說原來百事可樂的史卡利跳過來,卻在兩年后鬧翻,蘋果董事會(huì)在1985年的時(shí)候?qū)滩妓菇馄浮6鴨滩妓乖谥胤堤O果后,砍掉當(dāng)時(shí)蘋果臃腫的產(chǎn)品線,大刀闊斧進(jìn)行改革,這才有了蘋果的傳奇。

雖然有喬布斯的先例在前,但是必須也得承認(rèn),喬老爺子的傳奇不可復(fù)制啊。

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新冠病毒的停工潮會(huì)給美國的外籍勞工帶來何種影響?

隨著啟程日的臨近,由于新冠病毒相關(guān)的禁行令,他無法在美國駐中國領(lǐng)事館領(lǐng)取簽證。如今,這位學(xué)者及家人乃至這所大學(xué)都在觀望今后的動(dòng)向。

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[ 寶言 | 泛金融觀察者,商業(yè)故事愛好者 ]
不可否認(rèn),舉辦奧運(yùn)會(huì)從來都是一本經(jīng)濟(jì)賬,從舉辦國到轉(zhuǎn)播商再到贊助商,它們合力為全球民眾奉獻(xiàn)精彩的一屆奧運(yùn)會(huì)時(shí),也希望獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。客觀而言,市場經(jīng)濟(jì)下,經(jīng)濟(jì)效益與奧運(yùn)會(huì)的結(jié)合,有力地在全球推動(dòng)了奧林匹克精神。東京奧運(yùn)會(huì)推遲引發(fā)的連鎖問題的確很多,但如果你一直盯著問題,看到的就是困難和問題。換一個(gè)角度考慮,其實(shí)對(duì)于贊助商來說,與其讓品牌宣傳期處于疫情期之中,還不如等疫情過后效果好。因此東京奧運(yùn)會(huì)的推遲對(duì)于品牌贊助商的負(fù)面影響是否一定大過正面影響,并沒有那么絕對(duì)。

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東京奧運(yùn)會(huì)延期,品牌和運(yùn)動(dòng)員為何“頗感欣慰”?

盡管延期帶來了諸多不確定性,以及潛在的經(jīng)濟(jì)損失或額外開銷,但大多數(shù)品牌和運(yùn)動(dòng)員似乎對(duì)此頗為欣慰。

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[ 寶言 | 泛金融觀察者,商業(yè)故事愛好者 ]
不可否認(rèn),舉辦奧運(yùn)會(huì)從來都是一本經(jīng)濟(jì)賬,從舉辦國到轉(zhuǎn)播商再到贊助商,它們合力為全球民眾奉獻(xiàn)精彩的一屆奧運(yùn)會(huì)時(shí),也希望獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。客觀而言,市場經(jīng)濟(jì)下,經(jīng)濟(jì)效益與奧運(yùn)會(huì)的結(jié)合,有力地在全球推動(dòng)了奧林匹克精神。東京奧運(yùn)會(huì)推遲引發(fā)的連鎖問題的確很多,但如果你一直盯著問題,看到的就是困難和問題。換一個(gè)角度考慮,其實(shí)對(duì)于贊助商來說,與其讓品牌宣傳期處于疫情期之中,還不如等疫情過后效果好。因此東京奧運(yùn)會(huì)的推遲對(duì)于品牌贊助商的負(fù)面影響是否一定大過正面影響,并沒有那么絕對(duì)。

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