【財富精選】

美股熊市之后行情如何？或許會有好消息

金融市場會反彈，經濟能夠自我修復。在此之前，投資者要承受巨大的痛苦。

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[ Amy | 一個話癆的評論員 ]
十天四次熔斷，這是是美股最嚴重的市場崩潰時刻之一。

接下來美股還會不會熔斷爭論未休，最近倒是有不少人在討論現在有沒有到了可以“抄底”的時候。像巴菲特那樣在股市觸底時瞅準機會買進抄底，是很多投資者的夢想。

現在是否是抄底的好機會，大家說法不一，比如我身邊有很多人都看好航空股，這個版塊是受疫情影響比較大的版塊，但是隨著疫情的結束，肯定具備反彈的潛力。但是市面上也有專家指出，如果這輪暴跌意味著美股跌入熊市的話，從前兩次2000年和2008年熊市看，熊市一般會在一年半以上，如果這次也還沒有跌到底，而是剛剛開始呢？在疫情蔓延還沒有穩(wěn)定的情況下，抄底需謹慎啊。


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控制疫情必須犧牲經濟？專家給出六點建議

我們必須把注意力轉移到如何在不對經濟造成致命打擊的情況下，在相當一段時間內繼續(xù)拉平感染曲線。

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[ 姚葵醴 | 管理顧問，文化學者，親子教育家 ]
關于這次疫情以及以后可能發(fā)生的類似的疫情，本人提出一個觀點：適度反應。
我們人類的社會生活是由多種要素構成的，包括日常生活，就業(yè)，生意或事業(yè)，經濟和政治，科技，創(chuàng)新，愛情和親情，人際關系，審美，自我價值的實現，精神或靈性的生活，當然也包括心理和生理的健康。
這就要求我們每個人——在對待生活的時候，要同時關注多種要素，對于任何一個要素的變動或突變，都不能過度反應，而是在兼顧其他要素的前提下給予適度反應。
以這次疫情為例。一刀切的封城、封國的做法就是過度反應。這種基于普遍的恐懼心理的極端做法，對人類生活的其他要素的消極影響可能是巨大的，甚至會造成一些長期的損害。
而適度反應，應該是怎樣的呢？
對公眾進行衛(wèi)生、清潔、養(yǎng)生知識和作法的宣傳，提醒人們采取健康的個人生活習慣，例如勤洗手，在公眾場合人與人之間保持適度距離，避免過度勞累，有正確的科學常識，有正確的信念和信仰，彼此尊重，以禮待人，大家都能有平和的心態(tài)，有病就醫(yī)，保持正常的醫(yī)療秩序，保持正常的生活和經濟秩序。這就是適度反應。
要做到適度反應，政治家和政府各級官員以及公務人員的作用非常關鍵。不可煽動或迎合民眾的恐慌心理。要兼顧社會生活的各個要素有秩序的運轉。要充分發(fā)揮各行業(yè)各領域的企業(yè)及專家的積極建設作用。
總之，在病毒面前，已經進入科技和民主時代的人類，不可自我囚禁，自我恐嚇，自我癱瘓。
而是要堅持“十個指頭彈鋼琴”，其中一個指頭彈病毒，其他九個指頭彈生產，彈貿易，彈科研與創(chuàng)新，彈藝術，彈對外交流，彈大眾的日常生活，彈教育，彈農業(yè)，彈旅游…

[ Amy | 一個話癆的評論員 ]
由于工作的關系，最近在對世界各國應對疫情的措施做一些比較和綜合。從亞洲和歐美各國的防疫措施可以看出，除了美國現在讓人一言難盡以外，其他國家大體分為兩種，一種是封城隔離地毯式檢測的嚴格模式，另一種是大家所稱的“佛系”模式，主要以歐洲幾個國家為主。

嚴控模式下疫情可以很快穩(wěn)定，但是這一段時期的全面封鎖給經濟的壓力也是顯而易見，為了減少因為嚴控疫情而產生的中小企業(yè)破產倒閉等此生災害，是一些國家“佛系”的原因。要說哪種模式最好，真的很難說，畢竟現在疫情發(fā)展日新月異，沒到結束的時候，誰都不能斷言哪種模式才是正確的。

[ 柯羅納 | 不重要，不多余 ]
重新歸納下原文的六點：1、政府：加快檢測流程，提升醫(yī)護裝備。用數字化手段決定一個人外出就醫(yī)還是自我隔離。

2、重啟經濟的關鍵一環(huán)：目標45天到90天內復工、復課。利用流行病學分析技術，創(chuàng)建一套分層分級的風險管理辦法，允許低風險者重返工作崗位，同時降低對社會的風險。

3、數字和移動技術進場：推廣遠程工作；大范圍檢測、監(jiān)測；用人工智能技術來識別高風險人群。避免疾病的爆發(fā)的同時，尊重個人的隱私。

4、企業(yè)承擔高風險人群的福利保障。同時，政府保護抗疫醫(yī)護人員免遭疫情期間的法律訴訟。

5、資本市場多管齊下：包括診斷技術、抗病毒藥物和疫苗的開發(fā)等等。

6、政府領導溝通交流，團結社會的力量，強調每個階段抗疫的重點工作。

春天剛來，我們卻要做好過冬的準備。



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中國口罩出口調查：一單就是上千萬個，原材料漲價15倍

目前，口罩原材料價格上漲3-15倍不等，人工也在上漲。來工廠尋求口罩的訂貨商包括歐洲多國、東南亞多國、加拿大、伊朗、印度等等。

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[ 生而有價 | 讓世界拯救你的熱情。 ]
有人詢問口罩，動不動就是500萬，上1000萬的數量，事實上，澳大利亞的朋友出門也未時刻戴口罩，詢問英國的朋友，也還沒有恐慌口罩。曾經做外貿的經歷，往往一個真實的200萬一次性口罩訂單，在市場上會變成N倍需求。有點像印度商人慣用伎倆，當然，生產廠家比較清楚實際需求量。

[ 胡喜 | 你當像鳥飛往你的山去 ]
原材料漲價似乎不是新發(fā)生的，早在中國疫情最嚴重的時間里，就不斷有這類消息傳出，除了口罩本身的原材料漲價之外，還有口罩機以及生產口罩機的零部件的價格上漲。

昨天還看到LV母公司在中國下單了4000萬個口罩，但是，中國國內是否真的已經口罩多到可供出口，至少在電商平臺上，還是口罩需要預約，定時搶購，并且秒沒。

有一點需要注意，是否所有的口罩生產力都已經得到釋放，之前有消息提到一些地方的口罩生產企業(yè)和原材料企業(yè)收到一些限制，主要是“資質”問題，而那些被要求的資質，其實是“不是問題的問題”。

如果這個問題不解決，口罩問題仍舊是個問題，而且會變成全世界的大問題。

[ 閆曼 | 外媒老編輯，互聯網產業(yè)觀察者 ]
前兩個月，隨著疫情在中國的蔓延，口罩簡直“一罩難求”，各廠商加緊擴大生產線，卻又遇上原料短缺，比如生產口罩所需的熔噴布，價格暴漲，被戲稱為“江浙滬比特幣”。

隨著各地全力擴大生產線，市場上也有擔憂，如果疫情結束后，這些臨時擴大的生產線豈不是浪費，原材料價格也會不穩(wěn)。最近已經能看到這個態(tài)勢了，比如熔噴布，疫情前的1.8萬元/噸，2月底成了20萬/噸，3月上旬再度翻番至52萬元/噸，漲價29倍。隨著產量增加，近期熔噴布價格有一定程度下滑，從之前的50萬左右一頓，降到35萬元/噸左右，價格暴跌15萬。

不過就現在國際上疫情蔓延程度來看，這個暫時不需要太擔憂，之前擴大的生產線如今出口正合適，歐美那邊口罩等防護品出現了短缺，早上看到一個視頻，一位德國大叔，已經開始在線教大家用咖啡濾紙做口罩了。

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1969家上市公司公布年報業(yè)績 89%實現盈利

截至3月21日，A股共有1969家上市公司公布2019年年報，其中1757家公司實現盈利，占比89%；1268家公司凈利潤同比有所增長，占比64%。

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[ 閆曼 | 外媒老編輯，互聯網產業(yè)觀察者 ]
三四月是上市公司年報業(yè)績發(fā)布季，這些上市公司上一年度的業(yè)績和數據，是分析中國經濟的一個很好的窗口。

比如我比較感興趣的是文中“2019年盈利超百億的公司”這個統(tǒng)計表。從這個統(tǒng)計表上可以看到，在2019年盈利超過百億的巨頭，大多還是銀行和房地產企業(yè)。雖然2018年和2019年金融業(yè)困難的呼聲不絕于耳，但從業(yè)績數據來看其中金融行業(yè)依舊還是最賺錢的，凈利潤占據了半壁江山。銀行和房地產這兩個行業(yè)有一定程度上的聯動性，樓市帶動金融業(yè)。跟前幾年一樣，金融行業(yè)的銀行股，還繼續(xù)是最會賺錢的上市公司

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遠程辦公“宅經濟”能否疫后新變革？

當前需求的爆發(fā)讓遠程辦公以突破常規(guī)的方式獲得了打出全壘打的機會。這是稍縱即逝的煙火還是未來工作的新常態(tài)？我們是否可以期待遠程辦公將帶來一場工作文化的深遠變革？

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[ 胡喜 | 你當像鳥飛往你的山去 ]
遠程辦公的技術前提現在已經全部具備，但是真正使之成為常態(tài)或者說是通行辦法，恐怕沒有可能。因為再順暢的線上聯系，也不可能如面對面溝通效率高，這里說的效率，不止是時間成本還有互相理解。

并且，線下的辦公，不只是工作需求，還有社交功能，而線上遠程辦公，必然使這一重要功能被削減的，對人的社會化，并不是一件好事。

[ Tom | 關注中國產業(yè)經濟的“智識分子” ]
隨著工業(yè)化的推進，人們走出家門聚集到專門的辦公場所參與產業(yè)鏈協作；而隨著全球價值鏈分工的細化和互聯網技術的發(fā)展，憑借著“兩臺計算機，一根電話線”，服務業(yè)的工辦公地點不再受到空間約束，足不出戶也能在云端完成產出，而本次新冠疫情便可以看作是一種自然試驗。

攜程在五年前曾做過一個隨機控制實驗，通過隨機抽簽的方式將呼叫中心的員工分為在辦公室辦公和在家辦公兩組，通過9個月的對比發(fā)現在家辦公者的業(yè)績獲得顯著提升，因為更少的請假換來了更多的工作時間。但我們也要認識到，并非所有行業(yè)所有崗位都適合采用在家辦公，比如口罩防護服是無法云端生產的；家庭里也存在著諸如照顧小孩、洗衣做飯等潛在的瑣事干擾，而個人生活和工作混為一體也導致了工作時間無意間的延長。

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美國最大出口商波音會破產嗎？

過去一周，波音股價暴跌36%。20日，波音公司宣布了幾項節(jié)流措施，包括將暫停分紅并停止任何股票回購直至另行通知。首席執(zhí)行官和董事會主席也將放棄2020年底前的全部薪資。

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[ Andersen | Marketing美學的深度愛好者 ]
我同意文中too big to fall的觀點，從品牌角度，波音已幾乎是民航客機的代名詞，如谷歌之于搜索引擎。掌握核心技術是品牌的護城河。從另外一個角度看此事件的啟發(fā)，當波音787Max面對巨大品牌口碑危機，當股市金融重挫，疫情導致航空業(yè)需求陰云密布時，這些對一個普通品牌來說都是招招致命的打擊，而波音巨人不倒，為何？一個偉大品牌撥開所有的肌肉和表皮的光鮮，挺起其脊梁的是經年累月打磨的—產品！

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美國零售巨頭忙自救，電商是出路嗎？

雖然美國的電商業(yè)務在增長，大多數零售商還是離不開實體店。因此如何將實體店和網購結合，將變成為走出困境的重點之一。

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[ Huen ]
目前整個世界都在通縮皆因財富高度集中，有大把商品但是沒錢消費的窮鬼占了90%任何刺激都是枉然。

[ Doris ]
中美電商環(huán)境有所不同。美國傳統(tǒng)百貨商店或超市多分布在郊區(qū)，倉庫面積大，帶停車場，可以采用網絡訂購，停車自取等方式，超市實體店本身也成為物流優(yōu)勢。中國電商則大多不依靠實體店，但快遞業(yè)務發(fā)達，因此供應鏈和物流管理模式也成為競爭的重中之重。

但不管在哪里，實體店都必須要轉型，哪怕網購業(yè)務只占20%也好，否則疫情只會讓破產之風越刮越猛。

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再逢全球金融動蕩、貨幣大寬松，重新思考比特幣的三層含義

截至目前，比特幣價格在6000美元左右，又較底部反彈了50%。這一輪全球金融動蕩對比特幣意味著什么？經歷了這一輪金融動蕩后，比特幣的未來會發(fā)生什么變化？

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[ 閆曼 | 外媒老編輯，互聯網產業(yè)觀察者 ]
就像文中所說的，比特幣誕生于2009年初，正是大家經過2008年金融危機的沖擊，對傳統(tǒng)金融系統(tǒng)和貨幣體系充滿質疑的時候。比特幣誕生以來爭議不斷，鄙視它的人視它為“郁金香騙局”，而簇擁者們又強調其本身的“避險”屬性。

但是這次危機之下，大家對市場失去信心，美股連續(xù)熔斷、風險資產在跌、黃金在跌、避險資產在跌……比特幣之前所宣傳的避險屬性也并沒有體現出來，反而比其他資產跌得更快，從一個月前的1萬美元，到了3月中跌到4000美元左右，最近雖然又反彈了一些，但是這忽上忽下的走勢也讓投資者懸心。經濟危機之下，再加上各國趨嚴的管制，數字貨幣前路未卜啊。

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Uber首席執(zhí)行官：我們不會被冠狀病毒打垮

公司已經停止招聘，并表示將在未來兩周內撤回總計1.5億美元的激勵和營銷資金。

財富Plus精選評論:

[ Amy | 一個話癆的評論員 ]
疫情之下，很多企業(yè)都開始收縮，甚至“斷尾求生”，停止招聘，撤回激勵營銷資金這樣的措施不足為奇。據我身邊在科技公司和投資機構的朋友們反饋，裁員、降薪、裁撤年終獎等等，都是家常便飯。

畢竟，現階段除了騰訊和字節(jié)跳動等能靠游戲和小視頻以及遠程辦公工具在疫情期間反賺一筆的企業(yè)還是在少數。怎樣在今年活下去，是大多數企業(yè)今年所考慮得問題。

像優(yōu)步這樣的共享出行公司日子也不會好過，畢竟宅在家里的人越來越多，出行需求大大減少。就像滴滴，在疫情期間由于打車業(yè)務收縮，都開始擴展“滴滴跑腿”的業(yè)務線了。

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疫情中零售商截然不同的境遇：一面瘋狂搶購，一面門庭冷落

零售業(yè)中，只有極少數的企業(yè)因這場疫情而獲益。

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[ Jerry ]
疫情期間，家庭大部分開支被用于生活必需品，同時還會增加對網絡數碼設備的需求以開展居家辦公，市場上短期內的剛性需求陡增，而服裝等耐用品的需求則相對穩(wěn)定。目前疫情在歐美仍呈現擴散趨勢，發(fā)達經濟體需求的萎靡不振對于中小微零售商來說將形成巨大壓力，其現金流會更加緊張，償債能力會被削弱。

鑒于美聯儲降息至零利率且已啟動量化寬松貨幣政策，積極財政政策作用將更加突出，政府有必要在關注控制疫情的有效程度的同時，在醫(yī)療衛(wèi)生和新基礎設施建設領域加大公共采購。


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