謎之收入差距：美國看娃的不如遛狗的？
方繪香（Erika Fry）
2020-03-21
資本主義社會衡量價值的標(biāo)準(zhǔn)是，它愿意花多少錢購買人們付出的時間。那么，如何解釋這樣一個事實：就勞力費神的家政服務(wù)業(yè)而言，美國人為遛狗工支付的時薪最高：每小時14.80美元（約合人民幣33.9元）。而根據(jù)薪酬數(shù)據(jù)和軟件公司PayScale提供的資料，那些照顧孩子和老人的家政服務(wù)人員掙到手的錢，遠(yuǎn)比這個數(shù)字少得多。
但不要責(zé)怪自由市場的力量，PayScale研究主管蘇達山?薩姆帕斯這樣說道。遛狗是一項競爭激烈的業(yè)務(wù)，而大約70%的家庭健康護理工作者是由醫(yī)療保險(Medicare)和醫(yī)療補助(Medicaid)支付工資的。羅格斯大學(xué)研究護理經(jīng)濟的副教授Jeounghee Kim指出，聯(lián)邦政府為這項服務(wù)設(shè)置了費用報銷上限，此外還需考慮供應(yīng)商的運營成本和利潤空間。她說，正是這些因素導(dǎo)致老人護理工薪酬微薄。與此同時，父母愿意為兒童保育費用買單，而且往往依賴家人或無執(zhí)照供應(yīng)商；為了讓受到監(jiān)管的服務(wù)機構(gòu)參與競爭，他們不得不壓低工資。
考慮到老年人口預(yù)計將在未來幾十年翻一番，更不用說已經(jīng)出現(xiàn)的專業(yè)護理人員短缺問題，薩姆帕斯認(rèn)為，人為壓低工資是一個現(xiàn)實問題：“這樣做的經(jīng)濟理由早已站不住腳了?！绷_格斯大學(xué)的Kim表示，迄今的事實證明，這是一場“太昂貴而無法解決”的危機。
家政服務(wù)人員薪酬比較
年薪中位數(shù)
遛狗工： 31,300美元
老人護理工：26,200美元
兒童保育員：23,300美元（財富中文網(wǎng)）
譯者：任文科
資本主義社會衡量價值的標(biāo)準(zhǔn)是，它愿意花多少錢購買人們付出的時間。那么，如何解釋這樣一個事實：就勞力費神的家政服務(wù)業(yè)而言，美國人為遛狗工支付的時薪最高：每小時14.80美元（約合人民幣33.9元）。而根據(jù)薪酬數(shù)據(jù)和軟件公司PayScale提供的資料，那些照顧孩子和老人的家政服務(wù)人員掙到手的錢，遠(yuǎn)比這個數(shù)字少得多。
但不要責(zé)怪自由市場的力量，PayScale研究主管蘇達山?薩姆帕斯這樣說道。遛狗是一項競爭激烈的業(yè)務(wù)，而大約70%的家庭健康護理工作者是由醫(yī)療保險(Medicare)和醫(yī)療補助(Medicaid)支付工資的。羅格斯大學(xué)研究護理經(jīng)濟的副教授Jeounghee Kim指出，聯(lián)邦政府為這項服務(wù)設(shè)置了費用報銷上限，此外還需考慮供應(yīng)商的運營成本和利潤空間。她說，正是這些因素導(dǎo)致老人護理工薪酬微薄。與此同時，父母愿意為兒童保育費用買單，而且往往依賴家人或無執(zhí)照供應(yīng)商；為了讓受到監(jiān)管的服務(wù)機構(gòu)參與競爭，他們不得不壓低工資。
考慮到老年人口預(yù)計將在未來幾十年翻一番，更不用說已經(jīng)出現(xiàn)的專業(yè)護理人員短缺問題，薩姆帕斯認(rèn)為，人為壓低工資是一個現(xiàn)實問題：“這樣做的經(jīng)濟理由早已站不住腳了?！绷_格斯大學(xué)的Kim表示，迄今的事實證明，這是一場“太昂貴而無法解決”的危機。
家政服務(wù)人員薪酬比較
年薪中位數(shù)
遛狗工： 31,300美元
老人護理工：26,200美元
兒童保育員：23,300美元（財富中文網(wǎng)）
譯者：任文科
A CAPITALIST SOCIETY measures value by what it’s prepared to pay for people’s time. So, what to make of the fact that when it comes to the hard work of care, Americans pay the most—$14.80 an hour—to the people who walk their dogs? Those who tend to children and the elderly make considerably less, according to PayScale, a compensation data and software company.
But don’t blame free-market forces, says Sudarshan Sampath, PayScale’s director of research. Dog walking is a competitive business, while roughly 70% of home health workers are paid by Medicare and Medicaid. The government caps reimbursement for the service at a rate that—given operating costs and margins—makes for paltry wages, says Jeounghee Kim, an associate professor at Rutgers who studies the care economy. Parents, meanwhile, tend to pay for childcare and often rely on family members or unlicensed providers; for regulated services to compete, they have to keep wages low.
With a senior population that is expected to double in the coming decades—not to mention a shortage of professional caregivers already— Sampath sees the artificially low wages as a real issue: “The economic case doesn’t make sense anymore.” Kim calls it a crisis that has so far proved “too expensive to fix.”
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