-
安心飲食猶可追
雖然不是悲觀論者，但我也明白時(shí)下鬧哄哄的食品危機(jī)此起彼伏，任何寬慰的話也變得軟弱無力。傳播學(xué)已經(jīng)告訴我們，傳播的過程中，人們總是更樂于接受信息流中的負(fù)面成分，也更容易朝向負(fù)面理解。在這樣的情緒下，除了絕望與恐慌，似乎在茫茫的黑暗中再也找不到一絲光點(diǎn)。然而換個(gè)角度想想，與其任由泰坦尼克號(hào)沉落洋底，不如...
-
如何彌補(bǔ)在家辦公的缺陷
毋庸置疑，遠(yuǎn)程辦公帶來了巨大的好處，但越來越多的機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)，虛擬協(xié)作同時(shí)也存在著很大的局限性。每年一次， Community Options的領(lǐng)導(dǎo)人們會(huì)從35個(gè)分部所在地匯聚在一起，展開交流。這家非營(yíng)利機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)著各種創(chuàng)業(yè)企業(yè)，為殘疾人士創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)并提供住房。這個(gè)機(jī)構(gòu)的首席財(cái)務(wù)總監(jiān)在最近舉行的峰會(huì)上嘆...
-
如何彌補(bǔ)在家辦公的缺陷
每年一次， Community Options的領(lǐng)導(dǎo)人們會(huì)從35個(gè)分部所在地匯聚在一起，展開交流。這家非營(yíng)利機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)著各種創(chuàng)業(yè)企業(yè)，為殘疾人士創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)并提供住房。這個(gè)機(jī)構(gòu)的首席財(cái)務(wù)總監(jiān)在最近舉行的峰會(huì)上嘆息，由于客戶訂單給庫(kù)存管理帶來的難度，該機(jī)構(gòu)在新不倫瑞克省新澤西花店里的鮮花很多都白白浪費(fèi)了...
-
CH2M HILL
排名：90 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？這家工程建筑公司去年采取了裁員措施，但收入?yún)s突破了60億美元——公司為100%員工持股。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：6,303網(wǎng)址：www.ch2mhill.com...
-
細(xì)數(shù)LVMH看不上Tiffany的N個(gè)理由
全球最大奢侈品“聯(lián)姻”糾紛沸沸揚(yáng)揚(yáng)鬧到現(xiàn)在，LVMH在法院上提出了一個(gè)新的“逃婚借口”：Tiffany的管理層靠不住。 在上訴文件中，LVMH認(rèn)為Tiffany在新冠疫情期間削減營(yíng)銷和資本開支，并提高負(fù)債規(guī)模以及支付股息的行為，是完全違背LVHM作為法國(guó)公司的“習(xí)俗”的，因此無法接受收購(gòu)Tiffa...
-
海外追賬360
-
豐田追求零缺陷
當(dāng)年，豐田公司（Toyota）決定把質(zhì)量放在第一位，它的這步棋在當(dāng)時(shí)并沒有像今天看起來那樣吸引眼球。當(dāng)時(shí)的公司深陷困境。在20世紀(jì)50年代末，公司將第一批汽車發(fā)往美國(guó)市場(chǎng)，卻因?yàn)橘|(zhì)量低劣而遭到嘲笑。身處危機(jī)之時(shí)，公司的總裁石田退三（Taizo Ishida）決定做一件對(duì)任何公司——尤其是日本公司——...
-
沃爾瑪、微軟、可口可樂誰是N0.1?
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于為客戶提供獨(dú)特的價(jià)值，不管是高科技還是消費(fèi)品還是服務(wù)作者：姜汝祥商界每年都會(huì)評(píng)出各種世界第一，比如 2002 年按銷售額排名世界第一是沃爾瑪，按市值排名第一的是微軟，按品牌價(jià)值排名第一的是可口可樂。為什麼會(huì)這樣？一般地看，這種差別首先來自于評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。銷售額反映的是市場(chǎng)總量，所以銷...
-
佳能蘇州回應(yīng)裁員賠N+12/2N+12：假消息
近期有網(wǎng)友爆料蘇州佳能開始新一批裁員，規(guī)模涉及上千人，賠償則是“刷新了外企裁員的天花板”—— 無固定合同期限 N+12 或 2N+12。蘇州佳能官網(wǎng)接線員回應(yīng)媒體問詢稱，賠償 N+12 或是 2N+12 的消息是假的，公司“不是在裁員，是再就業(yè)”，即“可以自己選，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)有賠款”，但標(biāo)準(zhǔn)為何則“不清...
-
碳中和主題基金火了，要追嗎？
“低碳”、“碳中和”這樣的主題基金，在戰(zhàn)略上是有配置意義的。這是國(guó)家戰(zhàn)略和時(shí)代發(fā)展賦予的特定機(jī)會(huì)，在該主題相關(guān)聯(lián)的諸多細(xì)分領(lǐng)域，會(huì)誕生和培育出很多具備高成長(zhǎng)性企業(yè)，這些企業(yè)在貢獻(xiàn)社會(huì)價(jià)值的同時(shí)也無疑會(huì)給予投資資金豐厚的回報(bào)。然而這是一個(gè)從宏觀藍(lán)圖到微觀實(shí)踐的漫長(zhǎng)過程，它不是一蹴而就的，不是任何一筆資...
時(shí)間：
作者：
關(guān)鍵詞：
