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4大高招預(yù)防“社交疲勞”
親愛的安妮：我最近讀到了一篇您的專欄文章，內(nèi)容是如何巧妙利用關(guān)系網(wǎng)，同時(shí)保持好人緣。我最近就為您提到的這種“社交疲勞”而困擾不已。由于我曾經(jīng)擔(dān)任過幾個(gè)頗為顯要的職位，所以在行業(yè)內(nèi)頗有名氣，也認(rèn)識(shí)不少業(yè)內(nèi)人士，結(jié)果各類求助信息紛至沓來，希望我能夠幫忙推薦（既有“面對(duì)面”的，也有在線方式），引薦或提供就...
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4大高招預(yù)防“社交疲勞”
親愛的安妮：我最近讀到了一篇您的專欄文章，內(nèi)容是如何巧妙利用關(guān)系網(wǎng)，同時(shí)保持好人緣。我最近就為您提到的這種“社交疲勞”而困擾不已。由于我曾經(jīng)擔(dān)任過幾個(gè)頗為顯要的職位，所以在行業(yè)內(nèi)頗有名氣，也認(rèn)識(shí)不少業(yè)內(nèi)人士，結(jié)果各類求助信息紛至沓來，希望我能夠幫忙推薦（既有“面對(duì)面”的，也有在線方式），引薦或提供就...
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品牌推廣5大省錢高招
自動(dòng)推廣不用愁公司：WyzAnt地點(diǎn)：伊利諾伊州芝加哥市快速成長(zhǎng)的全國(guó)家教市場(chǎng)公司W(wǎng)yzAnt在2005年初創(chuàng)時(shí)僅有10,000美元投資。共同創(chuàng)始人德魯?吉安和麥克?懷舒恩可謂白手起家，當(dāng)然對(duì)營(yíng)銷費(fèi)用也是能省則省。他們號(hào)召公司名下近60,000名家庭教師通過社交媒體來宣傳公司。Wyzant網(wǎng)站上的教...
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3大高招清理職場(chǎng)情緒病毒
你肯定說過下面列出的某句話，而且曾承受過它所帶來的傷害。? “早上好。你終于來加入我們了，真好！”? “他午飯總是吃很長(zhǎng)時(shí)間?！? “真希望我能每天4:30下班……肯定很棒！”? “他在自己的工位上呆過嗎？”? “每周五在家工作肯定棒極了?！? “她好像請(qǐng)病假去逛街了。”? “哇，她又回家照顧生病的...
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5大高招突破中層管理困局
親愛的安妮：我希望我說的這些不要聽起來牢騷太盛，畢竟現(xiàn)在有很多人連份工作都沒有，他們的經(jīng)濟(jì)狀況更艱難，但我真的快被逼瘋了。八年前，我在27歲時(shí)以出色的銷售業(yè)績(jī)進(jìn)入現(xiàn)在這家公司，頭兩年，我工作很出色，晉升到了中層管理者的行列（擔(dān)任地區(qū)銷售經(jīng)理，管理一個(gè)分布在12個(gè)州的300人團(tuán)隊(duì)）。然后，我就在這個(gè)位...
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風(fēng)險(xiǎn)融資談判提速高招
我第一次洽談風(fēng)險(xiǎn)融資協(xié)議的經(jīng)歷非常令人沮喪。當(dāng)時(shí)我走投無路，急需敲定融資，使公司轉(zhuǎn)危為安，并拿到一筆資金來滿足公司增長(zhǎng)的現(xiàn)金需求。但風(fēng)險(xiǎn)投資人似乎并不著急。他的律師也一樣。整個(gè)過程大致如下：? 我的律師告訴我有8項(xiàng)條款需要修改。他在風(fēng)險(xiǎn)融資協(xié)議上做了標(biāo)記。我們花了半天時(shí)間商定要點(diǎn)，然后將修改后的協(xié)議...
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風(fēng)險(xiǎn)融資談判提速高招
我第一次洽談風(fēng)險(xiǎn)融資協(xié)議的經(jīng)歷非常令人沮喪。當(dāng)時(shí)我走投無路，急需敲定融資，使公司轉(zhuǎn)危為安，并拿到一筆資金來滿足公司增長(zhǎng)的現(xiàn)金需求。但風(fēng)險(xiǎn)投資人似乎并不著急。他的律師也一樣。整個(gè)過程大致如下：? 我的律師告訴我有8項(xiàng)條款需要修改。他在風(fēng)險(xiǎn)融資協(xié)議上做了標(biāo)記。我們花了半天時(shí)間商定要點(diǎn)，然后將修改后的協(xié)議...
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千奇百怪的翹班高招
夏天假期已經(jīng)悄悄過去，寒冷難耐、流感橫行的冬天即將來臨。盤點(diǎn)人們形形色色的請(qǐng)假理由，現(xiàn)在正是時(shí)候。當(dāng)然，但凡理智的老板都不會(huì)期望所有員工的出勤率都保持在100%。這是不現(xiàn)實(shí)的。我有沒有說過我曾經(jīng)被狗絆了一跤，結(jié)果去急診室縫了17針？這樣的糗事我當(dāng)然不會(huì)聲張了，誰愿意主動(dòng)承認(rèn)在自己家里還會(huì)被狗絆倒摔一...
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5大高招培養(yǎng)員工的企業(yè)家素質(zhì)
公司的變革從來都不是件容易的事，但以前更加簡(jiǎn)單一點(diǎn)。五十年前的企業(yè)遵循一種基本的做法。他們擁有英雄般的領(lǐng)導(dǎo)者（CEO和由精英組成的頂級(jí)管理層），這些領(lǐng)導(dǎo)者掌握著龐大的權(quán)力，所有重要的決策都出自他們之手。當(dāng)他們想作出改變時(shí)會(huì)設(shè)定方向，自上而下在全公司推行。不過，今非昔比。由于企業(yè)更多地在速度、靈活性和...
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卷到身心俱疲？試試這三種解壓方法
圖片來源：GETTY IMAGES從辦公電話到電子郵件和筆記本電腦，過去二十年科技的發(fā)展，將員工與工作緊緊地捆綁在一起。但工作總是會(huì)有結(jié)束的時(shí)候：到了下午六點(diǎn)，人們經(jīng)常會(huì)關(guān)閉與工作有關(guān)的所有科技，或者將其留在辦公室里，徹底拋到腦后，直到下一個(gè)工作日開始。聯(lián)合國(guó)全球幸福理事會(huì)（Global Happi...
