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愚蠢的人是怎么當(dāng)上首席執(zhí)行官的
作者：斯坦利?賓（Stanley Bing）從前，有一家很大的公司，它需要一位新的首席執(zhí)行官。原來的首席執(zhí)行官干得非常出色，公司的業(yè)績(jī)也很好，但公司的內(nèi)部章程限制著首席執(zhí)行官的任職年限，原來的首席執(zhí)行官期限已到，任何人都無能為力。公司內(nèi)部討論這個(gè)問題的時(shí)候到了，兩派聚集到一起，分別以自己推舉的候選人...
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皮劃艇上的首席執(zhí)行官
諾和諾德全球總裁兼首席執(zhí)行官周賦德（Lars Fruergaard J?rgensen）已經(jīng)在這家制藥巨頭企業(yè)工作超過33年，他相信真正的制勝之道在于創(chuàng)新，成功取決于創(chuàng)新的質(zhì)量。圖片來源：COURTESY OF NOVO NORDISK除了諾和諾德，世界上是否還有別的制藥公司因?yàn)槟硞€(gè)明星藥品的出色表...
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施樂的首席發(fā)明官
創(chuàng)新能力的復(fù)興將利潤(rùn)推高到 12 億美元。杰弗里?科爾文問首席技術(shù)官蘇菲?范德布洛克：施樂能保持這一復(fù)興勢(shì)頭嗎？作者：Geoff Colvin今年 7 月底，布什總統(tǒng)在白宮親手給施樂公司（Xerox）的蘇菲?范德布洛克（Sophie Vandebroek）頒發(fā)了美國國家技術(shù)獎(jiǎng)（National Me...
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藝與勢(shì)
“埶”象人伸出雙手栽種草木之形，“埶”即“藝”字初文，《說文解字》：“埶，種也?！对姟吩晃覉耸蝠ⅰ！睆淖中窝葑儊砜?，“藝”當(dāng)是“埶”的后起字?！皠?shì)”也是“埶”的后起字，漢以前又多以“埶”表“勢(shì)”。段玉裁《說文解字注》：“《說文》無勢(shì)字，蓋古用埶為之。”陳玉強(qiáng)指認(rèn)，大約漢初之時(shí)，“勢(shì)”字才出現(xiàn)，...
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首席遠(yuǎn)程官：混合辦公催生的新職位
圖片來源：KLAUS VEDFELT—GETTY IMAGES在新冠疫情將人們困在家中近兩年之前；在Zoom開會(huì)和“很高興在線上見到你”成為日常工作中的敷衍之前；在人們對(duì)重返辦公室猶豫不決之前，對(duì)絕大多數(shù)人來說，遠(yuǎn)程工作只是一種幻想。然而百年不遇的全球性事件改變了一切。數(shù)百萬人實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程工作，公司被...
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IBM首席技術(shù)官十問
《財(cái)富》雜志的年度技術(shù)頭腦風(fēng)暴大會(huì)（Brainstorm Tech conference）匯聚了最優(yōu)秀、最聰明的科技創(chuàng)新精英?！敦?cái)富》定期把聚光燈投向不同的與會(huì)者，了解他們對(duì)商業(yè)、科技和企業(yè)家精神的看法，以饗讀者。凱瑟琳?弗雷斯博士2013年3月份被任命為IBM首席技術(shù)官（CTO）。除了培育新興技術(shù)...
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首席文化官異軍突起
任何一本管理指南都會(huì)談到公司文化的重要性。可以說公司的所作所為，不管是成功還是失誤，背后都有文化的影子。就如我們最近在金融行業(yè)所見到的情形，再健全的公司文化如果出現(xiàn)小小裂縫，都可能導(dǎo)致嚴(yán)重錯(cuò)誤。然而公司文化總是在演變，所以定義公司文化、確保它保持在合適的方向上就成為一個(gè)重大的挑戰(zhàn)。咨詢公司怡安翰威特...
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第五講：首席執(zhí)行官的溝通技能
雙語訪談實(shí)錄：Thomas D. Gorman: You're talking about the personalities and styles of several of the CEOs that you've mentioned, the great CEO's in your writi...
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OpenAI首席技術(shù)官突然辭職
OpenAI首席技術(shù)官米拉·穆拉蒂（Mira Murati）即將卸任。圖片來源：PATRICK T. FALLON/AFP VIA GETTY IMAGESOpenAI首席技術(shù)官米拉·穆拉蒂（Mira Murati）周三宣布辭職，這是這家頗具影響力的人工智能公司高管層一次出人意料的人事變動(dòng)。該公司正...
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領(lǐng)英的首席人脈官
《財(cái)富》（中文版）--?杰夫·韋納（Jeff Weiner）決定讀一封信，即便時(shí)間有點(diǎn)晚了。領(lǐng)英公司（LinkedIn）的首席執(zhí)行官已經(jīng)侃侃而談了一個(gè)多小時(shí)，話題各種各樣，從管理技巧到員工滿意度以及對(duì)他本人職業(yè)道路的反思。當(dāng)然，這些話題與他的公司的關(guān)系尤為密切，韋納一說起它們就興奮。他的公司所做的，...
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