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任正非:華為每年強(qiáng)制性10%末位淘汰

2020-11-10 20:00
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11月10日,華為心聲社區(qū)官方發(fā)布《任總在C9高校校長一行來訪座談會上的講話》的文件。

文件中,對于末位淘汰,華為創(chuàng)始人任正非表示,員工可以毛遂自薦到預(yù)備池,經(jīng)過賦能后,自己找崗。因此預(yù)備池對長期無法上崗的員工實(shí)行末位淘汰。員工不能總不上崗,員工找崗期間過長、沒有貢獻(xiàn)就會梯次降薪。只要是行政管理干部,不論主官、主管,每年都要有10%的強(qiáng)制末位淘汰,進(jìn)戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)重新找崗位。 | 相關(guān)閱讀(科技party)
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MO7S

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華為公司十分重視對員工的培訓(xùn)工作,每年為此的付出是巨大的。華為企業(yè)大學(xué)的運(yùn)營與發(fā)展完全是基于他們的組織文化、業(yè)務(wù)特點(diǎn)而設(shè)計(jì)的,這正是企業(yè)大學(xué)最值得學(xué)習(xí)與借鑒的地方!正是學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建,使華為公司成長為有競爭實(shí)力的世界級公司。任正非說:在華為,人力資本的增長要大于財(cái)務(wù)資本的增長。追求人才更甚于追求資本,有了人才就能創(chuàng)造價(jià)值,就能帶動(dòng)資本的迅速增長。

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