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  • 第十八講:卓越公司的核心價值觀

    《財富》(中文版) 2011-04-06 08:00

    高德思:說到符合公司的核心價值觀,現(xiàn)在中國的情況是,各種公司的高管都認(rèn)為最大的壓力或挑戰(zhàn)是尋找合適的員工,之后將其留住、加以發(fā)展,等等。我們現(xiàn)在觀察到一個很有意思的趨勢,五年前最理想的雇主是跨國公司?,F(xiàn)在這個趨勢已經(jīng)逆轉(zhuǎn)了,最優(yōu)秀的人才都想進(jìn)中國企業(yè)。所以,我的問題是如果在一個競爭超級激烈的人才市場...

  • 什么樣的公司堪稱卓越?

    胡泳 2010-12-14 08:00

    吉姆·柯林斯在中國的影響跟他的兩本書有關(guān)。中信出版社分別于2002年5月和10月推出他寫的《基業(yè)長青》和《從優(yōu)秀到卓越》。其實(shí),兩本書真正的時間跨度為7年?!痘鶚I(yè)長青》是柯林斯與杰里·波拉斯在1994年出版的。在《福布斯》雜志2002年9月評選的“20年來最具影響的20本商業(yè)圖書”中,該書名列第二,...

  • 最受贊賞公司:鑄就卓越

    Geoff Colvin 2013-03-01 07:00

    2013年全球最受贊賞公司專題· [全明星榜] 50家全球最受贊賞的公司 · [分行業(yè)榜] 2013年全球最受贊賞公司(計(jì)算機(jī)、能源、貿(mào)易、服裝……)· [聚焦] 全球最受贊賞的前25家明星公司· [掠影] 農(nóng)用設(shè)備巨無霸迪爾一路向前· [博客] 聯(lián)想撞線 · [專欄] 《時代》前高管:我最贊賞的...

  • 第十六講:卓越公司為何倒下(2)

    《財富》(中文版) 2011-03-29 06:24

    雙語訪談實(shí)錄:Thomas D. Gorman: Now, stage two that you write about, the stage two of decline is undisciplined pursuit of more, and I love that combination o...

  • 第十五講:卓越公司為何倒下(1)

    《財富》(中文版) 2011-03-22 09:40

    雙語訪談實(shí)錄:Thomas D. Gorman: Jim, in your most recent book How The Mighty Fall you outlined the five stages of decline for companies that had once been mi...

  • 第二十八講:攀巖感悟(1)

    《財富》(中文版) 2011-04-22 08:00

    高德思:吉姆,我們來談?wù)勁蕩r吧。你是個攀巖愛好者,我對此有點(diǎn)好奇。我自己喜歡飛釣,覺得飛釣中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)常??梢杂玫焦ぷ魃?,我想攀巖對你應(yīng)該也是如此吧。但我不太了解攀巖,你給我們講講吧。吉姆·柯林斯:我十三歲左右就開始攀巖了。當(dāng)時是繼父強(qiáng)行幫我報的班,我還記得自己被拖去上課時哭著喊著說寧可去學(xué)習(xí)之類的...

  • 卓越業(yè)績締造者:雀巢公司

    Beth Kowitt 2010-09-14 08:00

    公司簡介總部:瑞士沃韋市 員工總數(shù):278,000人 品牌:6,000個 經(jīng)營范圍:全球最大的食品生產(chǎn)商,擁有從PowerBar到Jenny Craig等著名品牌,產(chǎn)品在140多個國家銷售。雀巢公司(Nestlé)是著名巧克力和咖啡制造商,它還是世界上最大的清真食品生產(chǎn)商!另一大驚人之處是:在這場...

  • 打造卓越公司文化的5種方法

    Josh Bersin 2016-04-15 05:30

    人力管理好的組織比同行業(yè)其他組織更加出色。德勤的全球人力資本趨勢2016年研究發(fā)現(xiàn)了在當(dāng)今成功建設(shè)一家興盛組織的5個關(guān)鍵要素。它們是:1、目標(biāo)明晰、有功則賞。人們想知道,他們負(fù)責(zé)什么,如何被評估。表現(xiàn)好的組織設(shè)定明晰目標(biāo),分配職責(zé),定義成功。員工受獎的員工不是因?yàn)槁毼?,而是業(yè)績。如果有功必賞成為公司...

  • 卓越雇主:中國最適宜工作的公司

    Jim Leininger 2005-11-01 08:00

    作者: Jim Leininger在中國經(jīng)營的人一定非常清楚: 要在中國取得成功,不僅僅需要恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略或商業(yè)流程,實(shí)施戰(zhàn)略的能力同樣重要。中國的人員流失率及薪資增長處于亞太地區(qū)的最高水平。不僅如此,中國的高級管理人通常將與人力資源相關(guān)的問題列為他們最重要的問題之一。所以,對于那些希望在中國快速發(fā)展的...

  • 卓越雇主--中國最適宜工作的公司

    林杰文 2003-11-01 08:00

    特約作者:林杰文 (Jim Leininger)沒錯,中國經(jīng)濟(jì)的增長的確很快。但這并不意味著賺錢很容易。無論你是剛剛進(jìn)入中國市場的外國投資者,還是急于擴(kuò)展業(yè)務(wù)的本土新公司,或者是面臨改革的國有企業(yè),機(jī)遇帶來的挑戰(zhàn)顯而易見:市場逐步開放,規(guī)則不斷改變,競爭日益激烈。對于那些在中國市場競爭的一流企業(yè)來說...

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