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  • 吃著贊助商的飯,還去砸贊助商的鍋

    胡成根 2021-10-07 01:59

    C羅在新聞發(fā)布會現(xiàn)場移走可樂,后續(xù)還引發(fā)了其他運動員效仿,嚴(yán)格來說,這是不利于體育運動的發(fā)展的。雖然從職業(yè)運動員的角度出發(fā),C羅嚴(yán)格控制碳酸飲料的攝入,拒絕飲用可樂,是一種職業(yè)運動員的自律,值得提倡。但可樂的主要目標(biāo)客戶并不是C羅這樣的職業(yè)球員,而是普通大眾消費者,后者并不需要如職業(yè)運動員那樣嚴(yán)格...

  • 澎湃動力 助夢前行

    聶晶 2016-10-18 03:00

    《財富》(中文版)——男人對車的情感看似無根無由,其實與生俱來。小時候,男孩子們對車模情有獨鐘,難割難舍。長大后,男人們從開始的熟悉汽車品牌,到對汽車外形的津津樂道,再后來,隨著認(rèn)知的加深,不再只是研究一些表面的東西,而是開始了解汽車的性能、文化、制造工藝。走在路上,他們的目光不自覺地停留在形形色色...

  • 松下幸之助不朽的遺產(chǎn)

    Neel Chowdhury 1997-06-07 08:00

    作者:Neel Chowdhury今天,松下幸之助的幽靈依然在他親手創(chuàng)建的公司大廳里徘徊。松下電器產(chǎn)業(yè)公司遍布全世界的26.5萬名員工,每天都是以唱公司之歌和不時背誦松下的七條企業(yè)原則開始一天的工作的。董事長松下正治現(xiàn)年84歲,依然很活躍,當(dāng)他談到公司注重顧客的宗旨時,聽上去頗像他的岳丈:“以面條小...

  • 攜手三星能否助黑莓復(fù)蘇?

    Michal Lev-Ram 2014-11-20 12:00

    程守宗入主深陷困境的黑莓(BlackBerry)已經(jīng)一年了。自從執(zhí)掌CEO大權(quán)以來,他努力試圖讓黑莓重新回歸“根基”,并且開展了一些他覺得必要的創(chuàng)新與合作——總之,他要讓企業(yè)用戶重新正視黑莓的存在。本著這一目的,程守宗上周末在舊金山登臺宣布了幾項重大事務(wù),包括與三星電子集團(Samsung Elec...

  • OLED屏能否助三星挽回頹勢?

    Kevin Purdy 2014-11-18 09:19

    當(dāng)韓國三星集團(Samsung)推出一款針對智能手機和平板電腦的全新屏幕時,許多批評人士都覺得這款屏幕有些發(fā)紅。也許用“發(fā)紅”來形容并不確切——其實它更接近一種飽和得有些不真實的亮紅色。三星是OLED領(lǐng)域幾乎無可爭辯的王者。OLED的全稱是有機發(fā)光二極管。近年來,隨著三星在高端和低端手機市場受到了越...

  • 戴爾助拯救地球一臂之力

    Marc Gunther 2008-08-11 05:34

    這家電腦制造企業(yè)宣布將全面實現(xiàn)碳排放的中和,辦法如下作者:Marc Gunther戴爾公司(Dell)上周宣布已經(jīng)通過關(guān)掉辦公室的照明、購買風(fēng)能和保護馬達加斯加的瀕危森林實現(xiàn)了碳中和。公司CEO邁克爾?戴爾(Michael Dell)承諾要將自己1984年創(chuàng)辦的戴爾公司變?yōu)椤暗厍蛏献瞽h(huán)保的技術(shù)公司”...

  • 一點擔(dān)憂助事成

    David Stipp 2004-02-01 08:00

    一旦事情出錯,樂觀論者可能會無備失措,而防衛(wèi)性的悲觀論者卻隨時準(zhǔn)備好應(yīng)付最壞的情況作者:David Stipp2 0 年來,朱莉?諾倫(Julie Norem)一直致力于幫助美國的悲觀論者擺脫心理上的自我封閉,但時至今日,她仍然沒有什么理由可以感到樂觀。她在 2001 年出版了一本著作《消極思考的積...

  • 狼性能否助百度重塑自我

    杜博奇 2012-11-21 12:45

    作為一種有爭議的企業(yè)文化,狼性文化在中國一面招致非議,一面仍廣受追捧、大行其道。從2001年任正非大聲疾呼“狼來了”,到2012年冬李彥宏在百度“鼓勵狼性,淘汰小資”,11年來聯(lián)想、海爾、安踏均不同程度地染指此道,狼性文化在中國企業(yè)界緣何如此盛行不衰?表面上看,這是企業(yè)家危機意識的浮現(xiàn),出于對行業(yè)寒...

  • 松下幸之助:世界最了不起的企業(yè)家?

    John P. Kotter 1997-06-07 08:00

    作者:John P. Kotter松下幸之助作為一個普通人、一位企業(yè)界人士和一位領(lǐng)袖,一生中最大的、也是唯一的主題就是發(fā)展。他年輕時沒有受過高等教育,既不富有,也沒有魅力,更沒有廣泛的交際。然而,他就是從這種低微的地位開始,發(fā)展,再發(fā)展。當(dāng)他是一個20歲出頭的年輕人時。他常常局促不安,身體也不好。但...

  • 這一導(dǎo)致Pinterest股價暴跌,反而助其成為Z世代的贏家

    Massimo Marioni 2025-07-01 04:03

    Pinterest首席執(zhí)行官比爾·雷迪(Bill Ready)無視華爾街的反對聲浪,堅持保護社交媒體中的兒童群體,并取得巨大成功。圖片來源:PATRICK T. FALLON—AFP/Getty Images? Pinterest首席執(zhí)行官比爾·雷迪做出一項備受爭議的決策——關(guān)閉16歲以下用戶的社交...

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