2018年改變世界的57家公司
越來越多公司在努力拯救地球，幫助解決社會問題，同時還能實現(xiàn)盈利。《財富》連續(xù)第四年推出了“改變世界的公司”排行榜。共有3家中國公司上榜，其中阿里巴巴位列第五，京東位列第45位，滴滴出行位列第53位。
1．Reliance Jio （印度）
兩年前，這個全世界人口第二多的國家里還沒什么“氧氣”。移動電話只能使用緩慢的2G網(wǎng)絡，每GB數(shù)據(jù)的價格往往超過200盧比（2.88美元）。在印度的13億人口中，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶僅有1.53億人。隨后Jio橫空出世，提供了高速的4G網(wǎng)絡（公司斥資數(shù)十億美元建設），免費互撥和極其便宜的流量（每GB低至4美分）。他們發(fā)布了超低價的智能手機，還推出了固定寬帶服務。聲稱這很掙錢的Reliance Jio在短短22個月內就積累了2.15億用戶。
隨之而來的“Jio浪潮”簡直無異于大革新。隨著數(shù)據(jù)使用量激增，Jio的競爭對手努力推出相匹配的產(chǎn)品，該領域的發(fā)展推動了印度的數(shù)字經(jīng)濟。最大的贏家是農村居民和中等收入者——農民、學生，以及那些終于獲得了所需工具，可以參與現(xiàn)代經(jīng)濟的企業(yè)家們。
2. 默沙東公司 （美國）
時機很不幸。默沙東公司（Merck）在2014年接受了一項重要使命，與加拿大的公共衛(wèi)生局和NewLink Genetics合作研發(fā)埃博拉病毒的疫苗。當時，這種致命病毒在非洲西部爆發(fā)還沒多久。研發(fā)有效疫苗花費了幾個月時間，等到V920可以投入使用的時候，病魔已經(jīng)奪去了數(shù)千人的生命。
不過，病魔今年再次襲擊剛果民主共和國時，默沙東公司已經(jīng)做好了準備。他們向世界衛(wèi)生組織（World Health Organization）提供了1.3萬劑V920，惠及超過3,300人。剛果衛(wèi)生部表示，沒有接種疫苗者感染病毒的案例。今年8月，剛果東部再次爆發(fā)疫情，默沙東的救命藥又一次站在了前線。
3. 美國銀行 (美國)
2007年，雖然當時的金融危機已經(jīng)大幅影響了美國銀行（Bank of America）的資產(chǎn)負債，但他們還是堅持貸款、投資，并為低碳和可持續(xù)業(yè)務募集了200億美元。在那以后，他們又為這項事業(yè)增加了1,250億美元的投資，還撥出960億美元資助曼哈頓綠色摩天大樓和肯尼亞清潔烹飪爐等各種項目。美國銀行幫助開發(fā)了“綠色債券”市場，也是如今其中最大的參與者。這種債券更好地保證了環(huán)保項目的資金來源，而綠色債券在全球的發(fā)行量也從2013年的130億美元飆升到去年的1,610億美元?！敦敻弧吩?018年9月1日刊的專題文章中進一步探究了美國銀行的綠色創(chuàng)新。
4. Inditex公司 （西班牙）
快速時尚連鎖品牌Zara的零售商和母公司Inditex意識到人們越來越希望自己的服裝是在安全的工作環(huán)境下生產(chǎn)的，于是他們逐漸把訂單交給了更具安全性的供應商。去年，公司有95%的產(chǎn)品都產(chǎn)自這些更好的工廠，該比例較2012年的80%有所提高，遠高于行業(yè)平均水平。更重視倫理的做法并未影響公司的業(yè)績，自2012年起，Inditex的銷售額年增長率達到7%。該公司還有自己的員工安全培訓課程，并尤其強調教會女性（工廠中有85%的員工都是女性）認識性別歧視，讓她們懂得如何捍衛(wèi)自身的權利及價值。
5. 阿里巴巴集團 （中國）
阿里巴巴（Alibaba）希望把財富帶到中國農村。公司流行的地圖服務Auto-Navi今年在河南省推出了“扶貧地圖”服務，旨在吸引熱衷一日游的旅客前往偏遠的鄉(xiāng)村。地圖上標記了可用設施，幫助當?shù)氐牟宛^、加油站和商店吸引顧客，增強在網(wǎng)上的存在感。
6.克羅格 （美國）
美國近半數(shù)食物最后遭丟棄，卻仍有4000萬美國人挨餓。食品雜貨店巨頭克羅格正努力想辦法，希望到2025年能消除內部浪費，幫助店面周圍社區(qū)解決饑餓問題。去年克羅格與慈善機構美國消除饑餓組織合作，捐助了相當于3.25億頓飯的食物；其2025年的目標是捐贈30億頓。
7. Xylem （美國）
Xylem宣稱的使命“解決水資源”時間非常緊迫：因為到2025年，預計全世界約25%的人口，即18億人生活在絕對缺水的地區(qū)。市值47億美元的Xylem最近跟隨“智能基礎設施”收購大潮，加強管理全世界供水管道，安裝傳感器驅動后通過軟件掌控減少損失（美國市政供水系統(tǒng)通常損失率為六分之一，新興市場損失率可能高達60%）。Xylem還在爭取高效處理廢水，幫助城市應對嚴重的洪水和其他氣候變化導致的水文災害。Xylem也可協(xié)助避免規(guī)模較小的災難。今年夏天泰國少年足球隊困在被水淹沒的洞穴中，Xylem的技術專家就趕赴現(xiàn)場設計水泵系統(tǒng)，為營救提供幫助。
8.ABB集團 (瑞士)
隨著電動汽車越發(fā)流行，機器人制造商ABB已在全球安裝7,000多個快速充電站，過去七年節(jié)省了約200萬加侖的汽油。 自2015年以來充電業(yè)務實現(xiàn)了每年兩位數(shù)的收入增長。下一步，ABB將與大眾子公司Electrify America合作，明年在美國安裝數(shù)百個充電站。
9. Weight Watchers International （美國）
專業(yè)瘦身機構Weight Watchers的減肥業(yè)務規(guī)模已達13億美元，主要逐步可持續(xù)改變飲食和運動習慣，拒絕節(jié)食和包裝食品。Weight Watchers還招募了音樂制作人DJ Khaled之類的時尚男性，成功地扭轉了男性認為減肥很羞恥的偏見。
10. 休斯網(wǎng)絡系統(tǒng)公司（美國）
去年颶風瑪麗亞襲擊波多黎各時，島上通信基礎設施基本被摧毀。后來全世界最大衛(wèi)星運營商之一休斯的災難救援支持部門介入。休斯迅速設置網(wǎng)絡幫助醫(yī)生安排急救轉院，還幫助一些受災最嚴重的社區(qū)居民與外界恢復聯(lián)系。
45. 京東（中國）
中國的農村人口約有5.89億人，比美國人口總數(shù)還多，但電子商務沒怎么開發(fā)過這個巨大市場。京東正努力為中國農村開發(fā)創(chuàng)新的送貨方式解決問題。最引人注目的是無人機送貨計劃：目前京東無人機送貨服務超過100個村，送貨次數(shù)超過20,000次。京東最終目標是結合無人駕駛飛機和無翼無人機，為農村完成遠途和最后一英里送貨。（城市里京東也在創(chuàng)新，推出了可以避開擁堵找尋通暢路線的微型四輪自動車。）首席執(zhí)行官劉強東稱，物流網(wǎng)絡擴建到全國后，運輸成本將節(jié)省70%。成本節(jié)約不僅有利于消費者，也有利于生產(chǎn)商，例如農民想把貨物更運到城市市場時就可以使用。
53. 滴滴出行 （中國）
以下為完整榜單：
| 排名 | 公司 | 行業(yè) |
| 1 | Reliance Jio | 電信 |
| 2 | 默沙東（Merck） | 制藥 |
| 3 | 美國銀行(Bank of America) | 商業(yè)銀行 |
| 4 | Inditex | 專業(yè)零售 |
| 5 | 阿里巴巴（Alibaba Group） | 互聯(lián)網(wǎng)服務和零售 |
| 6 | 克羅格（Kroger） | 食品店和雜貨店 |
| 7 | Xylem | 工業(yè)機械 |
| 8 | ABB | 工業(yè)機械 |
| 9 | Weight Watchers International | 商業(yè)服務 |
| 10 | Hughes Network Systems | 網(wǎng)絡、通訊設備 |
| 11 | 達能（Danone） | 食品：消費產(chǎn)品 |
| 12 | Alphabet | 互聯(lián)網(wǎng)服務和零售 |
| 13 | 西農（Wesfarmers） | 食品店和雜貨店 |
| 14 | Braskem | 化學品 |
| 15 | 英特爾（Intel） | 半導體 |
| 16 | 沃爾瑪（Walmart） | 綜合商業(yè) |
| 17 | VMware | 計算機軟件 |
| 18 | 摩根大通（JPMorgan Chase） | 商業(yè)銀行 |
| 19 | Safaricom/Vodafone | 電信 |
| 20 | 強生（Johnson & Johnson） | 制藥 |
| 21 | NextEra Energy | 公用設施 |
| 22 | 哈門那公司（Humana） | 保?。罕ｋU和管理醫(yī)保 |
| 23 | Mahindra & Mahindra | 車輛與零部件 |
| 24 | 蘋果（Apple） | 計算機、辦公設備 |
| 25 | Stryker | 醫(yī)療器材和設備 |
| 26 | 帝斯曼（DSM） | 化學品 |
| 27 | Salesforce | 計算機軟件 |
| 28 | 意大利國家電力公司（Enel） | 公用設施 |
| 29 | Henry Schein | 批發(fā)：保健 |
| 30 | 江森自控國際公司（Johnson Controls International） | 工業(yè)機械 |
| 31 | 豐田汽車公司（Toyota Motor） | 車輛與零部件 |
| 32 | TE Connectivity | 電子 |
| 33 | Bidvest Group | 多元化 |
| 34 | 保德信金融集團（Prudential Financial） | 人壽與健康保險 |
| 35 | 99 Cents Only Stores | 專業(yè)零售 |
| 36 | Grab | 計算機軟件 |
| 37 | Levi Strauss | 服裝 |
| 38 | Natura Cosmeticos | 家居、個人用品 |
| 39 | 微軟（Microsoft） | 計算機軟件 |
| 40 | Bank Rakyat Indonesia | 商業(yè)銀行 |
| 41 | 好事達（Allstate） | 財產(chǎn)與意外保險 |
| 42 | 巴克萊（Barclays） | 商業(yè)銀行 |
| 43 | 思科公司（Cisco Systems） | 網(wǎng)絡、通訊設備 |
| 44 | 泰森食品（Tyson Foods） | 食品生產(chǎn) |
| 45 | 京東集團（JD.com） | 互聯(lián)網(wǎng)服務和零售 |
| 46 | 希爾頓（Hilton） | 酒店、賭場、度假村 |
| 47 | 阿迪達斯集團（Adidas） | 服裝 |
| 48 | PayPal | 金融數(shù)據(jù)服務 |
| 49 | 西門子（Siemens） | 工業(yè)機械 |
| 50 | 麥當勞（McDonald’s） | 食品：飲食服務業(yè) |
| 51 | Telenor Group | 電信 |
| 52 | Deloitte | 商業(yè)服務 |
| 53 | 北京小桔科技有限公司 | 滴滴出行（Didi Chuxing） | 計算機軟件 |
| 54 | 雅培公司（Abbott Laboratories） | 醫(yī)療器材和設備 |
| 55 | Gap | 專業(yè)零售 |
| 56 | 西班牙國家銀行（Banco Santander） | 商業(yè)銀行 |
| 57 | 百事公司（PepsiCo） | 食品：消費產(chǎn)品 |
研究方法
我們如何評選公司
“改變世界”榜單主要評選，將通過經(jīng)營活動實現(xiàn)積極社會影響納入核心戰(zhàn)略的公司。我們優(yōu)先考慮年收入超過10億美元的公司。初步征集候選公司以及評估階段的合作方包括非營利性社會影響咨詢公司FSG；為社會問題尋找商業(yè)解決方案的公司提供全球平臺的共享價值倡議；還有哈佛商學院的邁克爾·E·波特教授。隨后，《財富》撰稿人和編輯通過以下四個因素對公司進行評估排名：
1.可衡量的社會影響：主要考慮公司對一個或多個具體社會問題的影響范圍、性質和持久性。此類可獲得額外權重。
2.經(jīng)營業(yè)績：考慮具有社會影響力的工作給公司帶來的益處。相對于公司聲譽，更看重盈利能力和對股東價值的貢獻。
3.創(chuàng)新程度：考慮公司比起業(yè)內同行的創(chuàng)新程度，以及其他公司是否效仿。
4.企業(yè)整合程度：考慮社會公益行動與公司整體戰(zhàn)略的整合程度，以及該戰(zhàn)略在各層級和其他地區(qū)的溝通情況。（財富中文網(wǎng)）
首席撰稿人：Erika Fry，Matt Heimer
撰稿人：Eamon Barrett, Carson Kessler, Beth Kowitt, Adam Lashinsky, McKenna Moore, Sy Mukherjee, Andrew Nusca, Aaron Pressman, Lucinda Shen, Jonathan Vanian, Phil Wahba, Jen Wieczner.
譯者：Pessy，嚴匡正?
