????“其實(shí)這么多年，雖然經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，但水泥的供應(yīng)量一直超過(guò)了需求量的增長(zhǎng)，但是我們不知道什么是底，不知道搞到什么時(shí)候才算是到頭。”宋志平說(shuō)：“大家也知道新增產(chǎn)能具有盲目性，但是不做又不行。”本屆政府上任之后，釋放出了一個(gè)非常清晰的信號(hào)：嚴(yán)格地限制新增產(chǎn)能，同時(shí)淘汰落后產(chǎn)能，進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。對(duì)水泥行業(yè)來(lái)說(shuō)，這意味著他們終于找到了產(chǎn)能的邊界。中國(guó)水泥的產(chǎn)能為31億噸，今年的產(chǎn)量約24億噸，占全球40億噸總產(chǎn)量的60%。

????“不可能無(wú)止境的擴(kuò)大需求量，那樣也不可持續(xù)?！彼沃酒秸f(shuō)。水泥企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的主要污染物為二氧化碳和粉塵。未來(lái)，國(guó)家有可能會(huì)頒布更為嚴(yán)格的法律法規(guī)來(lái)強(qiáng)化對(duì)水泥企業(yè)的環(huán)保要求。“我們現(xiàn)在生產(chǎn)這樣多的鋼鐵和水泥，已經(jīng)造成了對(duì)環(huán)境的破壞。我的看法是，我們的速度應(yīng)該適當(dāng)，適可而止。”宋志平認(rèn)為，守住經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)7.5%這個(gè)底線就行了。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然會(huì)困難些，但是“沒有什么過(guò)不去的困難”。

????八年前，中國(guó)建材的水泥業(yè)務(wù)幾乎是零。那個(gè)時(shí)候，宋志平對(duì)水泥也一竅不通。但是今天，中國(guó)建材已經(jīng)以超過(guò)4億噸產(chǎn)能位居全球水泥業(yè)第一的寶座。“我是反對(duì)過(guò)剩的，但實(shí)際上我是過(guò)剩的獲利者?！彼沃酒秸f(shuō)：“正是因?yàn)檫^(guò)剩了，我這個(gè)整合者就來(lái)了。其實(shí)我是過(guò)剩產(chǎn)能的終結(jié)者?！?/p>

????限產(chǎn)，這是宋志平對(duì)付過(guò)剩的原則?！霸谶^(guò)剩的時(shí)候進(jìn)行限產(chǎn)。對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)界來(lái)說(shuō)，這是必須灌輸?shù)乃枷??！边^(guò)去，工廠往往春節(jié)還組織職工生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)們還要去慰問(wèn)?！盀槭裁催^(guò)剩了還要堆滿庫(kù)然后惡性競(jìng)爭(zhēng)？”宋志平毅然決定改變這種行規(guī)。他要求所有的企業(yè)做到零庫(kù)存，讓員工們“像教授一樣放寒暑假”。暑假停產(chǎn)一個(gè)月，寒假停產(chǎn)一個(gè)半月。他的做法也影響著整個(gè)水泥行業(yè)?！八嘈枨笫莿傂缘?，不像泡泡糖，便宜幾分錢大家多吃兩個(gè)。它像食鹽，再便宜你也不可能多吃一點(diǎn)?！泵禾亢碗娏Φ热剂蟿?dòng)力成本占到水泥制造成本的60%，即便對(duì)于煤炭這樣大宗原料的采購(gòu)，宋志平的命令是“隨機(jī)采購(gòu)，夠用就行，就是不能有庫(kù)存。”

????到目前為止，中國(guó)建材先后收購(gòu)了大約900多家企業(yè)，其中水泥企業(yè)600多家，商品混凝土企業(yè)300多家。“大規(guī)模的收購(gòu)基本完成了。”宋志平說(shuō)：“下一步在完善核心利潤(rùn)區(qū)上下功夫。”中國(guó)建材在淮海、東南、西南和東北等四個(gè)地區(qū)有45個(gè)核心利潤(rùn)區(qū)，它們貢獻(xiàn)了大部分的利潤(rùn)。去年上半年，南方水泥一口氣收購(gòu)了169家混凝土公司，幾乎是一天收購(gòu)一家的速度?！笆召?gòu)這件事要兵貴神速。如果放到一個(gè)很長(zhǎng)的時(shí)間，收購(gòu)成本就會(huì)越來(lái)越高?！保▍⒁?a title="" href="content_190275.htm" target="_blank">《終極整合者宋志平》）

????在短期內(nèi)靠大規(guī)模的收購(gòu)擴(kuò)張市場(chǎng)版圖，必然導(dǎo)致高負(fù)債。這是宋志平常常被投資者質(zhì)疑的問(wèn)題?！瓣P(guān)鍵不在于負(fù)債高低，關(guān)鍵在于你有沒有可觀的利潤(rùn)來(lái)償還本息?！彼沃酒秸f(shuō)：“高負(fù)債用于整合中國(guó)今天的水泥產(chǎn)業(yè)，同時(shí)有一個(gè)很好的回報(bào)，這不丟人?！?/p>

????在過(guò)去幾年中，中國(guó)建材交給銀行的利息有百億元之巨，同時(shí)，每年還有上百億元的利潤(rùn)。中國(guó)建材的償付能力是從哪兒來(lái)的呢？在中國(guó)建材收購(gòu)這八年中，中國(guó)水泥的產(chǎn)銷量一路攀升?！霸谝粋€(gè)增長(zhǎng)的市場(chǎng)里面收購(gòu)比較安全，因?yàn)橛惺袌?chǎng)的支撐?！彼沃酒秸f(shuō)。未來(lái)他希望通過(guò)試點(diǎn)優(yōu)先股來(lái)化解中國(guó)建材的高負(fù)債。

????中國(guó)建材擁有很多讓同行艷羨的生產(chǎn)線：水泥萬(wàn)噸線、石膏板5,000萬(wàn)平方米生產(chǎn)線、玻璃池窯拉絲10萬(wàn)噸生產(chǎn)線、碳纖維2,000噸原絲和碳化生產(chǎn)線?！霸谌騺?lái)看，我們的技術(shù)不輸給別人，規(guī)模不輸給別人。”但是從成本管理來(lái)看，中國(guó)建材位于中上游水平。它一直在追趕的標(biāo)桿企業(yè)，不是跨國(guó)公司，而是做了四十年水泥的安徽海螺水泥。這其中一個(gè)原因是，海螺水泥的每一家工廠都是自己建設(shè)的，可以說(shuō)是盡善盡美；而中國(guó)建材的水泥工廠絕大部分是收購(gòu)的?！笆召?gòu)就會(huì)有良莠不齊，這是現(xiàn)實(shí)，用不著遮遮掩掩。”宋志平說(shuō)。

????除了水泥業(yè)務(wù)，去年中國(guó)建材石膏板的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了20%、利潤(rùn)增長(zhǎng)30%。石膏板一直主要用于公共設(shè)施。去年，石膏板行業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)非常好的轉(zhuǎn)機(jī)，住宅樓里開始大量采用石膏板?！耙粋€(gè)綠色低碳的建筑時(shí)代來(lái)臨了?！彼沃酒秸f(shuō)。

????“我對(duì)建材業(yè)的未來(lái)不太擔(dān)心，其實(shí)我們手上的牌很多?！痹诨A(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，由于各地都在搞清潔交通，比如高鐵和地鐵，對(duì)建筑材料的需求會(huì)是剛性的。宋志平透露說(shuō)全國(guó)有50多個(gè)城市在建地鐵。他認(rèn)為2014年水泥行業(yè)很有可能重演2011年的高價(jià)位行情。（參見《宋志平訪談錄》）

????未來(lái)十年，宋志平最看好的是新型城鎮(zhèn)化，他要用輕型房屋來(lái)消滅農(nóng)村的磚瓦?！爸袊?guó)農(nóng)民房屋的保有面積是300億平方米，但這300億平方米里面，90%的房屋是不節(jié)能不舒適的?！彼沃酒秸f(shuō)：“中國(guó)下一步最大的建筑市場(chǎng)在農(nóng)村?！?/p>

????二十年前，中國(guó)就曾經(jīng)致力于在農(nóng)村推廣新型房屋，但是，那時(shí)候各方面的條件都不具備?！斑^(guò)去土坯都還沒有變成磚呢，農(nóng)民怎么能接受新型建材呢？”宋志平說(shuō)：“現(xiàn)在是時(shí)候了?！睆募夹g(shù)和材料的供應(yīng)上看，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的各種新型建筑材料琳瑯滿目，墻體、屋面和太陽(yáng)能等產(chǎn)品應(yīng)有盡有?！斑^(guò)去的十年，中國(guó)建材通過(guò)水泥的整合成了全球的水泥大王。今后的十年，中國(guó)建材要成為全國(guó)甚至全球最大的新型房屋公司?！敝袊?guó)建材在北京密云給農(nóng)民蓋的“綠色小鎮(zhèn)”，價(jià)格為每平米2,000元。

????“水泥，做到2,000億元的營(yíng)業(yè)額就差不多了。加上新型房屋、新型建材，靠新型城鎮(zhèn)化可以做到5,000億元。但是真正的黑馬是國(guó)藥?！彼沃酒竭@樣看待國(guó)藥的未來(lái)，盡管在去年《財(cái)富》世界500強(qiáng)的醫(yī)藥企業(yè)中，國(guó)藥是最小的一家。下一步，國(guó)藥打算整合中國(guó)的醫(yī)藥制造業(yè)，用聯(lián)合重組的方式搭起制造平臺(tái)，包括西藥、中藥和醫(yī)療器械。為了解決技術(shù)來(lái)源少的窘境，國(guó)藥在做兩件事：一是和跨國(guó)公司合作，并且一改過(guò)去堅(jiān)持要求控股的想法；第二是到國(guó)外收購(gòu)中小型醫(yī)藥研發(fā)中心。另外，國(guó)藥也正在嘗試投資醫(yī)院。

????“中國(guó)人做的汽車可以滿街跑，但是中國(guó)人能不能做高水平的藥？這是國(guó)藥的瓶頸?！彼沃酒秸f(shuō)：“最重要的不是我們有沒有創(chuàng)新的種子，而是我們有沒有創(chuàng)新的土壤?！边@些問(wèn)題一直困擾著宋志平。以聯(lián)合重組、資源匯集的方式做大，宋志平已經(jīng)做到了。但是做強(qiáng)要靠創(chuàng)新，而創(chuàng)新又靠機(jī)制和環(huán)境，這些卻又不是一家企業(yè)，一個(gè)宋志平能解決的。

????到年底了，宋志平剛剛開完干部大會(huì)。會(huì)上他講的不是新型房屋，不是規(guī)模效應(yīng)，而是元旦春節(jié)期間，要注意安全和穩(wěn)定。這對(duì)其他國(guó)家的《財(cái)富》世界500強(qiáng)的董事長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，是不可思議的?！霸谥袊?guó)做企業(yè)家，要有一定的境界?！彼沃酒秸f(shuō)。

????宋志平手邊的紅色茶杯上，燙金的書法是那首著名的《沁園春·雪》。他最欣賞結(jié)尾的那句 “數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝”?！拔冶容^崇尚英雄。我覺得做企業(yè)總要有這么一股勁兒，如果疲疲沓沓的，隨波逐流，肯定做不成事?！彼沃酒秸f(shuō)。（財(cái)富中文網(wǎng)）