????奧運(yùn)團(tuán)隊(duì)展示了他們的陳述報告，羅伯茨和伯克為看到和聽到的一切感到激動不已。一位與會者說：“隨著會議的進(jìn)行，你能看到這兩人開始為奧運(yùn)會瘋狂。”奧運(yùn)團(tuán)隊(duì)的激情和兩個時的精彩陳述，讓羅伯茨和伯克感到震驚。他們覺得，這個陳述報告近乎完美。伯克對團(tuán)隊(duì)說：“我們還缺一個視頻，這個視頻應(yīng)該叫做‘NBC的面孔’（The Faces of NBC），你們每個人都要在鏡頭前講話，說說奧運(yùn)會對你們意味著什么，因?yàn)槟銈兊膱F(tuán)隊(duì)有好幾百人。”與會的其他人彼此對視。他們曾向埃伯索爾提出過完全相同的想法，但被他否決了。伯克一提出這個建議，他和羅伯茨就不再是有線公司的高管了。NBC體育部與康卡斯特融合成了一個團(tuán)隊(duì)。

????參加了那次會議的所有人都去了洛桑，向奧委會的電視委員會做陳述報告。其中還包括之前從未參加過陳述報告會的鮑伯·科斯塔斯。在很多方面，他是去填補(bǔ)埃伯索爾的空白的。在放完最后的錄像和科斯塔斯講話之后，一位動情的奧委會委員邊擦眼淚邊對NBC高管說：“差不多就是你們的了?！逼鋵?shí)還沒到那個程度。做完了陳述報告，NBC接著向奧委會拋出44億美元的大單，買下從2014~2020年四屆奧運(yùn)會（含冬奧會——譯注）的全部美國媒體轉(zhuǎn)播權(quán)，包括廣播、有線和數(shù)字。NBC的出價比?？怂闺娕_據(jù)稱的34億美元多出了將近10億（ESPN據(jù)說僅為2014~2016年的奧運(yùn)會出價14億美元）。

????數(shù)月后，在公司大樓最高層的一間辦公室里，羅伯茨坐沙發(fā)上，表情平靜，以一位會計(jì)師的專業(yè)口氣對我說，他并沒有在奧運(yùn)會上花冤枉錢?！斑@項(xiàng)交易有經(jīng)濟(jì)上的合理性?！彼f。NBC環(huán)球不僅擁有電視轉(zhuǎn)播權(quán)，還在它的平臺上控制了奧會運(yùn)數(shù)字節(jié)目的銷售?？悼ㄋ固赜袡?quán)在其他平臺上制作內(nèi)容，包括移動電話，甚至可以通過Facebook的應(yīng)用軟件或其他社交媒體的應(yīng)用項(xiàng)目制作。

????這是與埃伯索爾時代的重要區(qū)別。埃伯索爾基本不考慮數(shù)字媒體，既因?yàn)樗X得網(wǎng)絡(luò)觀眾不夠多，也因?yàn)閾?dān)心他的節(jié)目被隨便轉(zhuǎn)發(fā)，結(jié)果造成NBC在開發(fā)互動產(chǎn)品方面的滯后。包括NHL.com在內(nèi)的NBC體育網(wǎng)站每月僅有1,500萬專屬用戶，而ESPN的網(wǎng)站每月能吸引3,800萬專屬用戶。

????羅伯茨和公司二把手伯克已經(jīng)把康卡斯特打造成了一家規(guī)模驚人的公司。至2011年，有線部門在全美擁有將近5,000萬訂戶，如今，康卡斯特有能力將它的體育臺送進(jìn)這些家庭，激起用戶對體育頻道的關(guān)注和需求，超越其他有線和衛(wèi)星電視運(yùn)營商。如果NBC能將每月31美分頻道收看費(fèi)提升至接近ESPN的4.69美元的水平，將是公司極大的財(cái)務(wù)利好。

????康卡斯特有投資于體育的財(cái)務(wù)力量。羅伯茨在過去10年十分注重節(jié)省成本，已經(jīng)收到成效。公司的凈利潤去年增長了14%，其負(fù)債與現(xiàn)金流量率比在行業(yè)里是最低的。

????到2013年，將有一個NFL周四晚八場賽事外加一檔專題節(jié)目的套餐招標(biāo)。如果擁有這檔直播，NBC體育將成為觀眾必看的頻道?，F(xiàn)在，正像1998年有機(jī)會競標(biāo)NFL周四晚賽事一樣，羅伯茨和伯克又面臨關(guān)鍵抉擇。當(dāng)被問及是否為NFL每年投入數(shù)億美元時，伯克深吸了一口氣，在回答之前稍作停頓。他說：“這是一個大賭注。非常大的賭注?！奔幢悴诉€沒開始爭取這份協(xié)議，康卡斯特已經(jīng)投下了它有史以來最大的賭注了。

????譯者：古正

????助理記者：Alex Konrad

????道格拉斯·奧爾登·沃爾肖（Douglas Alden Warshaw）是數(shù)字戰(zhàn)略家和作家，曾作為新聞和體育節(jié)目制片人為 ESPN 和 NBC 體育工作。