????這些努力的效果會如何？分析師阿加瓦爾認(rèn)為，谷歌的非搜索業(yè)務(wù)到2013年可以達(dá)到50億至80億美元。對于任何其他公司來說，這足夠多了，但阿加瓦爾估計，未來三年公司搜索業(yè)務(wù)的營業(yè)收入將達(dá)到400億美元。據(jù)此，非搜索業(yè)務(wù)仍然不會給谷歌的估值帶來太大的變化。在可預(yù)見的未來，谷歌仍是一家搜索公司。

????邁克·邁克庫（Mike McCue）一直在近距離觀察互聯(lián)網(wǎng)的成長。在他看來，搜索欄早已成為過去。邁克庫早期為網(wǎng)景（Netscape）工作，不久前，他成立了一家平板電腦軟件公司 Flipboard。該公司將你所有在 Facebook 的信息、Twitter 的資料、你喜歡和訂閱的新聞網(wǎng)站匯集起來，并以優(yōu)美的形式做成一份集合了文字、照片和視頻的雜志。邁克庫說：“沒有必要去搜索，如果我們讓用戶去搜索什么東西，我們視此為一種缺陷。”

????這對谷歌來說如同褻瀆。在谷歌，一切問題仍然以搜索提問的方式來解決?？?Flipboard 將互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部發(fā)生的變化匯集起來，有人說，這是谷歌問世以來，在網(wǎng)絡(luò)和使用網(wǎng)絡(luò)方式上出現(xiàn)的最大變化。你的網(wǎng)絡(luò)就能提供你想要的答案、你要閱讀的報導(dǎo)和你想購買的產(chǎn)品，而你甚至不必提出任何問題。

????在這個網(wǎng)絡(luò)新階段，谷歌的最大威脅是在世界范圍內(nèi)不斷擴(kuò)張的 Facebook。不僅因?yàn)樯缃痪W(wǎng)站（用于求職的 LinkedIn 網(wǎng)站也屬于此類范疇）為消費(fèi)者提供了一個搜索的替代品，還給廣告商提供了一個替代品。比如，在顯示廣告業(yè)，據(jù) comScore資料，F(xiàn)ackbook 大約占到90億美元市場的16%（谷歌的市場占有率為2.4%），廣告商稱他們正在尋找更多嵌入 Facebook 的辦法。

????eMarketer的高級分析師迪伯拉·阿霍·威廉姆森（Debra Aho Williamson）說：“Facebook 瞄準(zhǔn)了谷歌。廣告商從兩方面得到最大好處。大量觀眾和最強(qiáng)的針對能力。這些廣告商都是誰？很多都是谷歌的廣告商。”

????最令谷歌不安的是，這個新型的實(shí)時社交領(lǐng)域不對谷歌的核心搜索業(yè)務(wù)——它的世界信息索引——開放。Fackbook、LinkedIn 和 Twitter 基本上是“封閉”平臺。一位目前在一家社交網(wǎng)站供職的前谷歌員工說：“他們的裝甲上正出現(xiàn)越來越大的裂縫。他們心知肚明。問題是，他們能做什么？”

????谷歌的梅耶認(rèn)為，答案在于提供質(zhì)量更好、甚至是直覺性的搜索結(jié)果。梅耶稱之為意會搜索或是被動搜索。這類搜索可以在你即將去澳洲時找到一位愛好在澳洲旅行的朋友。關(guān)鍵詞搜索不僅標(biāo)明了旅館、旅游勝地，還幫你找出博客、電子郵件、消息，可讓你向你的朋友提問，在悉尼到哪里購物或吃飯，同時又不打擾你的網(wǎng)絡(luò)里的其他人。梅耶說：“你是誰，你說話的語境是什么，你在做什么，你的朋友是誰，如果輸入搜索所有這些內(nèi)容，得出的結(jié)果是什么？”（她話中提到的關(guān)鍵詞是“朋友”。）