????2008 年 9 月，雷曼公司（Lehman）倒閉的第二天，戴維·索科爾（David Sokol）注意到，巴爾的摩的公用事業(yè)公司Constellation Energy 的股價(jià)直線下跌。他打電話給自己的老板沃倫·巴菲特（Warren Buffett）說(shuō)：“我看這兒有機(jī)會(huì)?！卑头铺匾沧⒁獾搅诉@一情況，他們稍事商量后，巴菲特給出了答復(fù)：“那就抓住它吧。”

????Constellation 公司持有大量能源期貨合同，可是這些合同不斷貶值，因此公司似乎已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)。伯克希爾公司（Berkshire）下屬的中美能源控股公司（MidAmerican Energy Holdings）董事長(zhǎng)索科爾對(duì)公用事業(yè)行業(yè)了如指掌，他從中看到了廉價(jià)收購(gòu)雄厚資產(chǎn)的機(jī)會(huì)。不過(guò)，這筆交易必須在 48 小時(shí)內(nèi)解決，否則該公司就得申請(qǐng)破產(chǎn)。

????索科爾給 Constellation 公司 CEO 梅奧·沙塔克三世（Mayo Shattuck III）的辦公室打去電話，沙塔克正在參加董事會(huì)緊急會(huì)議。當(dāng)他的助手接電話時(shí)，索科爾告訴她，他想同沙塔克通話。秘書(shū)回答說(shuō)，如果她打斷會(huì)議，她也許會(huì)丟掉工作。索科爾回答說(shuō)：“如果你不打斷會(huì)議，你也許會(huì)丟掉你的工作。”

????索科爾登上了 Falcon 50EX 公務(wù)機(jī)，迅速飛抵巴爾的摩。他與沙塔克會(huì)面，并且在當(dāng)晚達(dá)成協(xié)議，以 47 億美元收購(gòu)該公司，從而避免了破產(chǎn)危局。

????沒(méi)過(guò)幾周，就在這項(xiàng)收購(gòu)交易完成之前，Constellation 公司董事會(huì)接到了法國(guó)電力集團(tuán)（lectricité de France）的標(biāo)書(shū)，該公司準(zhǔn)備以近 30% 的溢價(jià)收購(gòu) Constellation。董事會(huì)對(duì)這份標(biāo)書(shū)很感興趣，索科爾也不例外——最終，他為伯克希爾帶回了 12 億美元分手費(fèi)。

????當(dāng)投資者想到伯克希爾—哈撒韋公司（Berkshire Hathaway）時(shí)，他們肯定會(huì)想到沃倫·巴菲特及其放手讓手下施展——盡管保持高度關(guān)注——的記錄。他給予龐大的公司組合中的負(fù)責(zé)人以充分的自由，其中包括 Geico、Dairy Queen、Benjamin Moore、《布法羅新聞》（Buffalo News）和 NetJets。不過(guò)，即便是在巴菲特的王國(guó)，CEO 有時(shí)也會(huì)把事情辦砸，因此他的公司也需要有人來(lái)補(bǔ)救，或者需要迅速達(dá)成交易。每當(dāng)出現(xiàn)這樣的情況時(shí)，巴菲特要找的人就是戴維·索科爾。

????在伯克希爾公司的管理層中，53 歲的索科爾最經(jīng)常被當(dāng)作巴菲特的繼承人而提及，不過(guò)索科爾本人對(duì)這樣的猜測(cè)總是一笑置之。巴菲特就是喜歡索科爾達(dá)成交易、提高利潤(rùn)和讓瀕臨絕境的公司起死回生的做法。他在給索科爾的書(shū)《欣喜卻不滿意》（Pleased but Not Satisfied）撰寫(xiě)前言時(shí)寫(xiě)道：“他在商界取得的成就，相當(dāng)于泰德·威廉（Ted Williams）在球場(chǎng)上取得的 0.406 的平均擊球率?！?/p>

????巴菲特與索科爾的首次會(huì)面是在 1999 年，當(dāng)時(shí)伯克希爾公司正在收購(gòu)衣阿華州的中美公用事業(yè)公司。在巴菲特的老友沃爾特·斯科特（Walter Scott）的幫助下，索科爾在 1991 年買下了一家年?duì)I業(yè)額 2,800 萬(wàn)美元的小型地?zé)峁荆S后把它建設(shè)成為公用事業(yè)領(lǐng)域的大型企業(yè)?？偛课挥?Des Moines 的中美公司現(xiàn)在的年?duì)I業(yè)額是 114 億美元，占伯克希爾公司營(yíng)業(yè)總額的 10% 左右，索科爾任董事長(zhǎng)。2007 年，巴菲特要求索科爾把經(jīng)營(yíng)不善的屋面材料和絕緣材料生產(chǎn)廠 Johns Manville 帶入正軌，索科爾沒(méi)有讓巴菲特失望；現(xiàn)在他是該公司的董事長(zhǎng)。2008 年，巴菲特的副董事長(zhǎng)查理·芒格（Charlie Munger）邀請(qǐng)索科爾飛赴中國(guó)，詳細(xì)調(diào)查電池和電動(dòng)汽車生產(chǎn)商比亞迪的情況。索科爾對(duì)他看到的一切非常滿意，隨后伯克希爾公司投資 2.3 億美元收購(gòu)了比亞迪 10% 的股份?，F(xiàn)在這筆投資的價(jià)值約為 18 億美元。4 月，巴菲特對(duì)參議院金融管理提案中的一個(gè)條款感到擔(dān)憂，該條款將要求伯克希爾等公司對(duì)現(xiàn)有的衍生產(chǎn)品提供數(shù)十億美元的擔(dān)保，這一次他還是派索科爾去闡明自己的理由。巴菲特一方在這次辯論中獲勝。