2019年《財(cái)富》全球最偉大領(lǐng)袖榜中的商界領(lǐng)導(dǎo)者
1.比爾及梅琳達(dá)·蓋茨夫婦
蓋茨基金會(huì)聯(lián)合創(chuàng)始人
過(guò)往的證據(jù)表明，微軟的聯(lián)合創(chuàng)始人比爾·蓋茨就像一股無(wú)法阻擋的力量，當(dāng)他遇到了一個(gè)十分容易被感動(dòng)的人——善解人意的梅琳達(dá)·蓋茨時(shí)，人們只需去衡量比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)的影響力就可以了。
從1995年1月至2017年底，以比爾及梅琳達(dá)·蓋茨夫婦命名的慈善基金（包括于2000年并入比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)的早期蓋茨家族基金會(huì)）部署開(kāi)展的項(xiàng)目已高達(dá)455億美元，十分可觀。該基金會(huì)捐助成立了全球疫苗免疫聯(lián)盟（GAVI）并持續(xù)提供支持，各國(guó)衛(wèi)生專(zhuān)家普遍認(rèn)為這是有史以來(lái)最成功的國(guó)際公私合作伙伴關(guān)系：該項(xiàng)目為發(fā)展中國(guó)家7億兒童注射了疫苗，幫助他們免受可預(yù)防疾病的傷害。該基金會(huì)捐贈(zèng)的第二大項(xiàng)目是全球抗擊艾滋病、結(jié)核和瘧疾基金。
但比爾和梅琳達(dá)·蓋茨夫婦具有深遠(yuǎn)影響力的原因不僅在于富有。正如沃倫·巴菲特向《財(cái)富》雜志所講：“他們兩人形成了乘數(shù)效應(yīng)——他們兩個(gè)共同形成了這種效應(yīng)。他們用不同的風(fēng)格按照統(tǒng)一的目標(biāo)采取行動(dòng)?！?/p>
4.馬化騰
騰訊公司創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官
5.薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）
微軟首席執(zhí)行官
9.何塞·安德烈斯（José Andrés）
世界中央廚房主廚/創(chuàng)始人
10.董明倫（Doug McMillon）和麗莎·伍茲（Lisa Woods）
沃爾瑪首席執(zhí)行官；沃爾瑪戰(zhàn)略和美國(guó)利益規(guī)劃高級(jí)總監(jiān)
美國(guó)的醫(yī)保費(fèi)用達(dá)到了天文數(shù)字——2018年的支出費(fèi)用達(dá)3.7萬(wàn)億美元，而且還在繼續(xù)攀升，患者和負(fù)責(zé)買(mǎi)單的雇主感到壓力巨大。作為美國(guó)最大的雇主，沃爾瑪對(duì)這些趨勢(shì)線再熟悉不過(guò)，董明倫和伍茲也因此進(jìn)行創(chuàng)新，以便做好醫(yī)保工作。
針對(duì)該公司的110萬(wàn)美國(guó)員工及家屬，伍茲于2013年成立了卓越中心（Centers of Excellence，COE）項(xiàng)目，員工因此能夠前往和沃爾瑪針對(duì)選定項(xiàng)目簽了合同的頂尖醫(yī)院就診。公司負(fù)責(zé)買(mǎi)單，并且發(fā)現(xiàn)這種做法物有所值。例如，從本地醫(yī)院轉(zhuǎn)診進(jìn)入這些頂級(jí)醫(yī)院做脊柱手術(shù)的員工里，一半以上的人被COE醫(yī)院告知其實(shí)并不需要做手術(shù)。對(duì)于那些確實(shí)需要做手術(shù)的人而言，在COE醫(yī)院做手術(shù)后再次入院的幾率降低了95％。沃爾瑪發(fā)現(xiàn)，在COE醫(yī)院接受治療的員工恢復(fù)得也更快，能提前三周重返工作崗位。
沃爾瑪已經(jīng)將COE模式擴(kuò)展到十幾種類(lèi)型的醫(yī)保。其他公司已經(jīng)開(kāi)始效仿這種做法，這張藍(lán)圖或許能改變這個(gè)國(guó)家功能失調(diào)的醫(yī)保系統(tǒng)。
11.阿里科·丹格特（Aliko Dangote）丹格特集團(tuán)首席執(zhí)行官
據(jù)彭博社報(bào)道，丹格特是非洲最富有的人，身價(jià)164億美元，他的丹格特集團(tuán)旗下四家上市公司現(xiàn)在占尼日利亞股票交易價(jià)值的三分之一。他的財(cái)富基于一場(chǎng)豪賭——賭尼日利亞的經(jīng)濟(jì)獨(dú)立：業(yè)界普遍認(rèn)為，在水泥、農(nóng)業(yè)、采礦和石油等丹格特的公司參與競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)里，是他幫助尼日利亞在這些領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自給自足。現(xiàn)在，他把自己的財(cái)富轉(zhuǎn)化為有影響力的慈善事業(yè)：丹格特的基金會(huì)是非洲最大的，已經(jīng)幫助尼日利亞巴耶羅大學(xué)建立了一流的商學(xué)院；該基金會(huì)還與比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)合作，共同打擊尼日利亞慢性營(yíng)養(yǎng)不良的問(wèn)題。
12.孫正義（Masayoshi Son）
軟銀集團(tuán)首席執(zhí)行官
孫正義已經(jīng)成為科技界的造星人。他在2016年成立了價(jià)值1000億美元的遠(yuǎn)景基金（Vision Fund），顛覆了風(fēng)投界，初創(chuàng)公司開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，他的支持往往被證明至關(guān)重要。孫正義會(huì)親自審查潛在投資對(duì)象的首席執(zhí)行官，激勵(lì)他們大幅擴(kuò)張，哪怕公司盈利還遙不可及。如果沒(méi)有他對(duì)優(yōu)步、Grab和滴滴出行的大力支持，共享出行行業(yè)可能不會(huì)是我們所看到的這樣。
14.蒂姆·庫(kù)克（Tim Cook）
蘋(píng)果首席執(zhí)行官
16.奇普·伯格（Chip Bergh）
李維斯首席執(zhí)行官
伯格2011年接任李維斯首席執(zhí)行官時(shí)，這家牛仔制造商還由于其標(biāo)志性的歷史活在自己的影子里。伯奇讓這個(gè)品牌重新酷了起來(lái)，把李維斯定位成具有名人血統(tǒng)的時(shí)尚美國(guó)產(chǎn)品。在公司內(nèi)部，他改造了技術(shù)，整頓了組織；截至公司3月上市時(shí)，他任內(nèi)公司年收入平均增長(zhǎng)達(dá)26％。伯格還成立了“更安全的明天基金”（Safer Tomorrow Fund），可以說(shuō)是防止槍支暴力的開(kāi)拓性舉措。
19.崔斯坦·沃克（Tristan Walker）
Code2040聯(lián)合創(chuàng)始人、Walker & Co. Brands首席執(zhí)行官
沃克畢業(yè)于斯坦福大學(xué)商學(xué)院，他曾在華爾街和推特任職，沃克成功讓這個(gè)項(xiàng)目在不同行業(yè)都得到了回應(yīng)。Code2040現(xiàn)在每年都在LinkedIn和Airbnb等硅谷巨頭安置100多名“伙伴”。而在零售方面，Walker & Co.成功說(shuō)服塔吉特和絲芙蘭銷(xiāo)售其剃須產(chǎn)品和洗發(fā)水并擺放在突出位置而非“有色人種美容”的邊緣貨架上，實(shí)現(xiàn)了突破。12月，寶潔公司收購(gòu)了Walker & Co.，以另一種方式肯定了沃克的愿景。
21.喬·安·詹金斯（Ann Jenkins）
美國(guó)退休者協(xié)會(huì)首席執(zhí)行官
2018年6月25日，美國(guó)退休者協(xié)會(huì)的首席執(zhí)行官喬·安·詹金斯在紐約舉辦的美國(guó)退休者協(xié)會(huì)大腦健康活動(dòng)上發(fā)言。圖片來(lái)源：Anthony Behar—Sipa via AP Images
55歲及以上雇員在美國(guó)勞動(dòng)力中約占24％的比例，而年齡較大的員工被解雇的風(fēng)險(xiǎn)更高。今年春天，在一項(xiàng)長(zhǎng)期僵持不下的法案上，詹金斯同時(shí)得到了兩黨支持，該法案將強(qiáng)化針對(duì)年齡歧視的聯(lián)邦法律效力。她還經(jīng)常批評(píng)處方藥的費(fèi)用問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題對(duì)于容易生病的老年員工和退休人員而言都是重負(fù)。
23.卡特里娜·萊克（Katrina Lake）
StitchFix首席執(zhí)行官
24.威廉·麥克唐納（William McDonough）
William McDonough + Partners創(chuàng)始人
26.馬克·哈里森（Marc Harrion)
Intermountain Healthcare總裁兼首席執(zhí)行官
30.卡皮爾·莫哈比爾（Kapil Mohabir）
Plympton Farms管理合伙人
31.柳井正（Tadashi Yanai）
日本迅銷(xiāo)有限公司首席執(zhí)行官/創(chuàng)始人
32.米克·艾伯林（Mick Ebeling）和丹尼爾·愛(ài)潑斯坦（Daniel Epstein）
Not Impossible實(shí)驗(yàn)室和Unreasonable團(tuán)隊(duì)（分別）擔(dān)任首席執(zhí)行官
有些事不合理，但并不意味著不可能。這正是今年4月《財(cái)富》健康頭腦風(fēng)暴會(huì)議上，兩位非傳統(tǒng)企業(yè)家米克·艾伯林和丹尼爾·愛(ài)潑斯坦向人們傳達(dá)的信息。艾伯林負(fù)責(zé)的“Not Impossible”實(shí)驗(yàn)室已開(kāi)發(fā)出可為官能受損人群提升相關(guān)能力技術(shù)，其中包括讓聾者跟聽(tīng)力正常的人一樣在“環(huán)繞身體”體驗(yàn)中感受音樂(lè)的可穿戴設(shè)備，以及在蘇丹開(kāi)辦3D打印假肢實(shí)驗(yàn)室。
同時(shí)，Unreasonable項(xiàng)目主要支持資助成長(zhǎng)階段的創(chuàng)業(yè)者（而不是種子期和早期階段的創(chuàng)業(yè)者），加速革命性的創(chuàng)意進(jìn)入市場(chǎng)。愛(ài)潑斯坦引用蕭伯納的話作為商業(yè)哲學(xué)的靈感，蕭伯納曾寫(xiě)道：“所有進(jìn)步都依賴(lài)不理性的人。”迄今為止，該團(tuán)隊(duì)已向約180位不理性的創(chuàng)業(yè)者投入了時(shí)間和資源。
33.風(fēng)險(xiǎn)投資要為99%的人服務(wù)
All Raise的艾琳·李（Aileen Lee），Rise of the Rest的史蒂夫·凱斯（Steve Cases）和JD·萬(wàn)斯（J.D. Vance）
風(fēng)險(xiǎn)投資可能是科技行業(yè)里性別差距最大的地方，只有不到10%的領(lǐng)導(dǎo)職位由女性擔(dān)任，2018年只有2.2%的風(fēng)投資金投向女性創(chuàng)辦的公司。去年正式啟動(dòng)的All Raise是風(fēng)投領(lǐng)域內(nèi)的女性聯(lián)盟（受到Cowboy風(fēng)投合伙人艾琳·李的一封群發(fā)郵件啟發(fā)），目標(biāo)就是從兩方面改變現(xiàn)狀。All Raise向女性創(chuàng)始人提供一對(duì)一的細(xì)致指導(dǎo)，而風(fēng)投冠軍計(jì)劃主要幫潛在投資人在風(fēng)投公司尋找合適的高級(jí)合伙人。
地理差異是科技行業(yè)面臨的另一大障礙。美國(guó)在線創(chuàng)始人兼投資人史蒂夫·凱斯表示，75%的風(fēng)險(xiǎn)投資流向了加州、紐約或馬薩諸塞州的公司。他跟合作伙伴，也是作家JD·萬(wàn)斯一起管理著Rise of the Rest公司，旗下有1.5億美元規(guī)模的基金，專(zhuān)門(mén)投資于市場(chǎng)飽和場(chǎng)程度沒(méi)那么嚴(yán)重的市場(chǎng)。通過(guò)熱鬧的巡回推介和項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)，Rise of the Rest已在30多個(gè)州投資了約100家公司，此舉也提醒了創(chuàng)業(yè)者，去舊金山灣區(qū)創(chuàng)業(yè)并不是成功的先決條件。
35.克爾斯汀·福斯伯格（Kerstin Forsberg）
Planeta Oceano創(chuàng)始人/主席
36.蘇尼塔·丹努瓦（Sunita Danuwar）
Shakti Samuha執(zhí)行董事
38.艾倫·阿格勒（Ellen Agler）
The End Fund首席執(zhí)行官
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阿格勒正領(lǐng)導(dǎo)國(guó)際社會(huì)努力消除本不該存在的問(wèn)題，即忽視熱帶?。∟TD）。該組織努力解決五種使人虛弱有時(shí)甚至致命的疾病，包括河盲癥和腸道蠕蟲(chóng)等，此類(lèi)疾病完全可以預(yù)防和治療，但仍影響著全世界超過(guò)15億人。阿格勒指出，熱帶病的名稱(chēng)有些誤導(dǎo)。人們真正忽視的不是疾病，而是受疾病折磨的人。
The End Fund與非政府組織、政府和私人慈善家合作，調(diào)配資源并協(xié)調(diào)工作。該方式已產(chǎn)生奇跡：2012年至2018年期間提供超過(guò)7.24億次治療，也為180萬(wàn)名醫(yī)療工作者提供了培訓(xùn)。
今年4月，The End Fund收到了捐助者的5000多萬(wàn)美元，也是支持各種組織解決世界上最緊迫問(wèn)題的慈善活動(dòng)Audacious Project的資助活動(dòng)一部分。該筆資金有助于加速在非洲四個(gè)國(guó)家消滅腸道蠕蟲(chóng)，也向因?yàn)閷W(xué)校、工作和其他事情罹患腸道蠕蟲(chóng)而錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)的弱勢(shì)群體提供了成功的機(jī)會(huì)。
41.安東尼奧·奧爾塔-奧索里奧（António Horta-Osório）
勞埃德銀行集團(tuán)首席執(zhí)行官
43.貝思·福特（Beth Ford）
Land O'Lakes首席執(zhí)行官兼總裁
去年夏天，福特晉升為首席執(zhí)行官時(shí)知名度飆升，因?yàn)樗堑谝晃还_(kāi)同性戀身份又執(zhí)掌《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)公司的女性。伺候她也變成在工作中展示真實(shí)自己的典范，一方面身為L(zhǎng)GBTQ人群的榜樣，又能避免該重身份喧賓奪主影響領(lǐng)導(dǎo)工作。過(guò)去一年雖然經(jīng)歷貿(mào)易戰(zhàn)和消費(fèi)者口味的不斷變化，福特帶領(lǐng)著該乳品公司應(yīng)付自如。
45.阿魯納查拉·木魯甘南（ Arunachala Muruganantham）
Jayaashree Industries社會(huì)企業(yè)家
阿魯納查拉·木魯甘南是奧斯卡最佳紀(jì)錄短片《月事革命》的男主角，他發(fā)明了用纖維素制作低成本衛(wèi)生巾的機(jī)器，造福了印度。在印度，品牌衛(wèi)生巾的價(jià)格非常昂貴。每臺(tái)機(jī)器將大約能讓3000名婦女用上衛(wèi)生巾，享受隨心活動(dòng)的自由，同時(shí)也可為10位婦女提供工作。
46.特里西婭·格里菲斯（Tricia Griffith）
前進(jìn)保險(xiǎn)公司首席執(zhí)行官
身為《財(cái)富》雜志年度商人，格里菲斯堪稱(chēng)從底層逆襲的典范，她在前進(jìn)保險(xiǎn)工作30多年，從初級(jí)理賠師一路晉升為首席執(zhí)行官。她首次進(jìn)入前進(jìn)保險(xiǎn)高管層擔(dān)任人力資源主管時(shí)曾推出第一個(gè)多元化和包容計(jì)劃。
如今作為首席執(zhí)行官，每周五她都在公司自助餐廳與普通員工共進(jìn)午餐，努力打破溝通障礙，在員工隊(duì)伍里加強(qiáng)凝聚力。她也擅長(zhǎng)鼓勵(lì)創(chuàng)造力，贊助創(chuàng)新的黑客活動(dòng)，激發(fā)思考的問(wèn)題研討會(huì)。種種舉措推動(dòng)前進(jìn)保險(xiǎn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈且商品化的行業(yè)中迅速增長(zhǎng)，實(shí)屬罕見(jiàn)。格里菲斯2016年掌舵以來(lái)，收入增長(zhǎng)了36%，部分原因?yàn)檠鹤⑷斯ぶ悄埽约按竽戇M(jìn)入家庭保險(xiǎn)領(lǐng)域。（財(cái)富中文網(wǎng)）
譯者：Agatha，馮豐
