我如何高效的管理時(shí)間？

????人要想健康，最重要的是有好的睡眠。讓我最自豪的是，現(xiàn)在我每天都能夠保證八小時(shí)優(yōu)質(zhì)睡眠。我在晚上六點(diǎn)以后和周末不安排任何工作會(huì)議。晚上八點(diǎn)以后，手機(jī)調(diào)成靜音，不打也不接任何電話，有時(shí)就連我的老板也都找不到我。好好休息是為了更好的工作。

????在工作中，我盡可能多的授權(quán)給下屬。我只負(fù)責(zé)搭好舞臺(tái)，選好人。時(shí)間管理上，我奉行三分之一原則：工作中我三分之一的時(shí)間是花在跟戰(zhàn)略相關(guān)的任務(wù)上，比如談并購(gòu)、談戰(zhàn)略合作等；另外三分之一的時(shí)間花在“人”上面，招募人才加入公司，做年輕人的培訓(xùn)項(xiàng)目等；剩下三分之一是做品牌相關(guān)的工作，包括維護(hù)和外界的聯(lián)系、到大學(xué)里進(jìn)行講座溝通等。

????我的管理哲學(xué)是“多一事不如少一事”。這樣看我可能是公司最“懶”的人，可我如果太勤快了，就會(huì)占用公司很多的資源。召集一個(gè)一小時(shí)的會(huì)議可能需要很多人準(zhǔn)備一百個(gè)小時(shí)，開(kāi)不必要的會(huì)議是對(duì)公司資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。

????我經(jīng)常以一種“玩”的心態(tài)來(lái)看待生活。在人生的舞臺(tái)上，每個(gè)人都是演員，但不要真把自己當(dāng)成角兒，就當(dāng)成一個(gè)票友，不用套上票房、收視排名的枷鎖，只要享受這個(gè)過(guò)程，瀟灑和自在自然就來(lái)了。（財(cái)富中文網(wǎng)）

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????施耐德電氣公司（Schneider Electric）

????總部：法國(guó)呂埃爾－馬爾邁松

????營(yíng)業(yè)收入：312.65億美元（2013年）

????《財(cái)富》500強(qiáng)排名：第387位

????公司簡(jiǎn)介：施耐德電氣被譽(yù)為“全球能效管理專家”，為100多個(gè)國(guó)家的能源及基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)、數(shù)據(jù)中心及網(wǎng)絡(luò)、樓宇和住宅市場(chǎng)提供整體解決方案。其中，在能源與基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)過(guò)程控制、樓宇自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò)等市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位，在住宅應(yīng)用領(lǐng)域有強(qiáng)大的市場(chǎng)能力。公司致力于為客戶提供安全、可靠、高效的能源。全球員工總數(shù)152,784人。

????公司網(wǎng)址：www.schneider-electric.com