????而中國消費市場的獨特性，也產生了新的商機和發(fā)展機遇，中國的產品研發(fā)能力也在阿克蘇諾貝爾全球市場占據重要位置。林良琦介紹，中國研發(fā)中心目前有500位研發(fā)工程師，上海松江研發(fā)中心是全球六大研發(fā)中心之一，目前全球的研發(fā)投入的11%用在中國。

????“中國研發(fā)中心中的很多研發(fā)，已經不再是以前的本地創(chuàng)新（local for local），中國研發(fā)開始推向國際（local for global）。”林良琦說，在阿克蘇諾貝爾的全球研發(fā)中，有一部分項目已經交給中國團隊研發(fā)再推向全球。

????這與中國消費者需求的特殊性不無關聯(lián)。林良琦說起中國客戶的各種需求數不勝數，例如：中國的消費者希望房屋涂刷后能立即入??；在歐洲需要粉刷至少六次的水性涂料，中國要求粉刷不超過兩次。這些都對阿克蘇諾貝爾的中國研發(fā)提出了新的挑戰(zhàn)。

????在完成中國市場高標準需求的同時，阿克蘇諾貝爾在環(huán)境保護方面絲毫沒有怠慢。值得一提的是，阿克蘇諾貝爾高管的長期激勵機制與企業(yè)在道瓊斯全球可持續(xù)發(fā)展指數上的排名相關聯(lián)。正是這種嚴格要求，讓阿克蘇諾貝爾在道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數材料工業(yè)（即此前的化工行業(yè)）排名在2012年和2013年連續(xù)兩年斬獲首位。

????在可持續(xù)發(fā)展方面，阿克蘇諾貝爾的目標是到2020年，環(huán)保特優(yōu)產品將占銷售額的20%，生產每噸產品的碳排放減少25%~30%(較2012年)。林良琦舉了個例子，船舶在海上航行容易受到腐蝕，同時海洋生物附著在船底會降低船舶前進的效率。Intersleek產品系列就是可以減少生物附著，使船舶前進的效率能夠提高10%以上。

????這其中也有針對中國市場特殊需求的產品。林良琦介紹說，在國外，很多船舶是應用在海洋航行環(huán)境下，很少在河流里使用大型的船舶。但是在中國，長江使用大型船舶，因此既需要海水防腐涂料，又要有淡水防腐涂料。這都是阿克蘇諾貝爾正在加緊研發(fā)的。

????近年來，阿克蘇諾貝爾倡導逐漸以水性涂料替代對環(huán)境有污染的油性涂料，并且研制了“無添加”產品系列，即在生產過程當中不人為添加任何有害化學物質。林良琦說：“諸如這種環(huán)保的概念，我們在不斷地拓展，有了內部的技術基礎，外部的需求環(huán)境，同時結合環(huán)境保護的意識，才能給我們提供這么好的發(fā)展機會。”

????阿克蘇諾貝爾的產品主要應用在中國的城鎮(zhèn)中，如今中國城鎮(zhèn)化進程迅猛，比例已經達到45%~50%，林良琦預測到2030年中國城鎮(zhèn)化勢頭可能達到60%~70%。其中西部大開發(fā)的“火車”正在高速運轉，而成都正是其中的“火車頭”。阿克蘇諾貝爾于今年3月宣布在成都正式啟動了西部辦公室，已建立1,500平米的辦公室。并宣布投資5,000萬歐元在成都建一個裝飾涂料生產基地和一家粉末涂料工廠。

????林良琦說，西部地區(qū)目前發(fā)展迅速，雖然阿克蘇諾貝爾在廊坊、上海、廣州的工廠產能可以供應市場需求，但是體積較大的產品遠距離運輸時會產生很多碳足跡（碳耗用量），因此阿克蘇諾貝爾在西部也建立工廠，滿足西部市場需求，這將大大減少碳足跡的影響。目前阿克蘇諾貝爾將工廠選擇在距離成都不遠的邛崍化學工業(yè)園中。

????阿克蘇諾貝爾在中國有29個基地，其中也包括了全球最大的單筆投資項目，即是寧波多元化化工基地，投資額達到4億歐元。到現(xiàn)在為止，整體投資以沿海地區(qū)為主。林良琦透露，未來阿克蘇諾貝爾的投資還將加快，同時對29個基地不斷整合，促使多個產品事業(yè)部同時在一個基地共享資源。

????今年6月，阿克蘇諾貝爾在第十四屆威尼斯國際建筑雙年展上宣布，與荷蘭大都會建筑事務所聯(lián)手針對色彩與經濟發(fā)展間的關聯(lián)這一課題合作開展名為“人城市”計劃的全球性研究項目。研究城市打造得更具視覺吸引力，將在多大程度上影響該地區(qū)的經濟發(fā)展。

????“多樂士很有名，但阿克蘇諾貝爾是什么樣的公司？大家有點模糊?！绷至肩f，“人城市”計劃作為宣傳的方向，有六維空間可以發(fā)揮阿克蘇諾貝爾的作用和品牌效力。

????第一、顏色，體現(xiàn)城市的個性；第二、文化遺產的保護；第三、交通；第四、教育；第五、體育娛樂活動；第六、可持續(xù)發(fā)展。阿克蘇諾貝爾最新推出的可持續(xù)發(fā)展概念是：永續(xù)家園。(Planet Possible)“任何一個產品，都離不開可持續(xù)發(fā)展的理念，這六個方面綜合來看，就是我們希望傳達的阿克蘇諾貝爾的形象?！绷至肩偨Y道。

????從飛利浦照明CFO升為CEO，到就任阿克蘇諾貝爾中國區(qū)CEO，林良琦認為自己完成了兩個職業(yè)生涯的重要轉變：第一、從亞太區(qū)CFO到大中華區(qū)CEO的轉變，這在飛利浦已經完成。而就任阿克蘇諾貝爾中國區(qū)總裁以后的轉變對林良琦意義更加重大?！盎仡^看我做CFO時的行為，我想如果我重新做回財務的位置，應該會有不一樣的表現(xiàn)，因為我理解了坐在桌子另外一邊的人的想法。”他笑著說。

????作為財務人員，林良琦習慣以數字為準，直接準確，但作為CEO看到的事態(tài)發(fā)展都是存在變化性的。林良琦總結道，財務更關注以任務為導向的行為；而CEO更關注的是團隊行為。他說：“要懂得如何帶領團隊，如何通過授權、激勵員工并充分利用每個人的特長。很多失敗領導者的關鍵失誤就是不信任團隊，財務和律師的共同的特性就是懷疑一切。如果你作為一位CEO，你要相信一切，對你的團隊有非常誠實的態(tài)度?！?/p>

????同時財務經歷的背景也讓林良琦時常對工作進行回顧：“走兩步回頭看看是否做對，三步后再看看規(guī)劃?！必攧盏墓ぷ髁晳T對他任職CEO進行了良好的互補。

????林良琦除了任職阿克蘇諾貝爾中國區(qū)總裁之外，還有一個重要職務是中國及北亞區(qū)裝飾漆業(yè)務董事總經理。雖然工作繁忙且超過一半的時間在出差，但是林良琦從十年前起，堅持每天跑步一小時的習慣從未改變。“出差時我會帶著跑鞋和泳衣；如果我在辦公室，下午5到7點之間是我的運動時間。如果我趕回去跟家人吃飯，晚飯后我會出去快走5公里。每天至少要給自己一個小時的時間，把腦子掏空，重新思考?！彼f。（財富中文網）

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????阿克蘇諾貝爾（Akzo Nobel）

????總部：荷蘭阿姆斯特丹

????營業(yè)收入：204.19億美元（2010年）

????《財富》世界500強排名：第479位（2011年）

????公司簡介：阿克蘇諾貝爾是全球領先的油漆和涂料企業(yè)，也是專業(yè)化學品的主要生產商，總部設于荷蘭阿姆斯特丹，核心業(yè)務包括裝飾漆、高性能涂料業(yè)務和專業(yè)化學品業(yè)務。截至2013年年底，阿克蘇諾貝爾在中國已成立了29家生產基地，包括目前已累計投資4億歐元建成的寧波多元化生產基地，1個創(chuàng)新中心、1個服務中心及遍布全國的銷售辦事處。阿克蘇諾貝爾在中國的7,400名員工與全球成員一起不斷追求卓越，為包括中國在內的全球客戶開發(fā)提供各種可持續(xù)發(fā)展的解決方案。

????公司網址：www.akzonobel.com