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禮來CEO賀安德:深耕中國投資

禮來CEO賀安德:深耕中國投資

劉 聰 2014年06月10日
——訪禮來中國總裁賀安德

??? 禮來亞洲風(fēng)險投資基金關(guān)注投資的企業(yè)主要有兩類:一是在專業(yè)領(lǐng)域有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢;二是可以走出中國,在中國以外地區(qū)有很好的發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)整合方面,禮來也在尋求除了財務(wù)投資之外與被投資企業(yè)合作的可能。

????例如禮來完成投資南通聯(lián)亞藥業(yè)之后,共同合作品牌仿制藥的生產(chǎn)。賀安德稱,“未來禮來希望通過投資實現(xiàn)財務(wù)回報的同時,也抓住其他合作的可能性?!?/p>

????雖然就任中國總裁僅僅三個多月時間,賀安德對禮來中國的團(tuán)隊給予了高度評價。在他看來,禮來中國團(tuán)隊“非常杰出、聰明、有天分。”

????經(jīng)過賀安德的觀察,他總結(jié)說中國員工的工作紀(jì)律性強(qiáng),經(jīng)常自主加班。除此之外中國員工的思維非常開放,樂于接受創(chuàng)新想法,也會鼓勵或者接受不同方法完成工作。

????對于一位在中國新上任的禮來總裁,賀安德認(rèn)為目前較大的挑戰(zhàn)是在相對短的時間內(nèi)盡可能多掌握信息、多學(xué)習(xí),而他未來的工作重點(diǎn)是將禮來制藥的合規(guī)和商業(yè)道德方面的傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。

????這項合規(guī)和商業(yè)道德的工作重點(diǎn)在于,禮來強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)不是靠“買”來的,這種做法不會為禮來帶來銷售業(yè)績。賀安德強(qiáng)調(diào),“不購買業(yè)務(wù)是我們一貫的標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>

????賀安德于1997年6月加入禮來,先后在多個地區(qū)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),包括日內(nèi)瓦區(qū)域市場經(jīng)理、摩洛哥/突尼斯總經(jīng)理、西北非區(qū)域經(jīng)理,禮來埃及和禮來沙特阿拉伯總經(jīng)理。2004年,賀安德被任命為非洲、中東、俄羅斯及獨(dú)聯(lián)體地區(qū)區(qū)域總經(jīng)理,之后擔(dān)任歐洲六西格瑪領(lǐng)導(dǎo),并于兩年后調(diào)任禮來比利時總經(jīng)理。2008年,賀安德移居美國,在禮來總部印第安納波利斯市領(lǐng)導(dǎo)胰島素及設(shè)備產(chǎn)品組。

????因為在全球多個地區(qū)都有過任職,感受過不同國家的企業(yè)理念和文化,賀安德調(diào)侃道,中國人是除了日本人之外工作時間最長的。他說:“這或許源自于中國的教育體系使得中國人才競爭非常激烈,我們的員工都接受過非常好的學(xué)術(shù)方面的教育,更加聰明和有韌性,善于解決和平衡壓力?!?/p>

????談及賀安德曾經(jīng)得到的一個最佳建議,他表示來自禮來曾邀請過的一位講師,讓他感受頗深。他說:“這位講師曾講到,要做最真實的自己,不要偽裝性格。如果不能在公司里做自己,會帶來很多不必要的壓力和矛盾。”

????在工作與生活的平衡方面,賀安德目前的狀態(tài)是基本提前一周安排好行程。對于一位新上任的中國區(qū)總裁,他的行程十分緊湊,包括出席行業(yè)及公司內(nèi)部的會議,制定季度工作目標(biāo)以及花大量的時間拜訪客戶。他體會到在目前的階段做到工作與生活的平衡還相對較難,因為在中國的工作才剛剛開始。

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我如何工作?

????在中國進(jìn)行管理決策會有壓力,但是我仍然很有信心。我已經(jīng)到了足夠能適當(dāng)處理大部分壓力的年紀(jì),這也源自于多年的管理和工作經(jīng)驗。

????我的管理風(fēng)格有兩方面特點(diǎn),首先是要做一位“好的傾聽者”,鼓勵大家公開討論,讓每個人敢于說出自己真實的想法。我要做的就是創(chuàng)造開放、輕松的環(huán)境,讓他們愿意講,并且敢于說真話。

????另一種管理風(fēng)格是:必要的時候要快速做出決策,這種決策可能不是大多數(shù)人同意的。一個好的決策過程是首先每個人都可以公開陳述意見,作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人需要傾聽,并時刻準(zhǔn)備根據(jù)別人的意見改變自己的想法。

????要著重指出的是:決策過程不是民主的過程。如果我必須要做出決定,最好是與團(tuán)隊有一個共識,這樣說服別人,別人也會同意;但如果是我必須做出的決定,有時即使大家不贊成,我也要堅持我的決定。但這種情況在職業(yè)生涯中發(fā)生的頻率較低,大部分是通過達(dá)成共識或找到相對平衡的結(jié)果。(財富中文網(wǎng))

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禮來制藥公司(Eli Lilly and Company)

總部:美國印第安納波利斯市

營業(yè)收入:242.86億美元(2011年)

《財富》世界500強(qiáng)排名:第454位(2012年)

公司簡介:禮來制藥成立于1876年,是一家以研究為基礎(chǔ)的全球性醫(yī)藥公司,致力于為全人類創(chuàng)造和提供以藥物為基礎(chǔ)的創(chuàng)新醫(yī)療保健方案,使人們生活得更長久、更健康、更有活力。禮來在全球共有近4萬名員工。

公司網(wǎng)址:www.lilly.com

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