????殼牌自1894年開(kāi)始在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)以來(lái)，在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)歷史已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多世紀(jì)，現(xiàn)正在發(fā)展上下游一體化的石油、天然氣和化工等能源業(yè)務(wù)。2013年殼牌中國(guó)集團(tuán)有一個(gè)新變化，原主席林浩光（Lim Haw-Kuang）退休，由海博（Huibert Vigeveno）擔(dān)任殼牌中國(guó)集團(tuán)主席。

????海博是荷蘭人，1995年加入殼牌，至今已超過(guò)17年。他最初任職于化工業(yè)務(wù)，之后被派到倫敦和休斯敦的殼牌資本部門工作。隨后，他相繼擔(dān)任了殼牌墨西哥及加勒比地區(qū)液化石油氣業(yè)務(wù)總經(jīng)理、殼牌巴西燃?xì)猓ㄒ夯蜌猓┛偛?、殼牌拉丁美洲?rùn)滑油業(yè)務(wù)總經(jīng)理、殼牌全球潤(rùn)滑油戰(zhàn)略與資產(chǎn)組合事務(wù)總經(jīng)理。在來(lái)華之前，他擔(dān)任殼牌全球潤(rùn)滑油戰(zhàn)略與資產(chǎn)組合總經(jīng)理。

????從2006年的約4,000名員工到現(xiàn)在接近2萬(wàn)人的團(tuán)隊(duì)規(guī)模，殼牌在中國(guó)的業(yè)務(wù)早已風(fēng)生水起，在殼牌的全球計(jì)劃中中國(guó)地位已日漸重要。在海博看來(lái)，殼牌在中國(guó)有很遠(yuǎn)大的理想，計(jì)劃2020年時(shí)殼牌中國(guó)能成為集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)區(qū)之一，也成為中國(guó)不可或缺的部分。他說(shuō)：“中國(guó)將成為殼牌非常核心的業(yè)務(wù)地區(qū)，我們有大量的人才匯集在此，這些資產(chǎn)為我們的股東帶來(lái)真實(shí)的回報(bào)。”

????近年來(lái)殼牌十分重視中國(guó)非常規(guī)天然氣資源開(kāi)發(fā)。2012年時(shí)殼牌集團(tuán)曾表示，計(jì)劃每年向中國(guó)注資10億美元，用于其在中國(guó)境內(nèi)包括頁(yè)巖氣在內(nèi)的非常規(guī)氣的勘探項(xiàng)目，以進(jìn)一步增加殼牌集團(tuán)在該能源市場(chǎng)的份額。海博透露，2013年殼牌在中國(guó)開(kāi)發(fā)非常規(guī)氣的投資已達(dá)10億美元。

????在另一種非常規(guī)天然氣資源致密氣的開(kāi)發(fā)上，殼牌中國(guó)也在加緊步伐。殼牌與中石油合作建立長(zhǎng)北致密氣生產(chǎn)項(xiàng)目，目前長(zhǎng)北項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入了生產(chǎn)階段，可供應(yīng)北京及周邊地區(qū)的天然氣需求，長(zhǎng)北項(xiàng)目供應(yīng)量約占北京天然氣消費(fèi)的40%。

????在海上油氣開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，2013年8月，殼牌公司與中國(guó)第三大石油公司中國(guó)海洋石油總公司就南海的鶯歌海盆地區(qū)塊簽訂油氣開(kāi)發(fā)產(chǎn)品分成合同，其合同區(qū)域位于海南島以西海域、鶯歌海盆地的35/10區(qū)塊。這是殼牌與中海油簽署的第三個(gè)在鶯歌海盆地的海上油氣產(chǎn)品分成合同。

????在潤(rùn)滑油領(lǐng)域，殼牌潤(rùn)滑油是全球首席供應(yīng)商，中國(guó)已成為殼牌全球第二大市場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示，殼牌已連續(xù)六年蟬聯(lián)中國(guó)第一大國(guó)際潤(rùn)滑油生產(chǎn)商和銷售商。2006年9月，殼牌收購(gòu)統(tǒng)一潤(rùn)滑油公司75%的股份，殼牌在中國(guó)潤(rùn)滑油市場(chǎng)的份額躍居第三，僅次于兩大國(guó)有巨頭中石油、中石化。2013年，殼牌統(tǒng)一（北京）石油化工有限公司已迎來(lái)20周歲生日。

????在加油站方面，殼牌在中國(guó)已經(jīng)有1,000家加油站，未來(lái)規(guī)模將繼續(xù)大幅擴(kuò)大。殼牌在四川和陜西延長(zhǎng)的合資企業(yè)已運(yùn)營(yíng)了140多家加油站，而未來(lái)會(huì)再開(kāi)幾十家加油站。

????海博總結(jié)中國(guó)的這一系列策略，都是力求中國(guó)在2020年成為殼牌集團(tuán)核心市場(chǎng)的舉措。“中國(guó)是殼牌非常重要的市場(chǎng)，我們未來(lái)將與合作伙伴進(jìn)行更加緊密的合作。所以我們未來(lái)有很遠(yuǎn)大的理想，要成為未來(lái)全球最具創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力的能源公司，同時(shí)殼牌要成為中國(guó)合作伙伴最佳的選擇。”他說(shuō)。

????為何中國(guó)市場(chǎng)如此重要？作為全球最專注能源行業(yè)的企業(yè)之一，殼牌將不同國(guó)家和區(qū)域分為能源的供給方，例如中東等資源國(guó)家；另一類是需求方，例如北美、歐洲等國(guó)家。但海博認(rèn)為，中國(guó)市場(chǎng)具有獨(dú)特地位，因?yàn)橹袊?guó)既是重要的需求方，也可以成為殼牌潛在巨大的供應(yīng)商。

????而同時(shí)殼牌的全球獨(dú)特地位也成為緊密與中國(guó)結(jié)合的原因，極少有能源公司在整個(gè)從上游到下游的業(yè)務(wù)鏈中都有自主業(yè)務(wù)。從天然氣的開(kāi)采、生產(chǎn)、液化、化工產(chǎn)品的生產(chǎn)以及加油站出售，這一全產(chǎn)業(yè)鏈中殼牌都積極參與。

????“中國(guó)可以同時(shí)成為殼牌的供方和需方，并且殼牌可以在中國(guó)展開(kāi)全部的業(yè)務(wù)鏈，通過(guò)與中國(guó)政府和企業(yè)合作，進(jìn)行有效的能源供給。”海博稱。

????為此殼牌在中國(guó)制定了“In China, For China”（在中國(guó)、為中國(guó)）的戰(zhàn)略。根據(jù)此戰(zhàn)略，殼牌正在探索更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，包括將中國(guó)以外地區(qū)的能源，例如加拿大、澳大利亞等地區(qū)的能源引入中國(guó)，擴(kuò)大海外對(duì)中國(guó)的能源供應(yīng)。為此殼牌與中石油、中海油等國(guó)有能源公司積極合作，將與中國(guó)伙伴的合作從國(guó)內(nèi)拓展到國(guó)際。

????在殼牌的體系中，各國(guó)的合作伙伴關(guān)系非常重要，這是殼牌習(xí)慣并鼓勵(lì)的方式。而“在中國(guó)、為中國(guó)”的理念也是通過(guò)與中國(guó)企業(yè)合作開(kāi)發(fā)油氣資源，來(lái)滿足中國(guó)不斷增長(zhǎng)的能源需求。

????海博介紹“在中國(guó)、為中國(guó)”有四項(xiàng)舉措，包括：第一、將我們與中國(guó)伙伴的合作從國(guó)內(nèi)拓展到國(guó)際，幫助擴(kuò)大海外對(duì)中國(guó)的能源供應(yīng)；第二、在中國(guó)協(xié)助開(kāi)發(fā)非常規(guī)天然氣資源，并提供天然氣、液化天然氣和高質(zhì)量的油品，以更清潔的燃料補(bǔ)充中國(guó)的能源供應(yīng)；第三、和中國(guó)伙伴開(kāi)展研發(fā)和技術(shù)合作；第四、培養(yǎng)優(yōu)秀的中國(guó)供應(yīng)商并將其納入到殼牌全球采購(gòu)系統(tǒng)中，幫助推動(dòng)中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)共享和共贏。

????“從上游油氣資源到下游瀝青、潤(rùn)滑油和加油站，我們與合作伙伴實(shí)現(xiàn)端對(duì)端全業(yè)務(wù)鏈合作。在國(guó)內(nèi)外立足我們都很有信心，安全、環(huán)保地實(shí)現(xiàn)所有上下游機(jī)遇，落實(shí)社會(huì)責(zé)任，貫徹殼牌全球最佳實(shí)踐、標(biāo)準(zhǔn)和原則。我們?cè)敢鉃橹袊?guó)的合作伙伴加強(qiáng)合作，一起開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的潛力。”海博稱。

????目前殼牌是中國(guó)液化天然氣進(jìn)口的最大供應(yīng)商。談及中國(guó)加強(qiáng)引入能源的重要性，海博詳解了殼牌對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)：全球能源需求到2050年將會(huì)翻番，其中60%左右仍然要依靠化石燃料，比目前的80%的水平有所降低。而中國(guó)將成為未來(lái)全球能源需求增長(zhǎng)的重要來(lái)源。