我如何做中國(guó)區(qū) CEO

????我在中國(guó)經(jīng)歷了四個(gè)任職。在過去的25年中，我親眼見證了中國(guó)的發(fā)展。

????我第一次到中國(guó)是1989年，也就是24年之前。那時(shí)我的工作地點(diǎn)是上海，我大概是當(dāng)時(shí)上海最早的一批外籍人士。走在馬路上，除了我之外，每個(gè)人都穿著同樣的服裝。幾乎每位警察見到我都要把我攔下、盤問我，因?yàn)槲铱瓷先ヌ厥饬?。?dāng)然，25年前的我，也比現(xiàn)在帥氣很多。

????在我看來，中國(guó)仍然有巨大的潛力。我經(jīng)常將我許多年之前在日本看到的變化拿來和中國(guó)對(duì)比。35年前，我在日本上高中，我看到了日本的發(fā)展是多么的迅速，日本如何重建了他們的經(jīng)濟(jì)并且成為一個(gè)非常出色的國(guó)家。那之后，我回到我的祖國(guó)韓國(guó)。韓國(guó)也恰好在那個(gè)時(shí)候步入飛速發(fā)展的階段。日本在第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束近20年（1945-1964）后，舉辦了東京奧運(yùn)會(huì)，這標(biāo)志著日本步入世界一流國(guó)家的行列。而我的家鄉(xiāng)韓國(guó)，在20世紀(jì)50年代韓國(guó)被戰(zhàn)爭(zhēng)摧毀之后，也在廢墟上開始了重建。1988年，韓國(guó)舉辦了奧運(yùn)會(huì)，向世界宣布，韓國(guó)已經(jīng)是一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家。一年之后，我來到了中國(guó)。我簡(jiǎn)直看到了韓國(guó)的翻版。

????經(jīng)過20年的飛速發(fā)展，2008年，北京舉辦了奧運(yùn)會(huì)。我們現(xiàn)在是走在一條康莊大道上，而中國(guó)發(fā)生的一切具有更大的規(guī)模和影響力。過去的25年，我在中國(guó)進(jìn)進(jìn)出出，我真的被震撼了。幼年的時(shí)候在韓國(guó)，我學(xué)習(xí)了很多關(guān)于中國(guó)的歷史。很多很多年以前，中國(guó)曾經(jīng)是世界的中心，后來世界的中心逐漸向西移動(dòng)。我非常高興地看到，現(xiàn)在全世界關(guān)注的焦點(diǎn)又開始逐漸從西方轉(zhuǎn)移到了東方。

????我喜歡用奧運(yùn)會(huì)來打比方，因?yàn)槲疑硖庍^的三個(gè)亞洲國(guó)家都舉辦了奧運(yùn)會(huì)。他們都是在朝同一個(gè)方向前進(jìn)。

????我沒有什么科技方面的背景，我是個(gè)商人，我的責(zé)任只是把生意越做越大。包括康輝在內(nèi)，美敦力中國(guó)現(xiàn)在有將近3,000人，每天都有新員工加盟。我很想把我們的工作環(huán)境弄得比我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更舒適愜意。我相信，如果我讓我的員工更加開心，他們就能專注在他們的工作上。如果你只是告訴你的員工去討好他們的客戶而員工自己一點(diǎn)兒都不開心，他怎么做的來？我希望向管理團(tuán)隊(duì)傳遞的信息是，他們之所以坐在現(xiàn)在的高管位置上，是因?yàn)橄旅嬗腥私o他們干活兒，而不是因?yàn)樗麄儽救擞卸嗔瞬黄?。打個(gè)比方，如果我們的心臟起搏器大賣，總部會(huì)跟我說“干的漂亮”，但是我從來不會(huì)忘記實(shí)際上不是我，是我們的銷售代表“干的漂亮”。

????我之所以強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，是因?yàn)檫@種現(xiàn)象很常見。一個(gè)人的級(jí)別越高，越容易忘記下面干活的人。他們忘記了自己的起點(diǎn)。我覺得人應(yīng)該謙卑。這可能算不上是什么創(chuàng)新但這是非?；镜氖虑椤Ｓ泻芏嗳?，他們一旦升到很高的級(jí)別，就變得妄自尊大，并且總是需要?jiǎng)e人的仰視。我更希望一種更自然的尊重。當(dāng)然，這些說起來容易，做起來難。

????我時(shí)常會(huì)想起我做底層職員時(shí)候的日子，但是，許多人一旦平步青云，他們就會(huì)忘記他們也是從最底層一步一步走上來的。人應(yīng)該彼此尊重，這也是中國(guó)的孔夫子最早倡導(dǎo)的呀！

????雖然我來美敦力只有幾個(gè)月的時(shí)間，但是我發(fā)現(xiàn)這家公司的員工都有良好的技術(shù)背景。我在醫(yī)療領(lǐng)域工作了25年，許多專業(yè)術(shù)語我不知道怎么發(fā)音，但是對(duì)他們卻不成問題。我想要做的是把更多的軟技巧帶進(jìn)這家公司，幫助大家以一種更放松的心態(tài)去工作。一句話，我要給這家公司帶進(jìn)來一點(diǎn)新鮮空氣，當(dāng)然，這并不容易。

????我可以告訴你，最讓我高興的是人們告訴我，我代表了員工，代言了員工。如果人們說，同其他的高管相比，李希烈更加謙卑，那對(duì)我來說是最高的褒獎(jiǎng)。

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美敦力公司（Medtronic, Inc.）

總部：美國(guó)明尼蘇達(dá)州明尼阿波利斯市?????

營(yíng)業(yè)額：160億美元

《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)排名：164位

公司簡(jiǎn)介：美敦力公司是全球領(lǐng)先的醫(yī)療科技公司，致力于為慢性疾病患者提供終身的治療方案。其主要產(chǎn)品覆蓋心律失常、心衰、血管疾病、心臟瓣膜置換、體外心臟支持、微創(chuàng)心臟手術(shù)、惡性及非惡性疼痛、運(yùn)動(dòng)失調(diào)、糖尿病、胃腸疾病、泌尿系統(tǒng)疾病、脊椎疾病、神經(jīng)系統(tǒng)疾病及五官科手術(shù)治療等領(lǐng)域。

網(wǎng)址：http://www.medtronic.com