????2012年11月15日，“財(cái)富CEO峰會(huì)”在京召開。山東能源集團(tuán)董事長卜昌森在論壇上發(fā)言稱：“靠煤吃飯是行不通的。能源如何續(xù)力中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，仍是一個(gè)難題。”

????他指出，一是隨著非常規(guī)能源和可再生能源比重的增長，煤炭這類化學(xué)能源的比重要下降。二是隨著國家節(jié)能減排的力度加大，煤炭在中國能源結(jié)構(gòu)中的比重也必須減輕。

????而山東能源集團(tuán)的發(fā)展，從長遠(yuǎn)看必須走多元化道路。山東有大量的重工業(yè)企業(yè)，鋼材、水泥、化工等行業(yè)的發(fā)展都需要大量的能源。卜昌森強(qiáng)調(diào)，如果山東能源集團(tuán)只靠煤炭吃飯這條路是死的，因?yàn)槊禾勘旧砭筒皇强稍偕茉?，這些煤炭挖一噸少一噸，不能再生。煤礦總有挖空的那一天。

????據(jù)卜昌森透露，山東能源的戰(zhàn)略定位是傳統(tǒng)能源和新型能源并重。他說：“傳統(tǒng)能源煤、電、油、氣，這幾個(gè)方面我們已經(jīng)在燃?xì)夥矫嬗兴黄啤Ｔ谛履茉捶矫?，山東能源正積極探尋太陽能、生物制能等方面的發(fā)展前景。”

????山東能源是山東省第一家進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)，有員工23萬多人，產(chǎn)業(yè)遍布在中國的十多個(gè)省區(qū)以及加拿大、澳大利亞、泰國、香港等地區(qū)。卜昌森同時(shí)指出，成就一個(gè)偉大的企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)干好幾件事。一是要敢于競爭，一個(gè)偉大的企業(yè)如果與高手比賽就能取得優(yōu)異的成績。二是，現(xiàn)在的競爭已經(jīng)不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚，并且要選取有營養(yǎng)的魚。三是要時(shí)刻保持危機(jī)意識。危機(jī)意識是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。如果一個(gè)企業(yè)不能有危機(jī)意識，不能時(shí)刻居安思危，就會(huì)被習(xí)慣思維所控制。