2012年財(cái)富高管夢(mèng)之隊(duì)專題

· 全球版高管夢(mèng)之隊(duì)明星陣容搶先看
· 關(guān)注：張瑞敏入選全球高管夢(mèng)之隊(duì)
· 胡泳獨(dú)家點(diǎn)評(píng)：戰(zhàn)略大師張瑞敏

????如今，要在商界取得成功，就像參加奧運(yùn)會(huì)比賽一樣，“你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗”，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才是支撐勝者的關(guān)鍵。假如有這樣的機(jī)會(huì)，可以讓你挑選中國(guó)最優(yōu)秀的商界領(lǐng)袖來組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，共同經(jīng)營(yíng)一家公司，你會(huì)首先選擇哪5位高管呢？在2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)賽事正酣之際，財(cái)富中文網(wǎng)也借此推出了商界的“中國(guó)高管夢(mèng)之隊(duì)”。

????我們預(yù)設(shè)了首席執(zhí)行官、首席運(yùn)營(yíng)官、首席財(cái)務(wù)官、首席技術(shù)官和首席營(yíng)銷官這五個(gè)關(guān)鍵職務(wù)，以體育比賽來說，5個(gè)人剛好可以組成一支籃球隊(duì)的上場(chǎng)陣容。向每一個(gè)被選入名單的人表示祝賀！他們有的善于建設(shè)團(tuán)隊(duì)，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利應(yīng)對(duì)危機(jī)；有的注重運(yùn)營(yíng)效率，紀(jì)律嚴(yán)明；有的則在協(xié)助企業(yè)上市和融資并購方面有突出表現(xiàn)。

????當(dāng)然，與真正籃球比賽的“夢(mèng)之隊(duì)”不同，沒有哪家公司能真正擁有如此實(shí)力雄厚的“夢(mèng)幻高管聯(lián)盟”。我們的目的是組成一支能代表中國(guó)商界最強(qiáng)實(shí)力、最優(yōu)配置的隊(duì)伍，在應(yīng)對(duì)任何商業(yè)挑戰(zhàn)時(shí)都能脫穎而出。

????你可以從每個(gè)位置上的每個(gè)人那里找出一項(xiàng)關(guān)鍵技能。也許，關(guān)于職務(wù)和人選，你有不同的看法，比如說把首席技術(shù)官去掉，換上人力總監(jiān)或其他，歡迎讀者向我們推薦你心目中的理想組合。（請(qǐng)?jiān)谪?cái)富中文網(wǎng)相關(guān)微博下留言：http://www.weibo.com/1657987915/yvpDt2uj0）

????比賽的有趣之處正在于變化無窮，不同的人選，不同的組合，期待“中國(guó)高管夢(mèng)之隊(duì)”的評(píng)選能碰撞出更多火花！

????在此，編輯部選出的首發(fā)陣容先公布如下：

柳傳志

職務(wù)：首席執(zhí)行官

現(xiàn)任職位：聯(lián)想控股有限公司董事長(zhǎng)

????回顧中國(guó)改革開放30年，除了經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展，各種經(jīng)濟(jì)制度和政策的變化也令人目不暇接。作為中國(guó)第一代企業(yè)家中的標(biāo)桿性人物，柳傳志憑借其堅(jiān)韌、遠(yuǎn)見和對(duì)中國(guó)商業(yè)環(huán)境深刻的洞察，在這個(gè)大變革時(shí)代中始終屹立潮頭而不倒。柳傳志的經(jīng)營(yíng)智慧是樸素但卻實(shí)用的，比如“拐大彎”的思維模式使他成功化解了公司產(chǎn)權(quán)改革中的種種風(fēng)險(xiǎn)。更為難得的是，盡管已經(jīng)近古稀之年，柳傳志仍能與時(shí)俱進(jìn)：三年前，他成功地給聯(lián)想控股引入了民營(yíng)資本作為戰(zhàn)略投資；對(duì)于聯(lián)想控股的接班人他也安排就緒；他給自己定的最新任務(wù)就是要用3到5年時(shí)間帶領(lǐng)聯(lián)想控股上市，而且要保證上市后公司的新業(yè)務(wù)的利潤(rùn)每年增長(zhǎng)30%。公司戰(zhàn)略、發(fā)展節(jié)奏和領(lǐng)導(dǎo)人更替等令首席執(zhí)行官黯然傷神的種種難題盡在柳傳志掌控之中，這樣的首席執(zhí)行官難道不是所有企業(yè)夢(mèng)想擁有的么？